Đơn vị: %
Công ty Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Công ty cổ phần xây dựng Thành Hoàng 10,8 11,2 12,2
Công ty cổ phần xây dựng 559 5,6 5,9 6
Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng
giao thông Bắc Kạn 6,3 7,0 8,5
Công ty Cổ phần Hồng Hà 12,5 14,4 18,8
Công ty khác 64,8 61,5 54,5
Biểu đồ 3.1: Biểu đồ thị phần của các Công ty xây dựng trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn năm 2016
Qua bảng số liệu ta thấy, Công ty Cổ phần Hồng Hà cũng là một trong những công ty có thị phần lớn ở Bắc Kạn. So với các đối thủ cạnh tranh thì thị phần của công ty trên thị trường là ở mức trung bình, đến năm 2016 thị phần của công ty chiếm 18,8% thị trường. Trong những năm qua thị phần của công ty chiếm một tỷ trọng khá lớn trong ngành xây dựng trên địa bàn mà so với một số đối thủ thì thị phần của công ty là khá cao. Công ty liên tiếp có sự tăng trưởng về thị phần so với các doanh nghiệp trong toàn tỉnh đó là do có sự quan tâm về chất lượng công trình, thu hút được nguồn nhân lực có kỹ thuật tốt. Mặc dù địa bàn là tỉnh dân cư thưa thớt, lại có địa hình hiểm trở chia cắt phức tạp nhưng Công ty Cổ phần Hồng Hà luôn coi trọng xây dựng đội ngũ cán bộ có kỹ thuật và lấy chất lượng công trình là kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Các công trình do Công ty thi công đều được chủ đầu tư đánh giá cao cả về chất lượng và tiến độ.
3.2.2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty thể hiện kết quả thu được so với chi phí bỏ ra. Chỉ số về khả năng sinh lãi của công ty phản ánh một cách tổng hợp nhât hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu năng quản lý của công ty.
Bảng 3.4: Bảng phân tích hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Hồng Hà giai đoạn 2014-2016
Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Doanh thu Đồng 12.622.755.587 69.571.732.422 72.827.451.213 Lợi nhuận Đồng 42.894.958 377.216.212 1.943.029.597
ROE % 1,66 1,29 4,2
ROA % 0,17 0,65 0,68
LNST/DT % 0,34 0,47 2,67
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán Công ty Cổ phần Hồng Hà)
Từ số liệu bảng trên ta thấy, mức lợi nhuận của công ty trong giai đoạn 2014-2016 lần lượt là 42.894.958 đồng; 377.216.212 đồng; và 1.943.029.592 đồng. Trong điều kiện nền kinh tế nói chung đang gặp nhiều khó khăn, nền kinh tế tỉnh Bắc Kạn chưa phát triển công ty luôn vượt mức kế hoạch về doanh thu đề ra, năm 2014 vượt mức 3%, kế hoạch, năm 2015 vượt mức 4,9% kế hoạch, năm 2016 vượt 10% kế hoạch [1].
Bên cạnh đó, từ bảng số liệu ta cũng thấy tỷ suất lợi nhuận/doanh thu của công ty cũng không ngừng tăng lên qua các năm. Cụ thể năm 2014 là 0,34% trong một trăm đồng doanh thu thì số lợi nhuận sau thuế là 0,34 đồng; thì đến năm 2015 con số này là 0,67% trong một trăm đồng doanh thu số lợi nhuận sau thuế là 0,67 đồng và năm 2016 tăng lên 2,67% trong một trăm đồng doanh thu số lợi nhuận sau thuế là 2,67 đồng. Điều này cho thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty không ngừng cải thiện và nâng cao.
Hệ số sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE), hệ số sinh lời của tài sản có sự tăng qua các năm (ROA). Đến năm năm 2016 giá trị của ROE đạt 4,2%; ROA đạt 0,68%. Điều đó có nghĩa là cứ một đồng vốn chủ sở hữu thì tạo ra 0,042 đồng lợi nhuận và cứ một đồng tài sản thì tạo ra 0,0068 đồng lợi nhuận. Doanh lợi của vốn chủ sở hữu, doanh lợi của tài sản tăng qua các năm nhưng thấp hơn so với chỉ tiêu trung bình ngành là hệ số sinh lời của vốn chủ sở hữu là 16,19% và chỉ tiêu trung bình ngành của hệ số sinh lời trên tài sản là 3,64%.
Biểu đồ 3.3: Biểu đồ biểu thị các chỉ tiêu ROA, ROE, LNST/DT của Công ty Cổ phần Hồng Hà giai đoạn 2014-2016
Nguyên nhân là việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chưa có hiệu quả còn nhiều bất cập. Năng lực tài chính yếu kém, công ty chưa tự chủ về mặt tài chính, mức độ tỷ trọng vốn chủ sở hữu có tăng lên trong những năm qua nhưng vẫn chiếm tỉ lệ thấp năm 2016 khoảng 16,2%, tỷ trọng nợ phải trả trong tổng nguồn vốn chiếm 83,8%. Tình hình nay khiến công ty phụ thuộc vào bên ngoài và không chủ động trong việc tham gia dự án lớn. Việc huy động vốn bằng nhiều phương thức là yêu cầu cấp thiết nâng cao năng lực tài chính của công ty. Năng lực máy móc thiết bị yếu kém, hiệu quả quản lý dự án chưa cao. Cách quản lý hiện nay của công ty là thực hiện giao
độ dự án phụ thuộc nhiều vào năng lực quản lý đội thi công. Tuy nhiên trình độ các cán bộ quản lý các đội chưa tốt khiến cho một số dự án chất lượng và tiến độ thi công chưa được đảm bảo. Do đó trong những năm tới công ty phải có những biện pháp sử dụng tài sản, nguồn vốn của mình hiệu quả hơn, nâng cao năng lực máy móc công nghệ.
3.2.3. Chất lượng sản phẩm
Đây là một trong những chỉ tiêu mang giá trị vô hình của công ty được tổng hợp từ nhiều yếu tố khác nhau và phải có sự nỗ lực phấn đấu lâu dài. Với lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là xây dựng công trình, Công ty cổ phần Hồng Hà đã có những bước tiến vượt bậc, ngày càng khẳng định được uy tín. Theo đánh giá khách quan, Công ty cổ phần Hồng Hà được đánh giá có uy tín khá cao trong việc quản lý các tuyến đường trong lộ tỉnh, luôn đảm bảo về mặt thời gian thi công và bàn giao kịp thời cho Sở giao thông tỉnh Bắc Kạn. Các công trình do đơn vị thực hiện đều được chủ đầu tư đánh giá cao về chất lượng, hoàn thành đúng hoặc vượt tiến độ đề ra, đặc biệt là những công trình giá trị lớn và trọng điểm của tỉnh như: Đường QL3B; đường tỉnh lộ 258A; đường Cao Sơn – Vũ Muộn; đường tỉnh 257; đường du lịch Ba Bể - Na Hang; kè bờ hữu Sông Cầu; đường QL 279; khắc phục hậu quả bão lũ đường 258A… Do vậy, trong nhiều năm nay, công ty luôn được chỉ định việc quản lý đường bộ, các tuyến đường được quản lý cũng như nội dung quản lý được mở rộng. Tuy nhiên không có nhiều công trình có quy mô lớn gắn liền với tên tuổi của công ty. Hoạt động sửa chữa thường xuyên là hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty.
3.2.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ
Để hoạt động thi công, xây lắp của công ty được tiến hành đảm bảo hiệu quả, an toàn, chất lượng công ty đã đầu tư nhiều vốn mua sắm máy móc thiết bị như thiết bị xe máy, thiết bị dụng cụ thi công. Không những thế hằng năm, công ty tiến hành bảo dưỡng định kỳ nhằm đảm bảo cho máy hoạt động
với hiệu quả cao nhất. Tuy nhiên cũng giống như tình trạng của đa số các doanh nghiệp Việt Nam, việc đầu tư đổi mới công nghệ vẫn còn thấp so với yêu cầu phát triển của nền kinh tế và so với mức độ đầu tư của các doanh nghiệp trên thế giới. Năng lực thiết bị, máy móc, công nghệ đã góp phần làm tăng năng lực cạnh tranh và uy tín của công ty. Nhờ khoa học công nghệ mà công ty đã nhập khẩu nhiều thiết bị hiện đại đảm bảo chất lượng thi công nhà ở, đô thị, khu công nghiệp, cầu cống, đường sá… Việc áp dụng những tiến bộ khoa học công nghệ trong việc thi công, quản lý vật tư, thiết bị, thực hiện các giao dịch được diễn ra thuận lợi và giảm chi phí, thời gian giao dịch, tiết kiệm nguyên vật liệu, tránh tình trạng thất thoát nguyên vật liệu. Cụ thể tình hình máy móc, thiết bị của công ty đến thời điểm hiện nay được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 3.5: Danh sách một số máy móc thiết bị chính thuộc sở hữu của Công ty Cổ phần Hồng Hà
Stt Loại thiết bị Đơn
vị
Số
lượng Công suất
Nước sản xuất
Năm sản
xuất Tình trạng
1 Máy đào Cái 12 85 – 135
KW
Nhật Bản, Hàn Quốc
2007-
2010 Hoạt động tốt
2 Máy ủi Cái 03 75 – 110
CV Nhật Bản 2008 Hoạt động tốt 3 Ô tô tự đổ Cái 15 5 – 13 tấn Nga, Trung Quốc, Hàn Quốc 2009 - 2010 Hoạt động tốt 4 Lu tĩnh Cái 02 5 – 10 tấn Nhật Bản 2007 - 2008 Hoạt động tốt 5 Lu bánh lốp Cái 01 18 tấn Trung Quốc 2007 Hoạt động tốt 6 Lu rung Cái 02 14 tấn Nhật Bản, Mỹ 2007, 2010 Hoạt động tốt
Stt Loại thiết bị Đơn vị
Số
lượng Công suất
Nước sản xuất
Năm sản
xuất Tình trạng
7 Máy San Cái 01 110 CV Nhật Bản 2007 Hoạt động tốt
8 Máy rải thảm Cái 01 Đức 2007 Hoạt động tốt
9 Xe tưới nước Cái 02 5 m3 Đức 2007 Hoạt động tốt
10 Máy nén khí Bộ 05 600 - 660 m3/h Trung Quốc 2007 Hoạt động tốt
11 Máy khoan đá Bộ 02 2,8 m3/phút Trung Quốc 2009 Hoạt động tốt 12 Máy nghiền sàng đá Bộ 01 60 m3/h Trung Quốc 2009 Hoạt động tốt
13 Máy hàn Cái 03 Nhật Bản 2007 Hoạt động tốt
14 Máy phát điện Cái 04 20 KW Nhật Bản 2009 Hoạt động tốt
15 Máy trộn bê tông Cái 05 250 L Trung Quốc 2008 Hoạt động tốt
16 Ván khuôn thép Bộ 06 Việt Nam 2008 Hoạt động tốt
17 Máy bơm nước Cái 06 20 CV Nhật Bản 2007 Hoạt động tốt
18 Đầm bàn Cái 04 0,4-1,1 KW Nhật Bản 2007 - 2009 Hoạt động tốt 19 Đầm cóc Cái 06 1,0-1,1 KW Nhật Bản 2007 - 2009 Hoạt động tốt 20
Tàu quốc, tàu hút, sà lan...
Cái Sẽ được Công ty đầu tư mới khi thực hiện các dự án liên quan đến nạo vét các công trình đường thủy
(Nguồn: Bộ phận kế toán Công ty Cổ phần Hồng Hà)
Với năng lực hiện có về máy móc thiết bị công ty có khả năng tự chủ cả trong việc đáp ứng nhu cầu xây dựng, đảm bảo công việc diễn ra liên tục, đáp ứng yêu cầu cơ bản về máy móc thi công trong phần lớn các công trình. Tuy
nhiên, với năng lực hiện có công ty chỉ có thể giành được ưu thế trong việc tham gia tranh thầu ở những công trình có giá trị vừa và nhỏ ở thị trường trong nước chưa đủ tầm ở những công trình lớn hoặc tầm quốc tế.
3.2.5. Kinh nghiệm, năng lực thi công
Chặng đường 10 năm chưa phải là dài nhưng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với Công ty cổ phần Hồng Hà, bởi đã đánh dấu từng bước hình thành và phát triển, xác định hướng đi, khẳng định tầm nhìn, năng lực của một doanh nghiệp ở tỉnh miền núi. Mặc dù, con đường trước mắt sẽ gặp nhiều khó khăn nhưng lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Hồng Hà xác định sẽ tiếp tục phát huy trí tuệ tập thể, tinh thần đoàn kết nội bộ tạo sức mạnh tổng hợp để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, xây dựng tổ chức Đảng, Đoàn thể đạt tiêu chuẩn vững mạnh xuất sắc. Quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu đề ra duy trì mức tăng trưởng hàng năm từ 10-15%; phấn đấu trở thành một trong số những doanh nghiệp phát triển mạnh và vững chắc, góp phần vào sự phát triển chung của tỉnh Bắc Kạn.
Trong những năm qua, công ty đã thi công rất nhiều công trình. Điển hình là Dự án đường vào khu nội chính huyện Pắc Nặm, là công trình quy mô đường giao thông đô thị huyện miền núi với tổng giá trị hơn 10 tỷ đồng. Các công trình vùng sâu vùng xa như tuyến đường Nậm Mây- Khuổi Phụng huyện Pắc Nặm với chiều dài 6km, tổng giá trị lên đến 14 tỷ được thi công đúng thời gian quy định. Hiện nay, công ty đang tiến hành thi công tuyến đường từ huyện đi các xã với giá trị 14 tỷ đồng.
3.2.6. Nguồn lực tài chính
Bảng 3.6: Tình hình đảm bảo vốn kinh doanh của Công ty cổ phần Hồng Hà giai đoạn 2014-2016
Đơn vị: Đồng
TT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
1 Tổng tài sản 25.802.088.555 57.654.853.375 284.438.502.562 2 Tài sản ngắn hạn 24.942.184.938 51.288.315.429 237.897.643.432 3 Tài sản dài hạn 859.903.617 6.366.437.846 46.540.859.130 4 Nguồn vốn 25.802.088.555 57.654.853.375 284.438.502.562 5 Tổng nợ phải trả 23.219.110.634 54.725.359.242 238.308.848.850 6 Nợ ngắn hạn 20.605.572.240 48.553.930.670 213.756.542.714 7 Vốn chủ sở hữu 2.582.977.920 2.929.494.133 46.129.653.612
(Nguồn: Phòng kế toán- tài chính Công ty Cổ phần Hồng Hà)
Theo bảng trên thì tổng nguồn vốn của công ty qua 3 năm 2014-2016 đã tăng lên năm 2014 tổng nguồn vốn của công ty là 25.802.088.555 đồng năm 2015 quy mô vốn của doanh nghiệp đã tăng lên gấp hơn 2 lần năm 2014 (57.654.853.375 đồng), đến năm 2016 thì quy mô vốn của doanh nghiệp tăng lên 284.438.502.562.
3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty
3.3.1. Nhóm nhân tố thuộc môi trường vĩ mô
- Các nhân tố về mặt kinh tế:
Cùng với quá trình hội nhập kinh tế thế giới Việt Nam cũng không tránh khỏi ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng và suy thoái. Với hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực thi công xây lắp, lý do tài chính đã khiến số lượng công trình khởi công ít, bên cạnh đó với các công trình công ty đang thi công, biến động về giá cả thị trường của một số mặt hàng nguyên vật liệu chính đã ảnh hưởng đến hoạt động xây lắp của công ty. Do công ty mới thành lập và ngay từ giai đoạn mới thành lập tình hình kinh tế trong nước và thế giới có nhiều biến động mà hoạt động dự án và giao dịch bất động sản chu kì kinh
doanh kéo dài (từ 3 năm đến 5 năm), nên kết quả hoạt động của những năm qua hầu như chưa được ghi nhận. Gánh nặng về tài chính, áp lực trả nợ đè nặng lên nhiều doanh nghiệp bởi việc chi tiêu "quá đà" trong năm trước. Ngoài ra, ngân hàng Nhà Nước đặt mục tiêu kiểm soát tín dụng ở mức 25% để phòng ngừa nguy cơ lạm phát khiến cho nguồn vốn ngân hàng càng trở nên khan hiếm. Do vậy lãi suất cho vay của các ngân hàng chạm đỉnh, lãi suất cao đã ảnh hưởng chi phí cho doanh nghiệp từ đó ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Nhân tố thuộc pháp luật và chính trị
Những chính sách, cơ chế của Nhà Nước trong thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước tạo điều kiện phát triển các ngành trong nền kinh tế, ngành xây dựng, các doanh nghiệp xây dựng nói chung và công ty Hồng Hà nói riêng tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Là một tỉnh nhỏ mới tách ra từ tỉnh Bắc Thái gặp muôn vàn khó khăn, tỉnh Bắc Kạn nhận được nhiều sự hỗ trợ từ phía Nhà Nước. Cụ thể, các doanh nghiệp nói chung và công ty Cổ phần Hồng Hà nói riêng đã nhận được các chính sách hỗ trợ đào tào nguồn nhân lực, hỗ trợ trong sản xuất kinh doanh, phát triển cơ sở hạ tầng tạo điều kiện nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, giảm chi phí sản xuất nâng cao sức mạnh cạnh tranh của công ty.
- Các nhân tố về khoa học công nghệ
Sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ đã đem lại ứng dụng cho các ngành trong nền kinh tế. Đặc biệt là những ứng dụng của khoa học công nghệ trong ngành xây dựng góp phần giảm chi phí sản xuất, rút ngắn thời gian thi công xây dựng, nâng cao độ chính xác của công việc tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Nhờ có khoa học công nghệ phát triển góp phần cho công ty trong việc nắm bắt, xử lý, truyền đạt thông tin
3.3.2. Nhân tố thuộc môi trường ngành