CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
3.2. Thực trạng quản lý nhân lực của Ban quản lý các dự án nông nghiệp
3.2.5 Xây dựng chế độ thù lao và đãi ngộ đối với cán bộ
Một trong những học thuyết tạo động lực cho ngƣời lao động đó là Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, nhấn mạnh vào mối quan hệ nhận thức: Con ngƣời mong đợi cái gì? Theo học thuyết này, động lực là chức năng của sự kỳ vọng của cá nhân rằng: Một sự nỗ lực nhất định sẽ đem lại một thành tích nhất định, và thành tích đó sẽ dẫn đến những kết quả hoặc phần thƣờng nhƣ mong muốn.
Tuy nhiên, trong những năm qua, APMB chƣa hiểu đƣợc mối quan hệ trực tiếp giữa nỗ lực và thành tích; thành tích – kết quả/phần thƣởng cũng nhƣ cần tạo nên sự hấp dẫn của các kết quả/phần thƣởng đối với ngƣời lao động. Chƣa tạo ra sự cân bằng giữa sự đóng góp của cá nhân và các quyền lợi đƣợc hƣờng.
Chính vì vậy mà APMB chƣa xây dựng đƣợc chế độ thù lao và đãi ngộ đối với cán bộ: Nhƣ sự thăng tiến, chế độ khen thƣờng và chế độ nâng lƣơng đối với ngƣời đạt thành tích cao. Đặc biệt là sử dụng chế độ nâng lƣơng trƣớc thời hạn nhƣ một công cụ cơ bản để kích thích vật chất đối với ngƣời lao động. Chúng ta cũng biết rằng, tiền lƣơng là bộ phận chủ yếu, bộ phận chính trong thu nhập và biểu hiện rõ ràng nhất lợi ích kinh tế của ngƣời lao động. Do đó nó phải đƣợc sử dụng nhƣ một đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ nhất để kích thích ngƣời lao động. Song hiện nay, hàng năm APMB đƣợc MARD phân bổ chỉ tiêu tối đa 10% cán bộ đƣợc tăng lƣơng
trƣớc thời hạn, song những cán bộ này phần lớn là lãnh đạo, là những ngƣời sắp nghỉ hƣu, những ngƣời có mối quan hệ tốt hoặc mang tính chất cào bằng, trung bình chủ nghĩa chứ thực sự không phải những ngƣời có thành tích lao động xuất sắc theo quy định của Chính phủ.
Bên cạnh đó APMB cũng chƣa quan tâm đến các hình thức khuyến khích phi tài chính nhƣ tổ chức cho cán bộ đạt thành tích cao đƣợc thăm quan, nghỉ mát, tạo cơ hội học tập, phát triển và cơ hội thăng tiến; Chính sách đối với gia đình ngƣời lao động nhƣ: Thăm hỏi, động viên ngƣời thân trong gia đình gặp ốm đau, hoạn nạn, động viên con của ngƣời lao động học giỏi ....