Bảng 3 Thông tin về ngƣời lao động
6. Kết cấu của luận văn
2.3. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý thu BHXH tại thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú
2.3.2. Nhóm yếu tố thuộc về cơ quan BHXH
2 3 2 1 Trình độ, năng l c chuyên môn của cán ộ
Trình độ, năng lực chuyên môn, khả năng tƣ duy, đạo đức nghề nghiệp của cán bộ bảo hiểm xã hội là yếu tố quyết định đến hiệu quả của công tác thu BHXH. Để nâng cao hiệu quả công tác thu bảo hiểm xã hội, nhà nƣớc cần chú trọng phát triển đội ngũ này đáp ứng tình hình mới hiện nay.
2 3 2 2 Công tác thông tin, tuyên truyền
Công tác thông tin tuyên truyền về thu bảo hiểm xã hội của cơ quan
BHXH TX Phú Thọ ảnh hƣởng đến thái độ hợp tác của đối tƣợng tham gia BHXH. BHXH TX Phú Thọ trong thời gian vừa qua chƣa thực sự chú trọng tới tuyên truyền về chính sách BHXH nói chung, BHXH đối với DN nói riêng”. Mặc dù BHXH tỉnh Phú Thọ đã có trang web riêng để đăng tải những thông tin cần thiết song các đơn vị rất ít khi truy cập vào để cập
79
nhật thông tin, do vậy không nắm đƣợc những thay đổi một cách kịp thời”.
2.3.2.3. Tổ chức bộ máy và phân cấp phân quyền
- HXH cấp thị thu HXH của các đơn vị có trụ sở và tài khoản tại địa àn thị ao gồm:
+ “Đơn vị do thị xã trực tiếp quản lý;
+ Đơn vị ngoài quốc doanh có SDLĐ từ 10 LĐ trở lên; + Xã, phƣờng, thị trấn;
+ Đơn vị khác do BHXH tỉnh giao nhiệm vụ thu”.
2 3 2 4 Đầu tư trang thiết bị, cơ sở v t chất phục vụ quản l
ề phần mềm phục vụ cho ngành HXH: “Phần mềm BHXH mà các cán bộ thu hiện nay đang sử dụng có một số hạn chế, chƣa đảm bảo đƣợc tính quản lý đầy đủ, mà chỉ mang tính chất thống kê, chƣa hiệu quả.
ề ứng dụng CNTT trong công tác thu HXH: “Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý thu BHXH tại BHXH TX Phú Thọ đã đƣợc áp dụng. Số lƣợng máy tính đƣợc trang cấp đầy đủ đến từng cá nhân, tuy nhiên việc sử dụng chƣa đƣợc hiệu quả, đồng bộ điều này ảnh hƣởng rất lớn đến công tác thu BHXH. Việc khai thác các ứng dụng công nghệ thông tin chƣa tập trung và thật sự hiệu quả.
2.3.2.5. S phối kết hợp của cơ quan BHXH với các đơn vị
Sự phối, kết hợp giữa các cơ quan quản lý có ảnh hƣởng trực tiếp đến quản lý đối tƣợng tham gia BHXH. Nếu cơ quan BHXH không giữ mối quan hệ chặt chẽ với các tổ chức nhƣ công đoàn, cơ quan quản lý LĐ, các cơ quan liên quan đến việc cấp giấy phép hoạt động cho các DN, thì mức độ tuân thủ đóng góp của các đối tƣợng này sẽ bị giảm đi”.
2.3.2.6. Công tác thanh tra, ki m tra của các cấp chính quyền
Công tác thanh tra, kiểm tra của các cấp chính quyền là một biện pháp quan trọng trong việc ngăn ngừa, phát hiện và xử lý những hành vi vi phạm pháp luật, lạm dụng hoặc gian tận bảo hiệm. Điều này ảnh hƣởng trực tiếp
80
công tác quản lý thu BHXH bắt buộc. Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát dù đƣợc thực hiện dƣới bất cứ hình thức nào, cũng luôn có tác dụng hạn chế, răn đe những hành vi vi phạm pháp luật BHXH. Bên cạnh đó, các giải pháp đƣợc đƣa ra từ kết luận thanh tra, kiểm tra, giám sát không chỉ hƣớng vào việc xử lý các hành vi vi phạm pháp luật BHXH, mà còn có tác dụng khắc phục các kẽ hở của chính sách, pháp luật, ngăn ngừa tận gốc phát sinh những vi phạm pháp luật trong quản lý thu BHXH”.
Kết quả cho thấy công tác thanh, kiểm tra, đôn đốc thu BHXH đã đƣợc thực hiện tuy nhiên chƣa thực sự hiệu quả. Hàng tháng, các cán bộ thu sẽ xuống đơn vị còn đang nợ đọng, chậm nộp BHXH của mình để kiểm tra tình tình thực hiện chế độ BHXH và đốc nợ. Tuy nhiên hầu nhƣ việc đốc thu mới chỉ dừng lại ở việc gửi công văn đốc thu về các đơn vị. Điều này làm cho các đơn vị chây ỳ, không muốn nộp BHXH gây ảnh hƣởng lớn đến chất lƣợng công tác thu bảo hiểm xã hội bắt buộc”.