2.2. Thực trạng hoạt động tạo động lực cho ngƣời lao động tại công ty gia
2.2.2. Thực hiện chế độ tiền thƣởng
Ngoài tiền lƣơng trả cho ngƣời lao động Công ty còn có những chính sách tiền thƣởng cho ngƣời lao động. Điều này vừa giúp họ nâng cao thu nhập cải thiện cuộc sống, đồng thời nó còn có tác dụng khuyến khích ngƣời lao động nâng cao NSLĐ.
Nguồn tiền thƣởng của Công ty hiện nay đƣợc trích ra từ lợi nhuận sản xuất kinh doanh của Công ty. Dựa vào mức độ hoàn thành công việc thực tế của ngƣời lao động, và căn cứ vào quỹ thƣởng chủ yếu là lợi nhuận đạt đƣợc hàng năm của Công ty, sẽ thƣởng:
Tăng NSLĐ đƣợc thƣởng là : 25-30% tiền lƣơng của mỗi ngƣời. Tiết kiệm vật tƣ đƣợc thƣởng từ : 15-25% tiền lƣơng của mỗi ngƣời. Qua thực tế tìm hiểu thấy đƣợc việc áp dụng các hình thức tiền thƣởng nhƣ trên đã phát huy đƣợc tác dụng kích thích ngƣời lao động tăng NSLĐ, tiết kiệm vật tƣ … tác động trực tiếp tới hiệu quả của sản xuất kinh doanh, nhằm không ngừng nâng cao thu nhập, bảo đảm ổn định đời sống cho ngƣời lao động trong toàn Công ty.
Thông thƣờng Công ty lấy mức thƣởng chung cho công nhân viên là 20% tiền lƣơng của mỗi công nhân ( bởi vì kết quả là do toàn bộ tổ, nhóm sản xuất hoàn thành nên không phân biệt ra cụ thể từng mức cho từng công nhân)
Ví dụ: Anh Phan Công Nghĩa trong tháng 10/2013 có mức lƣơng sau khi tính là 4.652.123 đồng. phần tiền thƣởng tính 20% tiền lƣơng. Vậy anh Nghĩa sẽ đƣợc thƣởng số tiền là: 0, 2 x 4.652.123= 930.424 đồng.
Nhƣ vậy tổng thu nhập mà anh ta đƣợc hƣởng là: 4.652.123 + 930.424 = 5.582.547 đồng.
Tất cả những ngƣời lao động của Công ty có thành tích đóng góp vào việc hoàn thành kế hoach sản xuất của Công ty đều đƣợc xét thƣởng một cách công bằng, minh bạch.
Những ngƣời thuộc trƣờng hợp sau không đƣợc xét thƣởng: vi phạm kỷ luật hoặc xâm phạm tài sản của Công ty; không làm tròn trách nhiệm để xảy ra tai nạn lao động hoặc hỏng hóc thiết bị.
Các hình thức thƣởng trong công ty:
+Thƣởng cuối năm, thƣởng đột xuất, thƣởng những ngày đặc biệt + Thƣởng hoàn thành vƣợt mức kế hoạch.:
+ Thƣởng tăng NSLĐ + Thƣởng tiết kịêm vật tƣ.
Việc áp dụng các hình thức tiền thƣởng nhƣ trên có ý nghĩa vô cùng lớn đến việc tạo động lực cho ngƣời lao động. Thực chất tiền thƣởng là tiền lƣơng bổ sung để quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động. Do đó nó đã phát huy đƣợc tác dụng khuyến khích sản xuất, kích thích ngƣời lao động tích cực làm việc, tăng NSLĐ, tiết kiệm vật tƣ … nhằm không ngừng nâng cao thu nhập, bảo đảm ổn định đời sống cho ngƣời lao động trong toàn Công ty.
Công ty đã có nhiều cố gắng trong công tác trả lƣơng, thƣởng cho ngƣời lao động, làm cho họ yên tâm làm việc và cống hiến hết sức lực của mình cho sự tồn tại và phát trỉên của Công ty. Tuy nhiên một năm trở lại đây tiền lƣơng của ngƣời lao động bị giảm sút, thu nhập của họ khó đáp ứng đƣợc nhu cầu bản thân cũng nhƣ gia đình họ. Thu nhập của họ đƣợc thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.8: Thu nhập bình quân của ngƣời lao động qua các năm 2012 2013 2014 2012 2013 2014 TN của NLĐ/năm 70.800.132 74.452.135 84.251.362 TNBQ 1Ngƣời/tháng 5.900.011 6.204.344 7.020.946 TBBQ trên thị trƣờng (cùng ngành) 5.383.333 5.625.666 6.635.656
Nguồn: phòng Tổ chức hành chính- Lao động- Tiền lương
Qua bảng trên ta thấy: Thu nhập mà ngƣời lao động nhận đƣợc qua các năm cao hơn thị trƣờng chung. Thể hiện sự chăm lo và đảm bảo cuộc sống cho ngƣời lao động. Thu nhập bình quân (TNBQ) đạt mức cao hơn TNBQ trên thị trƣờng (cùng ngành). Điều này chứng tỏ chính sách tiền lƣơng, thƣởng của Công ty rất có ý nghĩa trong việc tạo động lực cho ngƣời lao động. Với thu nhập cao, và ổn định họ sẽ yên tâm công tác, ngày càng nỗ lực phấn đấu hết khả năng để đóng góp cho công ty.