- Theo dõi quá trình triển khai thi công công trình: Cụ thể làm các công việc sau:
Chi phí thực hiện công tác tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình “Trung tâm phát triển Thương mại điện tử Khu vực Miền Trung”: Được thể hiện
3.3.2.2. Hoàn thiện quản lý chất lƣợng dự án
Quản lý chất lượng là một vấn đề phức tạp, nó phải được tiến hành thường xuyên và xuyên suốt quá trình thực hiện công cuộc đầu tư. Hiểu được điều đó, COTANA GRUOP luôn yêu cầu ban quản lý dự án và các bộ phận thi công trực thuộc phải chú ý tới vấn đề chất lượng và xây dựng tiêu chuẩn chất lượng. Tuy nhiên, với kinh nghiệm còn hạn chế, trong thực tế thực hiện các dự án đã bộc lộ nhiều điểm yếu kém về chất lượng cần khắc phục. Ban quản lý dự án cần phải đúc rút kinh nghiệm và đưa ra được những giải pháp khắc phục để những tồn tại đó không lặp lại tại những dự án tiếp theo. Tác giả xin đưa ra một số giải pháp hoàn thiện quản lý chất lượng dự án:
Nâng cao chất lượng khảo sát; Nâng cao chất lượng đấu thầu và lựa chọn nhà thầu; Nâng cao chất lượng thi công xây lắp; Nâng cao chất lượng nghiệm thu.
* Nâng cao chất lượng khảo sát và thiết kế:
Nâng cao chất lượng khảo sát và thiết kế có vai trò quan trọng trong việc thực hiện dự án. Đó là bước khởi đầu cho quá trình thực hiện dự án đầu tư. Việc khảo sát và thiết kế tốt sẽ làm cho công việc triển khai thi công dự án sau này thuận lợi và nhanh chóng hơn. Muốn vậy, Ban quản lý dự án phải làm tốt các công tác sau:
Nhà thầu khảo sát lập phương án khảo sát, phương án khảo sát phải lập một cách khoa học, chính xác. Kết quả khảo sát phải mang tính kế thừa đối với toàn bộ dự án. Để tránh mất thời gian và lãng phí Ban quản lý dự án chỉ nên chọn một nhà thầu khảo sát cho toàn bộ các giai đoạn của dự án.