CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
2.3 Phƣơng pháp phân tích, xử lý dữ liệu
Sau khi thu thập đầy đủ các bảng hỏi, tác giả sẽ nhập số liệu, tiến hành thống kê và phân tích thông tin dựa trên Excel để làm rõ ý kiến của nhân viên về các vấn đề đƣa ra.
Các bảng hỏi thu đƣợc sẽ đƣợc tiến hành thống kê phân loại theo các tiêu chí phân loại về Giới tính, Trình độ, Độ tuổi, Thâm niên công tác, Chức danh.
Tác giả sẽ phân tích các nội dung để đƣa ra kết luận tạm thời với từng vấn đề đƣa ra trong bảng hỏi và rút ra các kết luận về sự hài lòng với các chính sách tạo động lực hiện nay tại FSB. Tác giả sẽ xác định giá trị trung bình và độ lệch chuẩn của từng nhóm yếu tố để đo lƣờng mức độ phân tán của các yếu tố đƣợc khảo sát. Các vấn đề đƣợc đánh giá có thể có cùng giá trị trung bình, nhƣng khác nhau về độ phân bổ các giá trị.
Trong quá trình phân tích, tác giả cũng sẽ sử dụng phƣơng pháp phân tích tổng hợp, kết hợp cả phân tích định tính và phân tích định lƣợng để rút ra những quan điểm tƣơng đồng giữa các ý kiến đƣợc khảo sát hoặc những quan điểm có thể đang mâu thuẫn giữa những cán bộ đƣợc phỏng vấn để đƣa ra đƣợc các kết luận khách quan.
Tóm tắt chƣơng 2
Chƣơng 2 của luận văn đã trình bày quy trình nghiên cứu và thực hiện luận văn bao gồm các bƣớc từ xác định mục tiêu, nghiên cứu lý thuyết, thu thập dữ liệu, xử lý phân tích thông tin.
Học viên sẽ tiến hành thu thập các dữ liệu thứ cấp và sơ cấp, thực hiện các phƣơng pháp định tính, phƣơng pháp định lƣợng, tiến hành phỏng vấn và điều tra bằng bảng hỏi với các cán bộ nhân viên của Viện Quản trị và Công nghệ FSB.
Trên cơ sở kết quả khảo sát thu đƣợc, học viên sẽ đƣa ra những nhận xét, đánh giá về công tác tạo động lực hiện nay ở Viện Quản trị và Công nghệ FSB. Từ đó đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện công tác tạo động lực cho cán bộ nhân viên FSB.
CHƢƠNG 3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ NHÂN VIÊN TẠI VIỆN QUẢN TRỊ VÀ CÔNG NGHỆ FSB –
TRƢỜNG ĐẠI HỌC FPT