CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Chi cục Kiểm lâm
3.2.1. Công tác hoạch định
Theo quy định tại Nghị định số 21/2010/NĐ-CP ngày 08/3/2010 của Chính phủ về quản lý biên chế công chức. Hàng năm, Chi cục Kiểm lâm tỉnh Vĩnh Phúc căn cứ vào thực tế nhu cầu sử dụng nguồn nhân lực, các đơn vị trực thuộc đề xuất với Phòng Tổ chức, tuyên truyền và xây dựng lực lƣợng của Chi cục lập kế hoạch biên chế CBCC theo các bƣớc:
- Đánh giá lại nguồn CBCC hiện có: Rà soát tại từng bộ phận về số lƣợng và cơ cấu công chức (độ tuổi, giới tính, trình độ đào tạo, tiền lƣơng, hiệu quả công tác, quan hệ công việc, ý thức tổ chức kỷ luật..vv), tính toán số lƣợng ngƣời nghỉ hƣu, thôi việc hoặc có nguyện vọng chuyển công tác;
- Dự báo nguồn nhân lực cần có cho tƣơng lai (làm cho năm liền kề): Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ đƣợc giao và nguồn nhân lực hiện có để dự báo.
Quy trình giao chỉ tiêu biên chế nhƣ sau: Chi cục trƣởng ký kế hoạch biên chế công chức của Chi cục trình Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đề nghị Sở Nội vụ xem xét; Sở Nội vụ xem xét, trình Chủ tịch UBND tỉnh ban hành quyết định giao chỉ tiêu biên chế công chức hàng năm.
Bảng 3.10. Xác định nhu cầu CBCC của
Chi cục Kiểm lâm tỉnh Vĩnh Phúc giai đoạn 2012-2016
ĐVT: Người 2012 2013 2014 2015 2016 Tổng số 47 50 53 55 56 Thạc sĩ 7 8 9 10 11 Đại học 40 42 44 45 46 (Nguồn phòng Hành chính – Tổng hợp)
Theo số liệu tại bảng 3.10, nhu cầu CBCC của Chi cục Kiểm lâm tỉnh Vĩnh Phúc tăng theo các năm, chủ yếu tập trung vào nâng cao chất lƣợng NNL, đặc biệt là nguồn nhân lực trên đại học, nhu cầu về NNL trình độ cao ngày càng tăng lên để đảm bảo ứng dụng thành thạo tiến bộ khoa học kỹ thuật để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Công tác hoạch định tốt sẽ giúp cho Chi cục Kiểm lâm tỉnh Vĩnh Phúc thực hiện đƣợc nhiệm vụ của mình.