2.2. Thực trạng phỏt triển dịch vụ tài chớnh phi tớn dụng đối với doanh
2.2.2. Dịch vụ với giao dịch chứng khoỏn
Ngày nay, ngân hàng ngày càng đóng vai trò quan trọng trong sự hình thành và phát triển của thị tr-ờng chứng khoán. ở đâu hệ thống ngân hàng phát triển mạnh, ở đó thị tr-ờng chứng khoán hoạt động sôi động. ý thức đ-ợc sự phát triển tất yếu của thị tr-ờng chứng khoán Việt Nam, năm 2000, công ty chứng khoán Ngân hàng TMCP Công th-ơng Việt Nam chính thức đ-ợc thành lập (IBS) với số vốn điều lệ ban đầu đ-ợc Ngân hàng TMCP Công th-ơng cấp 100% là 55 tỷ đồng để thực hiện các hoạt động dịch vụ trên thị tr-ờng chứng khoán (vì theo Nghị định số 48/1998/NĐ - CP ngày 11/7/1998 của Chính phủ nay đ-ợc thay thế bằng Nghị định 144/2003/NĐ-CP ngày 28/11/2003 về chứng khoán và thị tr-ờng chứng khoán: các ngân hàng muốn hoạt động trong lĩnh vực chứng khoán phải thành lập các công ty chứng khoán độc lập).
Những hoạt động chính của công ty IBS bao gồm: - Môi giới chứng khoán
- Quản lý bảo lãnh phát hành - T- vấn đầu t- chứng khoán - T- vấn niêm yết
- T- vấn cổ phần hóa
- T- vấn tài chính doanh nghiệp - T- vấn tái cấu trúc doanh nghiệp. - L-u ký chứng khoán.
Là một trong số các công ty chứng khoán mới đ-ợc thành lập hết sức non trẻ, IBS đã có nhiều cố gắng trong việc xây dựng hình ảnh trên thị tr-ờng chứng khoán bằng các hoạt động dịch vụ của mình. Do sự trầm lắng của thị tr-ờng chứng khoán Việt Nam, IBS nhìn chung ch-a có nhiều kết quả đáng kể.
Dịch vụ môi giới
Tính đến 31/12/2010, tổng giá trị môi giới toàn công ty đạt hơn 979 tỷ đồng, tăng gấp 1,3 lần năm 2009, trong đó thực hiện cho DN V&N là 509,08 tỷ, chiếm tỷ trọng 52%. Phí môi giới đạt gần 2,88 tỷ đồng tăng 26,18% so với kế hoạch và tăng 42% so với năm 2006. Thị phần công ty tăng 2,4%.
Có đ-ợc kết quả nh- trên là do công ty đã tăng c-ờng các hoạt động chăm sóc khách hàng đến giao dịch nh- tặng quà, linh hoạt mức phí, t- vấn miễn phí, giao l-u với tổ chức niêm yết, đều đặn có bản tin vắn chuyển tới khách hàng sau phiên giao dịch hàng ngày. Đồng thời có sự chuyển h-ớng sang tiếp cận khách hàng tại các tổ chức tín dụng, ngân hàng, công ty tài chính, bảo hiểm, khách hàng có tiềm lực tài chính… Đến hết năm 2010, công ty có hơn 20.160 tài khoản trong đó có một số khách hàng là nhà đầu t- n-ớc ngoài.
Dịch vụ bảo lãnh và đại lý phát hành
Hoạt động đại lý mới đ-ợc IBS triển khai từ năm 2003 nh-ng cho đến nay, kết quả hết sức mờ nhạt. Đến năm 2009, giá trị giao dịch của các đại lý đạt hơn 29,4 tỷ đồng với tổng số phí thu đ-ợc chỉ đạt 462 triệu đồng. Tuy nhiên, sang năm 2010, nhờ thực hiện tốt công tác tiếp thị và uy tín thị tr-ờng
tăng lên, giá trị bảo lãnh, đại lý phát hành tăng mạnh so với năm 2009. Doanh số hoạt động đạt 670 tỷ đồng: riêng bán chứng chỉ tiền gửi cho NHCT VN đạt 392 tỷ đồng; IBS là đơn vị bảo lãnh phát hành trái phiếu duy nhất cho Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam. Thu nhập từ phí bảo lãnh đạt 1.384 triệu đồng, tăng 199% so với năm 2009. Nhìn chung, việc bảo lãnh phát hành cho DN V&N còn hết sức khiêm tốn, mới chỉ chiếm 19,8% doanh số.
Dịch vụ quản lý danh mục đầu t-
Năm 2004, IBS bắt đầu triển khai hoạt động quản lý danh mục đầu t- nh-ng b-ớc đầu đã có những thành công nhất định. Ph-ơng châm của IBS là chọn lọc chứng khoán thành lập danh mục có khả năng sinh lời cao trong giới hạn rủi ro cho phép, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, giảm thiểu rủi ro và đạt hiệu quả đầu t- cao. Nếu nh- đến hết tháng 12/2007 IBS mới chỉ ký đ-ợc 71 hợp đồng với giá trị uỷ thác đạt 105 tỷ đồng thì năm 2007, số l-ợng hợp đồng là 320 hợp đồng với giá trị uỷ thác là 445 tỷ đồng. Con số này đối với DN V&N t-ơng ứng là 129 hợp đồng và 169 tỷ đồng. Nếu nh- danh mục đầu t- năm 2009 hầu nh- là các chứng khoán niêm yết và khách hàng chủ yếu là cá nhân thì năm 2010, danh mục đầu t- chứng khoán có tỉ trọng những chứng khoán khác nh- cổ phiếu, kỳ phiếu ch-a niêm yết tăng lên và khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp. Thu nhập từ dịch vụ quản lý danh mục đầu t- đạt trên 3,3 tỷ đồng, tăng 10,4% so với năm 2009.
Dịch vụ t- vấn tài chính doanh nghiệp
Chủ tr-ơng cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà n-ớc của Đảng Nhà n-ớc là tiền đề cho sự phát triển dịch vụ này của hầu hết các công ty chứng khoán. IBS đã xây dựng và triển khai 7 loại hình dịch vụ gồm:
- Xác định giá trị doanh nghiệp
- T- vấn xây dựng ph-ơng án cổ phần hóa - Bán đấu giá cổ phần
- T- vấn phát hành và t- vấn chuyển nh-ợng phần vốn góp - T- vấn niêm yết, đăng ký giao dịch
- T- vấn thành lập, giải thể, sát nhập, mua bán công ty.
Bên cạnh đó, IBS luôn chú trọng nâng cao chất l-ợng chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ nhằm tăng c-ờng năng lực t- vấn cho khách hàng. Nhờ đó, năm 2010, IBS ký đ-ợc 588 hợp đồng với DN V&N, tổng giá trị 35,2 tỷ đồng, doanh thu từ hoạt động t- vấn tài chính doanh nghiệp năm 2010 đạt 9,1 tỷ đồng, tăng 6% so với năm 2009.
Các dịch vụ khác:
Các hoạt động khác của IBS nh- t- vấn niêm yết cổ phiếu, l-u ký chứng khoán... cũng đ-ợc hết sức chú trọng phát triển vì đó là các hoạt động hỗ trợ cho các dịch vụ khác, không chỉ đem lại nguồn thu phí t- vấn mà còn thúc đẩy giá trị giao dịch, gia tăng khối l-ợng tài khoản l-u ký tại công ty. Tuy nhiên, do IBS có quy mô hạn chế, số l-ợng khách hàng ch-a nhiều nên các hoạt động này chỉ mang tính chất phụ trợ ch-a đóng góp nhiều cho kết quả hoạt động kinh doanh của IBS.