2.2. Thực trạng hoạt động tạo động lực cho ngƣời lao động tại công ty gia
2.2.3. Thực hiện chế độ phúc lợi xã hội
Chế độ trợ cấp:
Chính sách của Công ty đƣa ra nhằm giúp đỡ ngƣời lao động phần nào khắc phục khó khăn khi bản thân, hoặc gia đình họ gặp những điều bất trắc đột xuất trong cuộc sống. Điều này thể hiện sự quan tâm sâu sắc, sự chia sẻ của Công ty với ngƣời lao động. Vì thế đã làm tăng thêm tinh thần trách nhiệm của ngƣời lao động với công ty, gắn bó với công ty hơn và nhanh chóng trở lại với công việc.
Ví dụ: ngƣời lao động lấy chồng, lấy vợ thì đại diện của công ty đến chia vui và tặng quà trị giá 500.000đ
Ngƣời thân (bố mẹ vợ, bố mẹ chồng, chồng, vợ, con) chết đƣợc trợ cấp 500.000đ
Khi ngƣời lao động chết thì thân nhân đƣợc trợ cấp tiền chi phí chôn cất và trợ cấp vì mất ngƣời nuôi dƣỡng.
Việc trợ cấp này không có ý nghĩa nhiều về mặt vật chất song nó chứa đựng một ý nghĩa tinh thần to lớn, nó tác động vào tâm lý ngƣời lao động, tạo cho họ ý thức và cái nhìn thiện cảm về công ty. Đa phần mọi ngƣời đều muốn đƣợc ngƣời khác quan tâm đến mình, muốn thể hiện mình có một tiếng nói nhất định.
Các chế độ phúc lợi xã hội:
Ngoài việc thực hiện các chế độ đóng bảo hiểm (BHXH, BHYT) cho ngƣời lao động , công ty còn tăng cƣờng chế độ phúc lợi cho họ. Cụ thể: Công ty lập quỹ phúc lợi để thăm hỏi nhân viên khi ốm đau, thai sản, ma chay, hiếu hỉ…Ngoài ra, theo thông lệ, vào những dịp lễ tết nhƣ tết Nguyên Đán mỗi ngƣời đƣợc thƣởng 1.000.000 đ, ngày 8/3 mỗi chị em đƣợc thƣởng 200.000 đ, ngày thành lập công ty tổ chức liên hoan …tất cả CBCNV của công ty đều đƣợc nhận những phần quà bằng tiền hoặc hiện vật nhằm động viên tinh thần cho nhân viên trong công ty.
Hàng năm, công ty cũng tổ chức cho cán bộ, nhân viên đi tham quan, nghỉ mát theo các phân xƣởng sản xuất hoặc các phòng ban, công ty sẽ lo toàn bộ chi phí cho nhân viên… Không chỉ tạo điều kiện cho ngƣời lao động có thời gian và không gian để thƣ giãn, nghỉ ngơi mà còn góp phần giúp cho mối quan hệ giữa những ngƣời lao động trong công ty thêm gắn bó, đoàn kết hơn. Việc công ty tổ chức sinh nhật tập trung cho nhân viên theo tháng với giá trị 200.000đồng/ ngƣời, tổ chức phát phần thƣởng cho con em CBCNV có thành tích học tập xuất sắc vào cuối năm học hoặc vào những ngày lễ tết của thiều nhi nhƣ ngày 1/6, tết trung thu...phần thƣởng có gía trị từ 100.000đồng – 200.000 đồng Món quà tuy nhỏ nhƣng lại có ý nghĩa lớn lao. Ngƣời lao động
cảm nhận đƣợc sự quan tâm của Công ty không chỉ đối với bản thân họ mà còn với cả những ngƣời thân của họ. Một động lực trong lao động lớn đƣợc tạo ra trong công ty. Ngƣời lao động coi công ty nhƣ gia đình và gắn bó hơn. Để nâng cao trình độ của CBCNV, giúp họ tiếp cận nhanh với những thay đổi về khoa học, kỹ thuật và trình độ phát triển chung của nền kinh tế, công ty khuyến khích các nhân viên có điều kiện nên tiếp tục theo học các lớp nâng cao tay nghề và trình độ. Ví dụ: Các nhân viên Phòng Kinh doanh thƣờng đƣợc công ty cử đi đào tạo các khóa học ngắn ngày tại các Trƣờng đại học lớn, uy tín. Công ty tạo mọi thuận lợi và hỗ trợ một phần hoặc toàn bộ kinh phí cho nhân viên
Đối với những nhân viên có hộ khẩu ở tỉnh khác, phải thuê nhà, công ty hỗ trợ mỗi ngƣời 300.000đồng /tháng
Những hoạt động phúc lợi này có ý nghĩa rất lớn đối với nhân viên công ty VIC. Nó tăng thu nhập cho ngƣời lao động, tạo tinh thần điều kiện thuận lợi để nhân viên trong công ty yên tâm làm việc. Mặc dù khoản phúc lợi này không lớn nhƣng nó đã mang lại cho nhân viên công ty niềm tin tƣởng rằng ban lãnh đạo luôn bên họ, quan tâm đến họ mỗi khi họ cần. Điều này đã giúp cho ngƣời lao động cảm thấy luôn muôn gắn bó lâu dài với công ty.