STT Tên ngành Mã
ngành
1
Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ
Chi tiết: Xây dựng công trình đường sắt, đường bộ (Bao gồm cả duy tu và sửa chữa công trình đường bộ)
4210 (Chính)
2 Khai thác gỗ 0221
3 Khai thác lâm sản khác trừ gỗ 0222
4 Khai thác quặng kim loại quí hiếm 0730
5 Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét 0810
6 Sản xuất tinh bột và các sản phẩm từ tinh bột 1062 7 Sản xuất mì ống, mỳ sợi và sản phẩm tương tự 1074
STT Tên ngành Mã ngành
9 Sản xuất đồ gỗ xây dựng 1622
10 Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao 2395
11 Sản xuất các cấu kiện kim loại 2511
12 Sửa chữa máy móc, thiết bị 3312
13 Sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải (trừ ô tô, mô tô,
xe máy và xe có động cơ khác) 3315
14 Xây dựng nhà các loại 4100
15 Xây dựng công trình công ích 4220
16 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 4290
17 Phá dỡ 4311
18 Chuẩn bị mặt bằng 4312
19 Lắp đặt hệ thống điện 4321
20 Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí 4322
21 Hoàn thiện công trình xây dựng 4330
22 Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác 4390
23 Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô và xe có động cơ khác 4520 24 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 4663
25 Vận tải hàng hóa bằng đường bộ 4933
26 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa 5210
27 Cho thuê xe có động cơ 7710
28 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác 7730 29 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ và quặng khác
Chi tiết: Hoạt động dịch vụ khai thác và thăm dò khoáng sản 0990
30 Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan Chi tiết:
Khảo sát xây dựng công trình
Lập, thẩm tra, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Thiết kế công trình giao thông, thủy lợi, dân dụng, công trình hạ tầng đô thị-công nghiệp; Thẩm tra thiết kế
Tư vấn quản lý chi phí; Tư vấn đấu thầu
Giám sát thi công xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, dân dụng, công nghiệp, công trình hạ tầng kỹ thuật
7110
3.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Hồng Hà tiền thân là Công ty TNHH Hồng Hà được thành lập năm 2002. Đến năm 2005, Công ty chuyển đổi thành Công ty cổ phần Hồng Hà, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 1303000045 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Kạn cấp ngày 09/5/2005; Đăng ký thay đổi lần 08 ngày 21 tháng 12 năm 2016 (Mã số doanh nghiệp: 4700140641).
Kể từ khi được thành lập đến nay, Công ty cổ phần Hồng Hà đã và đang hoàn thành những công trình có quy mô lớn trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn. Vượt qua nhiều khó khăn trong những năm đầu thành lập do từ những công trình có giá trị nhỏ, thi công đơn giản, tổng giá trị sản xuất và doanh thu hàng năm đạt ở mức khiêm tốn. Với nhiệt huyết và quyết tâm của các cán bộ, công nhân viên, Công ty cổ phần Hồng Hà đã duy trì ổn định sản xuất và dần phát triển đi lên, khẳng định được năng lực của mình. Có thể nói Công ty đã trưởng thành và đi lên mạnh mẽ trong thời gian qua. Để phù hợp với xu thế phát triển và những thay đổi của nền kinh tế, bằng nền tảng kinh nghiệm sẵn có của mình, Công ty cổ phần Hồng Hà chủ trương đa dạng hoá ngành nghề, định hướng đầu tư vào khai thác và kinh doanh đá, tư vấn thẩm định các công trình, đầu tư thực hiện các dự án….
Nhận thức được chất lượng của đội ngũ cán bộ nhân viên chính là sức mạnh của doanh nghiệp, giúp Công ty sẵn sàng đương đầu được với cạnh tranh trong cơ chế hội nhập, phát triển mạnh và bền vững. Chính vì vậy, trong suốt thời gian hoạt động Công ty luôn quan tâm nâng cao chất lượng nhân sự. Với đội ngũ kỹ sư, cử nhân, công nhân kỹ thuật lành nghề được đào tạo chính qui, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong quản lý điều hành, quản lý dự án, tổ chức thi công và tổ chức khai thác mỏ, cùng với hàng loạt máy móc thiết bị hiện đại, Công ty có đủ khả năng đáp ứng các yêu cầu thi công các công trình
phẩm vật liệu xây dựng đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, tuyệt đối an toàn và thân thiện với môi trường.
Với sự chuyên nghiệp, nhiệt tình và năng động, Công ty cổ phần Hồng Hà đã và đang khẳng định vị thế và thế mạnh của mình trên thị trường, được sự tín nhiệm của các Chủ đầu tư và trở thành một đối tác tin cậy đối với các khách hàng. [1]
3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy
Cơ cấu tổ chức là yếu tố khá quan trọng ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của công ty. Cơ cấu tổ chức thống nhất, chặt chẽ không chỉ tạo thành thế mạnh trong quá trình tồn tại của doanh nghiệp, mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần và người đứng đầu là đại hội đồng cổ đông, các phòng ban chức năng, các đơn vị trực thuộc công ty được sắp xếp, bố trí theo chức năng, sản phẩm. Theo kiểu cơ cấu này tổng giám đốc đóng vai trò chỉ đạo và triển khai thực hiện các kế hoạch do hội đồng quản trị đưa ra và được sự giúp đỡ của các phòng ban chức năng, các chuyên gia, các hội đồng tư vấn trong việc nghiên cứu, bàn bạc tìm ra phương án tối ưu cho các vấn đề phức tạp. Các phòng ban chức năng có trách nhiệm tham mưu cho toàn bộ hệ thống. Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty ĐỘI KHOAN NỔ ĐỘI XE MÁY THIẾT BỊ ĐỘI SẢN XUẤT VẬT LIỆU CÁC ĐỘI HẠT CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT CHỦ TỊCH HĐQT GIÁM ĐỐC CÔNG TY PHÓ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH
MỐI QUAN HỆ CHỈ ĐẠO MỐI QUAN HỆ PHỐI HỢP
3.1.4. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
Hội đồng quản trị: là bộ phận có quyền hạn cao nhất, có quyền hạn cao nhất, có quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi như chiến lược phát triển phương án đầu tư cũng như việc sắp xếp nhân sự của công ty.
Trách nhiệm của ban tổng giám đốc:
Tổng giám đốc công ty: là đại diện pháp nhân của công ty, có trách nhiệm điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị và pháp luật nhà nước về các quyết định trong quá trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
Các phó tổng giám đốc: giúp việc cho tổng giám đốc điều hành quá trình sản xuất kinh doanh. Chịu trách nhiệm trước pháp luật về các quyết định trong quá trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc lĩnh vực được tổng giám đốc phân công giao nhiệm vụ.
Các phòng ban chức năng:
Các phòng ban có mối liên hệ mật thiết với nhau, đồng thời có chức năng trợ giúp tham mưu cho ban lãnh đạo công ty.
Phòng tổ chức hành chính: tham mưu cho tổng giám đốc các công tác sau: giải quyết công việc hành chính văn phòng; lên kế hoạch và tổ chức thực hiện các phương án sắp xếp, quản lý đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng, sử dụng lao động hợp lý; tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ, chính sách của nhà nước đối với người lao động; hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện chính sách pháp luật, các chế độ đối với người lao động.
Phòng kế toán tài chính: Tham mưu cho Tổng giám đốc trong công tác quản lý nguồn vốn cụ thể như sau
Trực tiếp xây dựng kế hoạch tài chính kế toán tháng, quý, năm; Lập báo cáo kế toán, quyết toán quý, năm; báo cáo thống kê tháng, quý, năm bảo đảm tính trung thực và chính xác của các số liệu báo cáo.
Chủ động lo nguồn vốn, đề xuất phương án huy động nguồn vốn để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh. Quản lý sử dụng các nguồn vốn theo đúng quy định của pháp luật; Kiểm tra việc sử dụng vốn bảo đảm không làm thất thoát vốn, bảo toàn và sử dụng vốn có hiệu quả.
Xử lý và bảo quản các chứng từ theo đúng quy định của pháp luật.
Phân tích tình hình tài chính của công ty để đề xuất những giải pháp kịp thời cho việc ra quyết định của lãnh đạo.
Phòng kỹ thuật: là đầu mối tiếp nhận thông tin, tìm kiếm, đấu thầu và triển khai thực hiện các công trình xây lắp của công ty.
Đôn đốc kiểm tra và kết hợp các đơn vị làm thanh quyết toán các công trình và thu hồi vốn tồn đọng.
Tiến hành thanh lý hợp đồng giữa công ty với chủ đầu tư sau khi công trình hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng và có đầy đủ hồ sơ được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị thi công của công ty, đề xuất các phương án mua sắm máy móc thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh.
Các ban quản lý dự án: Tổ chức triển khai và quản lý các dự án đầu tư của công ty theo đúng quy định của pháp luật; đảm bảo các dự án được triển khai nhanh nhất, an toàn nhất, chất lượng nhất và hiệu quả nhất.
- Đội công trình 2. - Đội công trình 3. - Đội công trình 4. - Đội công trình 5. - Đội công trình 6. - Đội sản xuất vật liệu. - Đội xe máy.
- Đội khoan bắn, nổ mìn. - Các hạt quản lý đường bộ Các đơn vị xây lắp:
Phối hợp với phòng đấu thầu và quản lý công trình xây dựng để triển khai làm hồ sơ dự thầu khi có yêu cầu.
Nghiêm chỉnh chấp hành đầy đủ các điều khoản của hợp đồng giao khoán, các quy định về tài chính, quy định về chất lượng, tiến độ và an toàn lao động.
Nghiêm chỉnh thực hiện đầy đủ các chế độ Nhà nước đã được quy định đối với người lao động.
Các đơn vị ngoài xây lắp:
Tùy thuộc vào chức năng nhiệm vụ của từng đơn vị, Tổng giám đốc công ty sẽ ban hành những quy định quản lý tài chính cụ thể đảm bảo các đơn vị hoạt động tuân thủ các quy định của pháp luật và mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty, cho các cổ đông và người lao động.
3.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh những năm gần đây
Trong những năm qua với sự đúng hướng và sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo công ty, cùng với sự cố gắng nỗ lực của cán bộ công nhân viên, doanh
thu của công ty tăng nhanh, công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể. Kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2014-2016 được thể hiện qua bảng sau:[1]