Những thành tựu

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhân lực tại cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng chính phủ (Trang 60 - 62)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.4. Đánh giá chung công tác quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử

3.4.1. Những thành tựu

Cùng với xu hƣớng phát triển kinh tế - xã hội, quá trình CNH - HĐH, hội nhập kinh tế, công tác quản lý NNL ngày càng đƣợc Cổng Thông tin điện tử thuộc

Văn phòng Chính phủ chú trọng và đầu tƣ. Nhìn chung NNL Cổng Thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ trong những năm gần đây bƣớc đầu đã có những thay đổi, đặc biệt là chất lƣợng NNL, số lƣợng nguồn nhân lực. Trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị ngày càng đƣợc nâng cao, việc quản lý nguồn nhân lực thực hiện theo quy chế, quy định, bộ máy Cổng Thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ hoạt động có hiệu quả hơn góp phần thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xà hội, phối hợp thƣờng xuyên, chặt chẽ với các cơ quan báo chí lớn của Trung ƣơng, các báo có đông lƣợng độc giả để kịp thời tổ chức thông tin, mở rộng diện đƣa thông tin về hoạt động chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, Thủ tƣớng Chính phủ đến ngƣời dân đƣợc nhanh chóng, đa dạng hơn, đáp ứng nhu cầu của thông tin của báo giới cũng nhƣ của mọi tầng lớp nhân dân, từng bƣớc nâng cao thu nhập, mức sống cho cán bộ công chức, viên chức, thể hiện ở các mặt:

- Quy mô nguồn nhân lực được tăng lên:Số lƣợng nhân lực tăng lên đáp ứng đƣợc yêu cầu, đòi hỏi của tổ chức và lĩnh vực quản lý trong giai đoạn mới. Chất lƣợng ngày càng cao: năng lực, trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, trình độ công nghệ của CBCCVC đƣợc nâng lên không chỉ ở năng lực thực tiễn, kỹ năng, kết cấu về trình độ, bằng cấp mà quan trọng hơn, đội ngũ CBCCVC Cổng Thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ đã bắt nhịp với việc quản lý nhà nƣớc trong thời kỳ kinh tế thị trƣờng, hội nhập với quốc tế, thực hiện cải cách hành chính theo cơ chế một cửa; dần thoát khỏi tƣ duy bao cấp. Đội ngũ CBCCVC của Cổng Thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ cơ bản đáp ứng đƣợc yêu cầu công tác quản lý nhà nƣớc. Chính sách tuyển dụng ngày càng đƣợc hoàn thiện, hàng năm thu hút đuợc cán bộ trẻ, có chất lƣợng, đƣợc đào tạo có hệ thống, bổ sung kịp thời nhu cầu NNL thiếu ở các vị trí, phòng ban chủ yếu, đặc biệt cán bộ tin học đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, từng bƣớc triển khai mô hình chính quyền điện tử góp phần trẻ hoá và từng bƣớc nâng chất lƣợng nguồn nhân lực.

- Công tác quản lý, sử dụng cán bộ, công chức, viên chức ngày càng hợp lý:

Nhận thức của các cấp ủy đảng, chính quyền về ý nghĩa tầm quan trọng của việc phát triển NNL đƣợc nâng lên, trong đó bộ tnáy của Cổng Thông tin điện tử giữ vai

trò quan trọng. Bản thân CBCCVC từng bƣớc tự ý thức và tự giác phấn đấu đi học tập để vƣơn lên. Các tiêu chuẩn cho các chức danh, vị trí công tác của CBCCVC đã có tiêu chuẩn cụ thế, quy trình hoá đi vào nề nếp và khá đồng bộ từ việc sẳp xếp, bố trí cán bộ có đủ năng lực, trình độ đảm nhận các vị trí lãnh đạo, quản lý, cán bộ chủ chốt các xã, phƣờng góp phần duy trì hoạt động của Cổng Thông tin điện tử nói chung và từng phòng, ban, đơn vị nói riêng, từng bƣớc thực hiện việc đánh giá cán bộ trên cơ sở lấy kết quả, hiệu quả công việc làm thƣớc đo chủ yểu; quy hoạch để có đủ nguồn kế cận; đề bạt, đề bạt lại cán bộ khi hội đủ các điều kiện tạo ra đội ngũ cán bộ có chất lƣợng; có cơ chế xử lý những cán bộ yếu kém về năng lực, thoái hoá biến chất, vi phạm nội quy, quy chế lao động, phẩm chất đạo đức góp phần nâng cao chất lƣợng cán bộ dể sử dụng có hiệu quả.

- Công tác đạo tạo bồi dưỡng NNL được đẩy mạnh: Công tác đào đạo, bồi dƣỡng NNL đƣợc quan tâm thƣờng xuyên với hình thức, nội dung, đối tƣợng đào tạo phong phú, đáp ứng nhu cầu nâng cao, bổ sung cập nhật kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị, kỹ năng nghề nghiệp, năng lực quản lý điều hành, kiến thức ngoại ngữ, công nahệ thông tin, kiên thức quản lý nhà nƣớc đáp ứng yêu cầu công tác quản lý nhả nƣớc gắn với cải cách hành chính, triển khai dự án nâng cao chất lƣợng hoạt động của Cổng Thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ cũng nhƣ chuẩn bị đội ngũ NNL có đủ các tố chất cần thiết thực hiện sự nghiệp CNH - HĐH và hội nhập.

- Hoạt động duy trì nguồn nhân lực ngày càng phong phú: Chính sách tiền luơng đƣợc thực hiện đúng chế độ, thu nhập tăng thêm bƣớc đầu đƣợc thực hiện, tiền thƣởng có bƣớc tiến đáng kể, gắn với kết quả công việc; đời sống CBCCVC, ngƣời lao động (cả về vật chất và tinh thần) từng bƣớc đƣợc nâng cao; môi trƣờng làm việc, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các phúc lợi... đƣợc bảo đảm theo quy định của Nhà nƣớc.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhân lực tại cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng chính phủ (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)