Phương pháp duy vật biện chứng

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty tài chính Cổ phần Điện lực (Trang 54 - 55)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN

2.1. Phƣơng pháp luận

2.1.1. Phương pháp duy vật biện chứng

Nghiên cứu các lý thuyết của khoa học quản lý, quản lý kinh tế, chính sách và phƣơng thức thực hiện quản lý, phát triển NNL, tác giả đối chiếu, so sánh với thực trạng tại Công ty tài chính cổ phần Điện lực. Sau đó phân tích những hạn chế, bất cập và nguyên nhân những hạn chế, bất cập của công tác quản lý, phát triển NNL của công ty này , thể hiện ở:

Luận văn đƣợc thực hiện trên căn cứ là sự phân tích, đúc rút, kế thừa những đề tài, công trình nghiên cứu trƣớc đây. Đó là cơ sở để tác giả đi đến kết luận Đề tài

“Quản lý NNL tại Công ty Tài chính Cổ phần Điện lực” là một Đề tài mới, không có sự trùng lặp.

Dựa trên các cơ sở lý luận đã trình bày về chính sách và phƣơng thức thực hiện quản lý, phát triển NNL, tác giả dùng phƣơng pháp đối chiếu so sánh với thực trạng của Công ty tài chính cổ phần Điện lực, nhằm phân tích, làm sáng tỏ những nội dung quản lý NNL đang thực hiện có chính xác, hiệu quả hay không. Từ những kết quả phân tích này sẽ là cơ sở để tìm ra những mặt tích cực cần phát huy. Đồng thời cũng chỉ ra những điểm còn hạn chế trong quá trình triển khai thực hiện của công ty.

Tác giả cũng sử dụng phƣơng pháp phỏng vấn các chuyên gia, những ngƣời đang thực hiện công tác quản lý NNL tại một số đơn vị và tại chính đơn vị là công ty tài chính cổ phần Điện lực, bao gồm Lãnh đạo, phòng ban, tổ nhóm chuyên môn. Đây là một nguồn thông tin rất quan trọng giúp tác giả có thông tin, cơ sở dữ liệu giúp phân tích đánh giá tính hợp lý, hiệu quả, hữu ích của chính sách và phát hiện ra những hạn chế còn tồn tại cần khắc phục trong thời gian qua.

Từ những kết quả phân tích, ƣu điểm, hạn chế của việc thực hiện công tác quản lý NNL, là cơ sở giúp tác giả chỉ ra những nguyên nhân của những hạn chế, tồn tại trên. Tìm hiểu nguồn gốc những bất cập đang diễn ra trong thực hiện công tác này.

Sau cùng dựa trên căn cứ là phƣơng hƣớng, qui hoạch, kế hoạch thực thiện công tác quản lý NNL của công ty, quan điểm và những nguyên nhân đã tìm ra, tác giả tổng hợp đƣa ra khuyến nghị các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý NNL trong công ty tài chính cổ phần Điện lực và tập trung đánh giá những điều kiện cần và đủ để thực hiện những giải pháp đã nêu đồng bộ và hiệu quả nhất.

Nhƣ vậy, xuyên suốt luận văn, đây là một công trình nghiên cứu, một chỉnh thể có kết cấu chặt chẽ, có logic từ chƣơng 1 đến chƣơng 4; Chƣơng trƣớc làm tiền đề, căn cứ để giải quyết những vấn đề của chƣơng sau.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty tài chính Cổ phần Điện lực (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)