Thực trạng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Vật tư kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang (Trang 60 - 61)

Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIấN CỨU

3.3. Thực trạng quản lý nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ phần vật tƣ kỹ thuật

3.3.5. Thực trạng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực

Cụng ty thực hiện việc đào tạo để nõng cao nghiệp vụ bằng cỏc lớp tập huấn (Tập huấn về an toàn lao động, phũng chỏy chữa chỏy, nghiệp vụ bảo vệ, kỹ thuật đúng gúi thuốc bảo vệ thực vật . . .), mời cỏc chuyờn gia từ cỏc nơi đào tạo về giảng dạy, cuối khúa học đƣợc cấp chứng chỉ.

Việc đào tạo nhõn viờn trong doanh nghiệp thực hiện theo cỏc giai đoạn sau: - Đào tạo lỳc mới bắt đầu nhận việc: Cỏc nhõn viờn mới đều đƣợc Cụng ty giới thiệu về lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty, chức năng nhiệm vụ, mục tiờu hoạt động, nội quy lao động, cỏc chớnh sỏch, chế độ, quyền lợi và trỏch nhiệm của NLĐ, thăm quan thực tế Cụng ty . . .

- Đào tạo trong lỳc làm việc: Cụng ty đang ỏp dụng cỏch vừa làm vừa học, đề cao việc thực tập, học bằng thực hành tại chỗ.

Trong 03 năm qua Cụng ty đó mời 04 lƣợt cỏc chuyờn gia cú kinh nghiệm về tập huấn thực hành tại Cụng ty cho cỏn bộ quản lý nhõn sự về cỏc lĩnh vực trong cụng tỏc quản lý, đặc biệt là về quản lý sản xuất, kinh doanh, quản lý giờ cụng, kỷ luật lao động, thi đua khen thƣởng; 02 lƣợt chuyờn gia về tập huấn, chuyển giao khoa học cụng nghệ tại phõn xƣởng.

- Cử cỏc học viờn xuất sắc đi tham gia cỏc lớp nghiệp vụ về xuất nhập khẩu, quản trị kinh doanh, quản trị sản xuất, tài chớnh kế toỏn, tin học . . .

- Tiến hành giỏm sỏt tại chỗ, chỉnh sửa hƣớng dẫn nõng cao tay nghề cho những cụng nhõn cũn yếu hoặc chƣa quen việc.

- Thƣờng xuyờn quan tõm, động viờn đến đời sống của cụng nhõn viờn trong Cụng ty, giỳp họ giải quyết những khú khăn vƣớng mắc trong cụng việc cũng nhƣ trong quan hệ với đồng nghiệp.

- Thăm dũ thị trƣờng và cú kế hoạch đào tạo ngắn hạn và dài hạn cho NLĐ phự hợp với biến đổi của khỏch hàng.

- Tổ chức cỏc phong trào thi đua kinh doanh, sản xuất vƣợt mức kế hoạch đƣợc giao, giỳp nhau cựng tiến bộ mang lại kết quả cao trong quỏ trỡnh sản xuất

kinh doanh.

- Đối với cụng nhõn lao động phổ thụng: Làm cỏc lao động nặng nhọc nhƣ bốc vỏc, lỏi xe, sang chiết, đúng gúi sản phẩm, bảo vệ, bảo dƣỡng trang thiết bị, trụng giữ kho. Cụng nhõn lao động chỉ cần huấn luyện ớt ngày về an tũa lao động, phũng chống chỏy nổ và kỷ luật lao động.

Cú thể núi cụng tỏc đào tạo và phỏt triển NNL đó đƣợc Cụng ty quan tõm, hàng năm đều dành một khoản kinh phớ nhất định để triển khai thực hiện. Nội dung cỏc chƣơng trỡnh đào tạo và phỏt triển NNL chủ yếu nhằm nõng cao tay nghề và phỏt triển chuyờn mụn nghiệp vụ cho NLĐ. Bờn cạnh đú cũng chỳ trọng đào tạo ngoại ngữ cho khối nhõn viờn văn phũng.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Vật tư kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)