Các yếu tố nguồn lực của côngty cổ phần chè KimAnh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược marketing mix tại công ty chè kim anh (Trang 38 - 42)

2.1. Giới thiệu về côngty cổ phần chè KimANh

2.1.2 Các yếu tố nguồn lực của côngty cổ phần chè KimAnh

2.1.2.1. Tình hình về lao động

Trong chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực của mình, công ty cổ phần chè Kim Anh đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng, kiện toàn và củng cố đội ngũ cán bộ quản lý, điều hành doanh nghiệp. Trong những năm qua, chất lƣợng đội ngũ cán bộ quản lý đã đƣợc nâng cao rõ rệt, tất cả các vị trí đều đáp

ứng tốt yêu cầu của tiêu chuẩn chức danh, có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên. Một số cán bộ tốt nghiệp từ hai đến ba chuyên ngành đại học, hầu hết lao động quản lý đều biết ngoại ngữ (chủ yếu là Anh ngữ), có trình độ tin học đáp ứng tốt các yêu cầu công việc.

Khi chuyển sang công ty cổ phần, công ty cổ phần chè Kim Anh đã tổ chức sắp xếp lại bộ máy quản lý trên cơ sở tiết kiệm và hiệu quả. Nhiều phòng ban đƣợc sát nhập vào nhau và có phòng ban kiêm nhiều nhiệm vụ khác nhau. Tất cả đều hoạt động một cách nhịp nhàng, ăn khớp nhằm thực hiện thống nhất kế hoạch, mục tiêu của công ty.

Với việc đẩy mạnh hoạt động đào tạo, đến nay hầu hết lao động của Công ty đều qua đào tạo với những chuyên môn phù hợp với yêu cầu công việc trong hiện tại và tƣơng lai. Cơ cấu lao động qua đào tạo của công ty hiện tại nhƣ sau:

Bảng 2.1. Cơ cấu lao động của công ty năm 2013

Diễn giải Số lƣợng Nam Nữ

Tổng số 130 48 82 Trong đó Sau Đại học 6 5 1 Đại học 38 22 15 Cao đẳng 25 10 15 Trung cấp 06 0 06

CNKT và LĐ đã qua đào tạo 55 11 45

Năm 2012, tổng số lao động của công ty là 120 ngƣời, năm 2013 là 130 ngƣời, trong đó Ban Giám đốc có 2 ngƣời: 1 Giám đốc, 1 Phó giám đốc. Cán bộ công nhân viên trực tiếp là 130 ngƣời (chiếm 100 %). Phòng kinh doanh có 8 ngƣời.

Biểu đồ 2.1: Số lƣợng lao động của công ty qua các năm gần đây

Nguồn: Phòng Hành chính - Tổ chức

Nhìn vào biểu đồ trên ta thấy số lƣợng lao động giảm nhẹ dần qua các năm, tuy nhiên thực tế năm 2013 thì số lƣợng nhân viên có tang lên từ 120 ngƣời lên 130 ngƣời. Trong đó, phòng kinh doanh có số nhân viên tăng lên 5 ngƣời, lao động trực tiếp tăng thêm 5 ngƣời so với năm 2012. Điều này cho thấy công ty tập trung đầu tƣ nguồn lao động cho khâu sản phẩm và marketing sản phẩm.

2.1.2.2. Tình hình vốn kinh doanh

Công ty cổ phần chè Kim Anh là doanh nghiệp nhà nƣớc đầu tiên thuộc ngành chè đƣợc chọn để tiến hành cổ phẩn hoá. Ngày 3/7/1999 Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn ra quyết định số 99/QĐBNN-TCCB chính

thức chuyển công ty chè Kim Anh thành công ty cổ phẩn chè Kim Anh với số vốn điều lệ 9,2 tỷ VND. Số vốn đƣợc chia thành 92.000 cổ phần trong đó cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc chiếm 30%; cổ phần bán cho ngƣời lao động trong công ty là 42%; bán cho đối tƣợng ngoài công ty là 22%. Tổng số cổ phần bán theo giá ƣu đãi cho ngƣời nghèo trong công ty theo phƣơng thức trả dần là 8.840 cổ phần.

Tổng vốn kinh doanh tính đến thởi điểm tháng 3 năm 2013 là 15,4 tỷ đồng, trong đó 46 % là vốn ngắn hạn.

2.1.2.3. Tình hình về cơ sở vật chất

Ngay từ khi mới thành lập, công ty đã đƣợc lãnh đạo quan tâm đặc biệt, trong đó đặc biệt quan tâm tới đầu tƣ và xây dựng cơ sở vật chất ban đầu. Cùng với tiền đề thuận lợi nhƣ vậy, cùng với nỗ lực của toàn thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên, hiện nay công ty đã có một nền tảng cơ sở vật chất khá hoàn chỉnh và hiện đại.

Công ty hiện nay có 03 nhà máy sản xuất chè và 01 nhà máy tinh chế, ƣớp hƣơng và đóng gói chè thành phẩm.

Công ty có 01 nhà máy chế biến chè đen với dây chuyền thiết bị đồng bộ, tiên tiến nhập khẩu từ Ấn Độ sẵn sàng cung ứng với sản lƣợng 600 tấn/năm; 01 nhà máy chế biến chè đen thiết bị đồng bộ của Liên Xô (cũ) sẵn sàng cung ứng với sản lƣợng 500 tấn/năm; 01 nhà máy chế biến chè xanh theo công nghệ và thiết bị tiên tiến của Đài Loan - Trung Quốc sẵn sàng cung ứng với sản lƣợng 800 tấn/năm.

Tính đến thời điểm hiện nay, dây chuyền IMA sản xuất chè túi lọc hoàn toàn tự động (công nghệ Italia) của công ty CP chè Kim Anh là một trong 2 dây chuyền hiện đại nhất tại Việt Nam.Với suất đầu tƣ 15 tỷ đồng, dây

phép chè Kim Anh đóng mác công ty trên mỗi sản phẩm tạo nên một nét riêng biệt so với các sản phẩm khác.

Để đảm bảo tuyệt đối vệ sinh an toàn thực phẩm cho sản phẩm chè túi lọc, công ty đã đầu tƣ, xây dựng thành công hệ thống quản lý chất lƣợng ISO 9001:2000 do BVQI cấp và hệ thống quản lý chất lƣợng an toàn thực phẩm ISO 22000: 2005 do Quacert cấp. Với hai hệ thống này cho phép công ty có thể giám sát đƣợc quy trình chế biến, công nghệ sản xuất, thời gian ủ đến khi ra thành phẩm.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược marketing mix tại công ty chè kim anh (Trang 38 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)