Cơ cấu tổ chức của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh hệ thống sân bóng đá của công ty cổ phần đầu tư f leage tại hà nội (Trang 46 - 48)

CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Tổng quan Công ty Cổ phần Đầu tƣ F– Leage giai đoạn 2013 – 2015

3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty

Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty đƣợc tổ chức theo chức năng. Trong đó, Công ty có hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban giám đốc và các phòng ban chức năng nhƣ: phòng hành chính nhân sự, phòng tổ chức và quản trị thiết bị, phòng tài chính kế toán, phòng bảo vệ, phòng vệ sinh... Mô hình tổ chức này giúp Công ty xử lý các tình huống phức tạp, cho phép chuyên môn hóa trong quản lý, phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên, mô hình tổ chức này cũng đòi hỏi nhiều cán bộ quản lý, công việc đôi khi bị trùng lặp.

- Giám đốc trực tiếp chỉ đạo các phòng ban của Công ty, quản lý tình hình và điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty.

- Các phòng/tổ chức năng cơ bản:

+ Phòng Tài chính kế toán có 2 thành viên: Là bộ phận chịu trách nhiệm công tác thu – chi, quản lý tài chính, kế toán trong Công ty theo đúng chế đô ̣ Nhà nƣớc quy định; phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty ; tham mƣu cho Giám đốc các vấn đề về ha ̣ch toán kế toán và quản lý tài chính.

Ghi chú: Quan hệ trực tiếp chỉ đạo

--- Đƣờng biểu diễn mối quan hê ̣ chức năng

Hình 3.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty

(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự)

+ Phòng Tổ chức, quản trị thiết bị có 4 thành viên. Đây là bô ̣ phâ ̣n th ực hiê ̣n chức năng theo dõi , tổng hợp tình hình hoạt động kinh doanh , kết quả kinh doanh của các dịch vụ trong Công ty ; lâ ̣p kế hoa ̣ch chiến l ƣợc marketing; lập kế hoạch và triển khai, thực hiện các hoạt động, trang thiết bị nhằm phục vụ cho các trận bóng; khảo sát và tiếp nhận ý kiến khách hàng phản hồi.

+ Phòng Hành chính - Nhân sự có 2 thành viên: Đây là bô ̣ phâ ̣n tham m ƣu, đề xuất với Giám đốc những biê ̣n pháp trong công tác tổ chức, quản lý cán bộ, quản lý lao đô ̣ng trong Công ty; thực hiê ̣n đầy đủ chính sách , chế đô ̣ tiền lƣơng, BHYT, BHXH, trợ cấp đối với ngƣời lao đô ̣ng theo chính sách pháp luâ ̣t quy định.

Giám đốc Phòng TC, QTTB Phòng TCKT Phòng HCNS Tổ nhà hàng/căng tin Tổ Vệ sinh Tổ Bảo vệ

+ Tổ nhà hàng gồm có 2 nhân viên pha chế và 4 nhân viên phục vụ, thực hiê ̣n nhiê ̣m vu ̣ tổ chức kinh doanh phu ̣c vu ̣ ăn uống, giải khát, cafe… trong pha ̣m vi Công ty; chấp hành nghiêm túc quy định về các chế đô ̣ quản lý tiề n hàng, vâ ̣t tƣ, nguyên vâ ̣t liê ̣u, tài sản và công cu ̣.

+ Tổ bảo vê ̣ có 4 thành viên, chịu trách nhiệm th ực hiê ̣n công tác bảo vê ̣ trâ ̣t tự và an ninh chung cho toàn Công ty ; trông giữ xe cho cán bộ nhân viên trong Công ty, khách hàng đến đá bóng và cổ vũ, cũng nhƣ các phƣơng tiện thuê bãi đậu dịch vụ…

- Tổ vê ̣ sinh gồm 3 thành viên. Đây là bộ phận chi ̣u trách nhiê ̣m đảm bảo hoàn thành tốt chất l ƣợng công viê ̣c vê ̣ sinh môi tr ƣờng, cảnh quan sân bóng, căng tin (đảm bảo xanh - sạch - đẹp).

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh hệ thống sân bóng đá của công ty cổ phần đầu tư f leage tại hà nội (Trang 46 - 48)