Về cụng nghệ tớnh toỏn đầu tư chưa tương xứng, mất cõn đối. Những năm qua cụng ty mới chỉ đầu tư chủ yếu vào mỏy múc thiết bị, phương tiện kỹ thuật. Trong khi đú phần mềm (nguồn nhõn lực, trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ) chưa được đầu tư thớch đỏng hiện nay:
- Cụng ty khụng cú phũng cụng nghệ thụng tin riờng mà chỉ cú một cỏn bộ phụ trỏch về lĩnh vực này.
- Khụng cú cỏn bộ chuyờn trỏch vềTMĐT,
- Khụng đào tạo về CNTT và TMĐT cho nhõn viờn nờn dẫn đến sự thiếu am hiểu về TMĐT
- Giao dịch thương mại mới chỉ diễn ra ở mức độ trao đổi thụng tin, chào hàng, giới thiệu… và cỏc hoạt động này cũng chưa được khai thỏc triệt để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của cụng ty núi chung và hoạt động kinh doanh xuất khẩu thủy sản của cụng ty núi riờng.
96
- Cụng ty vẫn chưa cú cỏc thống kờ phõn tớch đầy đủ và chi tiết về hiệu quả kinh doanh bằng hỡnh thức TMĐT để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của cụng ty trong thời gian tiếp theo.
- Cụng ty vẫn chưa cú tiến trỡnh ứng dụng TMĐT một cỏch hệ thống bài bản, cú hiệu quả và nhất là phải phự hợp với điều kiện phỏt triển TMĐT của Việt Nam.
- Hơn nữa trong mụi trường kinh doanh mới_ TMĐT, việc xõy dựng chiến lược lập phương ỏn kinh doanh cũng cần phải được thay đổi cho phự hợp. Cạnh tranh trực tuyến đũi hỏi sự hiệu quả và linh hoạt, chiến lược và phương ỏn kinh doanh cũng sẽ phải thay đổi để cú hiệu quả hơn trong mụi trường kinh doanh mới. Thành cụng sẽ thuộc về những chiến lược kinh doanh nào cú sự linh hoạt và hiệu quả.