Kinh nghiệm QLNNL tại Công ty Cổ phần Tràng An (TrangAn Joint

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty tài chính Cổ phần Điện lực (Trang 47 - 48)

1.4. Kinh nghiệm thực tiễn về QLNNL tại một số doanh nghiệp

1.4.1. Kinh nghiệm QLNNL tại Công ty Cổ phần Tràng An (TrangAn Joint

Company)

Đây là DN cổ phần hóa từ DN Nhà nƣớc, chuyên sản xuất bánh kẹo có chất lƣợng hàng đầu Việt Nam hiện nay

Công ty Cổ phần Tràng An - doanh nghiệp Nhà nƣớc, tiền thân là: "Xí nghiệp công tƣ hợp danh bánh kẹo Hà nội" đƣợc thành lập ngày 18/4/1975 và chính thức trở thành công ty Cổ phần Tràng An ngày 01/10/2004. Sau hơn 40 năm hình thành công ty không ngừng phát triển lớn mạnh và hình thành một Group nhóm 4 công ty thực phẩm thành viên

Công ty Cổ phần Tràng An - Hà Nội - Công ty mẹ

Công ty Cổ phần bánh kẹo Tràng An 2 - Nghệ An - Công ty con Công ty Cổ phần bánh kẹo Tràng An 3 - Thanh Hóa - Công ty con Công ty Cổ phần bánh kẹo Tràng An 3 - Bến Tre - Công ty con Công ty Cổ phần đầu tƣ & thƣơng mại Tràng An - Công ty con

Ngành nghề kinh doanh của công ty rất đa dạng với nhiều loại hình kinh doanh khác nhau nhƣ

Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm Công nghiệp thực phẩm- vi sinh; Xuất nhập khẩu các loại: vật tƣ; nguyên liệu, hƣơng liệu, phụ gia, thiết bị, phụ tùng có liên quan đến ngành công nghiệp thực phẩm - vi sinh.

Dịch vụ đầu tƣ, tƣ vấn, tạo nguồn vốn đầu tƣ, nghiên cứu đào tạo, chuyển giao công nghệ, thiết kế, chế tạo, xây, lắp đặt thiết bị và công trình chuyên ngành công nghiệp thực phẩm;

Kinh doanh khách sạn, chung cƣ, nhà hàng, đại lý cho thuê văn phòng, du lịch, hội chợ, triển lãm, thông tin, quảng cáo;

Với nhận thức và tôn chỉ trọng tâm trong mọi hoạt động của công ty là không ngừng hoàn thiện, phát triển. Mục tiêu của Công ty: “ Là công ty bánh kẹo chất lƣợng hàng đầu Viêt Nam” hƣớng đến việc xây dựng Tràng An trở thành một thƣơng hiệu toàn cầu với đội ngũ nhân viên tận tâm, nhiệt huyết và đầy năng lực. Tạo điều kiện nâng cao chất lƣợng NNL, đảm bảo môi trƣờng làm việc và cơ hội phát triển bình đẳng cho ngƣời lao động. Vì vậy chính sách nhân lực của Công ty luôn hƣớng đến việc đa dạng hóa NNL tuyển dụng, từ các sinh viên có thành tích học tập xuất sắc, các ứng viên có kỹ năng thích hợp, có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao phù hợp với yêu cầu công việc đƣợc giao. Công tác tuyển dụng đƣợc xem xét trên quan điểm không phân biệt dân tộc, tôn giáo, giới tính và tuổi tác. Tràng An luôn tạo điều kiện để nhân viên mới hội nhập và thích ứng với môi trƣờng và công việc. Với mong muốn xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên môn giỏi để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao, Công ty thƣờng xuyên tổ chức các chƣơng trình đào tạo thiết thực, các buổi thảo luận học hỏi thực tế từ kinh nghiệm của nhân viên đi trƣớc và nhiều khóa học khác. Bên cạnh đó, ngƣời quản lý đơn vị sẽ luôn quan tâm, hƣớng dẫn nhân viên, đặc biệt trong giai đoạn gia nhập. Các điểm nổi bật trong quá trình làm việc của nhân viên sẽ đƣợc ghi nhận để làm căn cứ xem xét và phát triển nghề nghiệp (theo Quy định thăng tiến của Công ty). Ðồng thời Công ty cũng luôn đảm bảo quyền lợi cho nhân viên trong suốt thời gian công tác.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty tài chính Cổ phần Điện lực (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)