Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Khái quát về Tổng cục Thống kê và yêu cầu đối với quản lý nhân lực
3.1.3. Yêu cầu đối với quản lý nhân lực của Tổng cục Thống kê ở trung
Do Tổng cục Thống kê là cơ quan chuyên môn với tính chất đặc thù của chuyên ngành Thống kê nên nhân lực là yếu tố rất quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của ngành, quyết định kết quả thực hiện nhiệm vụ thu thập, xử lý tổng hợp, phân tích dự báo và công bố thông tin Thống kê phục vụ cho yêu cầu quản lý điều hành, đánh giá, thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và phục vụ cho các yêu cầu sử dụng thông tin Thống kê của các tổ chức, đơn vị và cá nhân ở trong và ngoài nước.
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ trên, ngành Thống kê nói chung, các đơn vị hành chính nói riêng cần phải có một đội ngũ nhân lực đủ về số lượng, có trình độ chuyên môn cao, đảm bảo yêu cầu về chất lượng được quản lý, sử dụng một cách hợp lý và có hiệu quả. Theo đó, công tác quản lý nhân lực thống kê phải đáp ứng các yêu cầu sau:
Một là, quản lý nhân lực phù hợp với các quy định quản lý chung của nhà nước đối với quản lý nhân lực của khối cơ quan hành chính.
Tổng cục Thống kê là một bộ phận của bộ máy hành chính nhà nước, vì vậy quản lý nhân lực của cơ quan này chịu sự điều chỉnh của những quy định về quản lý nhân lực nói chung của Nhà nước.
Hai là, quản lý nhân lực phù hợp với phương hướng phát triển kinh tế - xã hội trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của cả nước giai đoạn 2011 - 2020, chiến lược phát triển nhân lực, phương phướng phát triển nhân lực thống kê trong chiến lược phát triển Thống kê Việt Nam giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn đến năm 2030.
Ba là, quản lý nhân lực phù hợp với điều kiện cụ thể về đặc điểm chuyên môn nghiệp vụ và cơ cấu tổ chức và tài chính của Tổng cục Thống kê.
Bốn là, quản lý nhân lực phải đạt hiệu quả cao để đảm bảo tạo được môi trường làm việc thuận lợi khuyến khích, thu hút và giữ chân được những người có năng lực chuyên môn yên tâm ở lại làm việc lâu dài và hoàn thành tốt những nhiệm vụ được giao, góp phần vào sự phát triển chung của Tổng cục cũng như của toàn ngành Thống kê.
Năm là, quản lý nhân lực phải xác định rõ những điểm mạnh và yếu kém của nhân lực thống kê hiện có so với nhu cầu phát triển của ngành và đưa ra các giải pháp nhằm phát huy những điểm mạnh cũng như khắc phục những tồn tại, yếu kém cho thời gian tới.