Định hƣớng nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP quân đội chi nhánh thái nguyên (Trang 94 - 97)

Chƣơng 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.1.Định hƣớng nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn

4.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh

Mục tiêu của Đảng và Nhà nƣớc ta là đến năm 2020 sẽ đƣa nƣớc ta trở thành một nƣớc công nghiệp phát triển khá trong khu vực. Muốn có đƣợc kết quả này đòi hỏi phải có đủ nguồn vốn để đầu tƣ phát triển kinh tế. Đảng và Nhà nƣớc ta xác định trong quá trình phát triển kinh tế phải dựa vào sức mình là

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn

chính đồng thời cũng cần tranh thủ tối đa nguồn vốn từ nƣớc ngoài. Chính vì thế nhiệm vụ của các NHTM là huy động đủ vốn để phát triển kinh tế. Đây là nhiệm vụ hết sức khó khăn bởi lẽ nƣớc ta mới chuyển sang nền kinh tế thị trƣờng và đang trong giai đoạn công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nƣớc nên lƣợng vốn tích luỹ chƣa nhiều trong khi nhu cầu vốn phục vụ để phát triển kinh tế thì lớn, hơn thế nữa ngƣời dân chƣa có thói quen gửi tiền vào ngân hàng và thanh toán qua ngân hàng. Điều này đòi hỏi các NHTM phải hết sức cố gắng và coi trọng công tác huy động vốn để phục vụ cho mục tiêu phát triển kinh tế.

Với định hƣớng trở thành một trong những ngân hàng tốt nhất Việt Nam, hƣớng tới vị trí trong top 3, với định vị là một ngân hàng thuâ ̣n tiê ̣n, có đội ngũ nhân viên thân thiện và điểm giao dịch thuận lợi. Ngân hàng TMCP Quân Đội khẳng định, giá trị của MB không nằm ở tài sản mà là ở những giá trị tinh thần mà mỗi thành viên MB luôn coi trọng và phát huy bao gồm 6 giá trị cơ bản:

- Tin cậy - Hợp tác - Chăm sóc khách hàng - Sáng tạo - Chuyên nghiệp - Hiệu quả

Nhận định những biến động trong nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam năm 2016, những giải pháp ổn định vĩ mô của Chính phủ sẽ tiếp tục có tác động đến toàn bộ nền kinh tế nói chung và ngành tài chính - ngân hàng nói riêng, HĐQT chủ trƣơng tiếp tục định hƣớng “Tái cơ cấu, phát triển bền vững”. Theo đó, MB trƣớc hết cần phải nghiêm túc thực thi các chính sách của Chính phủ và NHNN cùng với quyết tâm cao thực hiện các chỉ tiêu tăng trƣởng đã đề ra. Hƣớng đến mục tiêu ở Top 3 các NHTMCP tốt nhất Việt Nam, các chỉ tiêu đƣợc đặt ra cho năm 2016 phấn đấu cao hơn năm 2014 và

năm 2015 cụ thể: vốn điều lệ phấn đấu đạt 15.000 tỷ đồng; tổng tài sản đạt 190.000 tỷ đồng; Lợi nhuận trƣớc thuế của riêng Ngân hàng là 3.400 tỷ đồng và hợp nhất là 3.523 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu đƣợc kiểm soát dƣới mức 2,5%.

Để thực hiện đƣợc mục tiêu này, MB cần kiên trì phát triển theo Chiến lƣợc phát triển 05 năm (2016 - 2020) đƣợc đề ra đồng thời thích ứng với tình hình thực tế, đặc biệt trong công tác mở rộng cơ sở khách hàng, gia tăng thị phần. MB sẽ tiếp tục bám sát với các trụ cột và nền tảng Chiến lƣợc nhằm thực thi định vị là một Ngân hàng thuận tiện, thân thiện với khách hàng, cộng đồng.

4.1.2. Định hướng cụ thể nâng cao hiệu quả huy động vốn

- Mở rộng các hình thức huy động vốn; Mở rộng nguồn tiền gửi của dân cƣ, các tổ chức kinh tế, các tổ chức tín dụng và ngân hàng trong và ngoài nƣớc.

- Tăng thêm chất lƣợng của nguồn vốn huy động bằng việc tăng cƣờng thu hút các nguồn vốn trung và dài hạn, đặc biệt là các nguồn vốn của dân, các khoản đầu tƣ của các tổ chức kinh tế nƣớc ngoài.

- Ngoài việc mở rộng quan hệ với nhiều tổ chức kinh tế, Chi nhánh cần chú trọng tăng cƣờng đƣợc các mối quan hệ với dân cƣ để thu hút thêm đƣợc nguồn vốn nhàn rỗi của dân chúng.

- Coi trọng công tác huy động vốn tại địa phƣơng, huy động mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cƣ đƣa vào sản xuất kinh doanh, mở rộng cho vay các thành phần kinh tế trên địa bàn,tiếp tục thực hiện chuyển dịch cơ cấu đầu tƣ nhằm thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, cơ cấu lao động, đẩy nhanh tiến độ thực hiện các chƣơng trình kinh tế - xã hội.

- Trên cơ sở định hƣớng chung của toàn hệ thống, công tác huy động vốn của chi nhánh cũng hƣớng tới một tầm cao nhằm tạo cơ cấu hợp lý và đảm bảo cho sự hoạt động ổn định và sự phát triển bền vững. Chi nhánh chủ trƣơng xem khâu mở đƣờng tạo ra nguồn vốn vững chắc, ngày càng tăng trƣởng cả VNĐ và cả ngoại tệ. Đa dạng hóa hình thức huy động, biện pháp,

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn

các kênh huy động từ mọi nguồn lực xác định “ vốn trong nƣớc quyết định, vốn nƣớc ngoài là quan trọng”. Không ngừng tăng tỷ trọng nguồn vốn thông qua huy động vốn dƣới các hình thức phát hành kỳ phiếu, trái phiếu và tiết kiệm có thời hạn dài. Mặt khác tiếp tục tăng trƣởng nguồn tiền gửi có kỳ hạn của các tổ chức kinh tế, khai thác triệt để nguồn vốn nƣớc ngoài để tiếp nhận ngày càng nhiều vốn từ ủy thác, tài trợ của các Chính phủ.

- Trong thời gian tới, Chi nhánh vẫn xác định giải pháp chung cho việc huy động vốn của Ngân hàng là: lãi suất huy động và đa dạng hóa hình thức huy động vốn bên cạnh đó là nâng cao chất lƣợng dịch vụ. Chú trọng đến việc đa dạng hóa huy động vốn là trọng tâm của Chi nhánh trong thời gian tới. Ngân hàng đã và đang đa dạng hóa triển khai các sản phẩm tiết kiệm bằng các gói sản phẩm huy động đi cùng dịch vụ để đảm bảo lợi ích về kinh tế cũng nhƣ các tiện ích khác của khách hàng nhƣ các sản phẩm: tài khoản rút trƣớc kỳ hạn, tài khoản đa năng, tài khoản bậc thang, rút gốc linh hoạt… nhằm nâng cao tiềm lực tài chính của Ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách tiền tệ quốc gia.

Định hƣớng nhìn chung rõ ràng, cái khó hiện nay là những bƣớc đi hay các giải pháp cụ thể. Để có đƣợc các giải pháp hữu hiệu cần phải có sự nghiên cứu, hệ thống hóa các kinh nghiệm từ thực tiễn qua nhiều năm đổi mới, đặc biệt là trong công tác huy động vốn trong cơ chế thị trƣờng và hội nhập quốc tế diễn ra nhanh và mạnh trong những năm gần đây.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại ngân hàng TMCP quân đội chi nhánh thái nguyên (Trang 94 - 97)