Đánh giá kết quả tuyển mộ

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Hà Nội (Trang 70 - 73)

b) Nhược điểm

3.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần Đầu tƣ

3.2.3.1. Đánh giá kết quả tuyển mộ

Mức độ hiệu quả của các kênh truyền thông

Tiến hành điều tra xã hội học với các 2 loại bảng hỏi tương ứng với 2 nhóm đối tượng: Những người được công ty tuyển dụng từ 4 năm trở lại đây (chia làm công

nhân kỹ thuật, phổ thông và nhóm còn lại), cán bộ làm công tác quản trị nhân lực tại công ty. (Phụ lục 01, 02)

Với câu hỏi bạn biết được “thông tin tuyển dụng qua phương tiện nào?” sau khi tổng hợp nội dung trả lời từ phiếu hợp lệ ta có kết quả như sau:

Bảng 3.6. Thông tin khảo sát về các kênh truyền thông

Đơn vị: Người

STT Kênh truyển tải thông tin tuyển dụng Số lƣợng %

1 - Trên Internet 74 82

2 - Báo in 4 5

3 - Người quen giới thiệu 12 13

4 Tổng số 90 100

( Nguồn: Nghiên cứu của tác giả)

Như vậy có thể thấy rằng hình thức được sử dụng nhiều nhất cũng như có hiệu quả nhất chính là phương pháp thông báo tuyển dụng trên internet. Theo khảo sát hình thức này chiếm đến 82%. Qua đó có thể thấy rằng cần phải tập trung vào hình thức quảng cáo này vì nó đang phát huy tốt những lợi thế trong việc thu hút ứng viên.

 Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng

Xem xét tỷ lệ giữa tổng chi phí tuyển dụng so với tổng hồ sơ xin việc sẽ cho thấy để thu được một hồ sơ công ty mất bao nhiêu đồng.

Bảng 3.7. Tỷ lệ tổng chi phí tuyển dụng so với tổng hồ sơ xin việc từ 2010- 2013 tại Công ty

Năm Tổng chi phí tuyển dụng (Đồng)

Tổng hồ sơ xin việc (Hồ sơ) Tỷ lệ chi phí/ 1 hồ sơ 2010 89.055.000 773 115.207/1 2011 52.894.100 491 107.727/1 2012 83.275.000 737 112.992/1 2013 96.914.000 1.289 75.185/1 (Nguồn: Phòng Hành chính- Nhân sự)

Như vậy chi phí trên 1 hồ sơ có dấu hiệu giảm dần. Nếu như năm 2010 cần 115.207 đồng để có được 1 hồ sơ thì con số này đã giảm đáng kể qua các năm 2012, 2013. Con số của các năm này chỉ còn lần lượt là 112.992 đồng và 75.185 đồng. Đây là những chi phí chấp nhận được.

Tỷ lệ này phản ánh hiệu quả thu hút hồ sơ của quảng cáo của công ty. Tỷ lệ càng thấp chứng tỏ là với một lượng vốn bỏ ra quảng cáo nhất định thì đã thu hút được nhiều hơn số lượng hồ sơ nộp xin việc. Có thể thấy là thông báo và quảng cáo đã góp phần gia tăng sự quan tâm của người lao động đối với các vị trí tuyển dụng của công ty.

=> Tóm lại: căn cứ vào các tiêu chí đánh giá trên có thể nhận định rằng khâu

tuyển mộ chưa được thực hiện một cách hiệu quả. Thông báo tuyển dụng đã không truyền tải cho ứng viên hiểu tiêu chuẩn, nội dung công việc và điều kiện công việc là gì dẫn đến tình trạng số lượng hồ sơ nhiều nhưng đa phần không phù hợp với công việc, làm công ty tốn khá nhiều chi phí để đăng quảng cáo.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Tuyển dụng nhân sự tại Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Hà Nội (Trang 70 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)