2.1.1 .Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty CP May10
2.1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong thời gian qua, Tổng Công ty cổ phần May 10 đã đổi mới phương thức hoạt động, nắm bắt những vận hội mà đất nước đem lại. Tiêu biểu là ngày 11/1/2007 Việt Nam trở thành thành viên chính thức của tổ chức Thương mại thế giới WTO, sự kiện trọng đại này đã mở ra nhiều cơ hội cũng như thách thức cho ngành dệt may Việt Nam, trong đó có doanh nghiệp May 10. Nhìn lại chặng đường phát triển 67 năm qua, doanh nghiệp May 10 đã gặt hái được không ít những thành công, nhất là thời kì sau đổi mới. Có thể đưa ra một số chỉ tiêu để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty trong thời gian qua như sau:
Bảng 2.2: Doanh thu của Tổng Công ty trong năm 2011, 2012, 2013 và dự kiến năm 2014
Đơn vị: tỷ đồng
STT Năm Doanh thu (tỷ đồng) Tỷ lệ (%)
1. 2011 1.458
2. 2012 1.492 2,33
3. 2013 1.817 21,78
4. 2014 dự kiến 2.015 10,9
Nguồn: Phòng Kế hoạch - TCT CP May 10
Tổng doanh thu trong 3 năm qua của Tổng Công ty cổ phần May 10 tăng tương đối đồng đều cụ thể như sau:
- Năm 2012 so với năm 2011 tăng 2,33% ứng với mức tăng 34 tỷ đồng. - Năm 2013 so với năm 2012 tăng 21,78% ứng với mức tăng 325 tỷ đồng. - Dự kiến Năm 2014 so với năm 2013 tăng 10,9% ứng với mức tăng 198 tỷ đồng.
Tổng doanh thu tăng lên chủ yếu là do Tổng Công ty thực hiện tốt công tác kinh doanh trên thị trường quốc tế. Trong suốt thời gian qua, doanh thu xuất khẩu luôn luôn tăng với tốc độ tăng trưởng cao do mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua đầu tư vào việc xây dựng các xí nghiệp sản xuất kinh doanh mới như xí nghiệp sản xuất complê.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty trong thời gian qua có những mặt thuận lợi và khó khăn. Đó là:
- Về thuận lợi: Doanh nghiệp luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo của Bộ ngành và Hiệp hội Dệt May Việt Nam. Doanh nghiệp cũng chủ động tìm hiểu thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm để nâng cao tính cạnh tranh với các sản phẩm của Trung Quốc trên thị trường Mỹ, EU. Mặt khác, Tổng Công ty cũng phải luôn chú ý tới chất lượng sản phẩm ngay từ khâu đầu vào để không bị rơi vào các vụ kiện chống bán phá giá từ phía các thị truờng lớn
- Về khó khăn: Hầu hết các doanh nghiệp dệt may luôn luôn đứng trước nguy cơ bị kiện chống bán phá giá. Chi phí để theo đuổi các vụ kiện khá lớn và khả năng thắng được các vụ kiện đó là rất ít. Điều này làm thiệt hại lớn đến doanh thu và lợi nhuận của Tổng Công ty trong năm 2012, tổng doanh thu tăng chậm chỉ đạt 2,33 % so với năm 2011 (tương ứng với 34 tỷ đồng). Dưới sự chỉ đạo của Bộ Công thương và Tập đoàn dệt may Việt Nam, Tổng Công ty cổ phần May 10 vẫn tiếp tục sản xuất với công suất cao. Các phòng, ban, xí nghiệp thực hiện tốt kế hoạch đề ra là tăng 15 – 20% doanh thu, giảm 10 – 15% chi phí. Do đó, doanh thu trong năm 2013 đã tăng 21,78% tương ứng với 325 tỷ đồng so với năm 2012, nộp ngân sách 34,3 tỷ đồng, tăng 66,5% so với năm 2012. Thu nhập bình quân đạt 5.059.000 đồng/người/tháng, tăng 16,3% so với năm 2012.
Tổng Công ty đã tập trung củng cố, giữ vững và phát triển các thị trường chính Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản. Bên cạnh đó, năng động tiếp cận, phát triển thị trường tiềm năng như Braxin, Úc, Ấn Độ..., các khách hàng mới được phát triển thêm là: JMP, Metro, C&A, Fairdeal, Hagar, Levy. Sản phẩm may mặc sản xuất tại May 10 luôn được khách hàng tin tưởng đón nhận. Doanh thu kinh doanh xuất khẩu đạt 1.590 tỷ đồng, tăng 11% so với kế hoạch đề ra, tăng 23% so với cùng kỳ.
Để tăng doanh thu nội địa, Tổng Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp kích cầu tiêu dùng như tổ chức các sự kiện, chương trình khuyến mãi, đưa tin bằng nhiều hình thức trên các phương tiện thông tin đại chúng. Năm 2013 đã mở mới 22 đại lý, 3 cửa hàng, nâng hệ thống phân phối của May 10 lên tổng số 186 cửa hàng, đại lý. Bên cạnh đó TCT còn mở rộng và phát triển kinh doanh Siêu thị, Khách sạn Nhà hàng...Tổng doanh thu kinh doanh nội địa đạt 227 tỷ đồng, đạt 89% so với kế hoạch và tăng 10% so với cùng kỳ.