Kết quả hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh hệ thống sân bóng đá của công ty cổ phần đầu tư f leage tại hà nội (Trang 48 - 50)

CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Tổng quan Công ty Cổ phần Đầu tƣ F– Leage giai đoạn 2013 – 2015

3.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh

Công ty Cổ phần Đầu tƣ F – Leage bƣớc vào thực hiện kinh doanh năm 2010 đúng vào thời kì khủng hoảng kinh tế trầm trọng. Song thị trƣờng kinh doanh sân bóng lại đang là xu hƣớng phát triển đầy tiềm năng. Do đó tuy mới bƣớc vào kinh doanh nhƣng Công ty đã hoạt động tƣơng đối ổn định, hiệu quả và đạt đƣợc những thành tích nhất định. Cụ thể là:

Bảng 3.1. Mô ̣t số chỉ tiêu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2013 - 2015

Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

1.Số LĐ Ngƣời 20 22 22 2.Vốn KD Đồng 2.212.456.879 2.340.569.253 2.546.322.480 3.DT Đồng 1.386.900.000 1.335.231.000 1.495.368.000 4.Chi phí Đồng 804.964.232 970.632.494 868.694.872 5.LN Đồng 581.935.768 364.598.506 626.673,128 6.Nộp NS Đồng 92.459.752 73.649.589 90.678,447 7.LNST Đồng 489.476.016 290.948.917 535.994.681

(Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán)

- Doanh thu năm 2013 đạt 1.386.900.000 đồng. Năm 2014 chỉ tiêu này đạt 1.365.231.000 đồng, có sự giảm nhẹ, giảm 51.669.000 đồng, tƣơng ứng 3,73% so với năm 2013. Nguyên nhân là trong năm 2014 Công ty đã có một tháng gần nhƣ

đóng cửa để cải tạo nền cỏ và các trang thiết bị, ngoài ra do sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các đối thủ cạnh tranh. Đến năm 2015 nhờ sự cải tạo sân bóng và các chính sách marketing mà doanh thu của Công ty đã tăng mạnh trở lại, đạt 1.495.368.000 đồng, tăng 11,99%, tƣơng ứng mức tăng 160.137.000 đồng so với năm 2014.

- Chi phí năm 2013 là 804.964.232 đồng. Năm 2014 do hoạt động cải tạo sân bóng và các trang thiết bị, bên cạnh đó tình hình kinh tế không ổn định, giá cả nguyên liê ̣u đầu vào tăng nên chi phí tăng 20,58% tƣơng ứng 165.668.262 đồng, đạt 970.632.494 đồng so với năm 2013. Đến năm 2015 nhờ công tác quản trị đầu vào tốt nên chi phí giảm xuống còn 868.694.872 đồng, giảm 10,50% tƣơng ứng 101.937.622 đồng so với năm 2014.

- Lợi nhuận năm 2013 đạt 581.935.768 đồng. Chỉ tiêu này năm 2014 giảm đáng kể, giảm 217.337.262 đồng tƣơng ứng giảm 37,35% so với năm 2013, đạt ở mức 364.598.506 đồng. Nguyên nhân là hoạt động cải tạo sân bóng và các trang thiết bị, bên cạnh đó tình hình kinh tế không ổn định, giá cả nguyên liệu đầu vào tăng làm cho doanh thu giảm, chi phí tăng, dẫn đến lợi nhuận giảm. Đến năm 2015, Công ty có một số chính sách marketing và công tác quản trị đầu vào tốt nên doanh thu tăng, chi phí giảm, làm cho lợi nhuận tăng tƣơng đối mạnh, tăng 71,88% tƣơng ứng 262.074.622 đồng so với năm 2014.

Nhìn chung trong giai đoạn kinh tế có nhiều biến động và sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt, Công ty đã gặp không ít khó khăn tuy nhiên việc kinh doanh có lãi cũng là một thành công rất đáng ghi nhận của đội ngũ quản trị và công nhân viên tại Công ty.

Nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty luôn chiếm 60% - 65% trong tổng số vốn cho thấy mức độ tự chủ về tài chính của Công ty là khá tốt, sẽ không phụ thuộc quá lớn vào các tổ chức tín dụng và chủ động đối phó với các rủi ro. Tuy nhiên Công ty chƣa có một quỹ thích hợp để dự phòng cho công tác quản trị rủi ro mà hầu hết khi rủi ro xảy ra Công ty mới huy động tài chính để bù đắp tổn thất, hậu quả. Mặc dù tình hình tài chính của Công ty khá ổn định và vẫn có thể bù đắp tốt các tổn thất do

rủi ro gây ra song về dài hạn các rủi ro có thể ra tăng và việc bị động bù đắp hậu quả sẽ không còn có hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh hệ thống sân bóng đá của công ty cổ phần đầu tư f leage tại hà nội (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)