Những khó khăn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực của tổng cục thống kê (Trang 88 - 90)

Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.1. Những thuận lợi, khó khăn và định hướng quản lý nhân lực của Tổng

4.1.2. Những khó khăn

Bên cạnh những thuận lợi, công tác quản lý nhân lực của Tổng cục Thống kê còn gặp nhiều khó khăn như:

- Chế độ, chính sách của Nhà nước đối với đội ngũ công chức, viên chức còn nhiều bất cập. Môi trường làm việc trong các cơ quan hành chính hiện nay chưa thực sự tạo động lực, cơ hội để công chức, viên chức trẻ thể hiện tài năng và phát triển. Vì vậy sức thu hút những người giỏi, người tài, người có năng lực tốt vào làm việc trong các cơ quan hành chính nói chung và đặc biệt đối với Tổng cục Thống kê nói riêng chưa mạnh mẽ.

- Đội ngũ nhân lực ngày càng được trẻ hóa là một thuận lợi như đã nói ở trên nhưng đồng thời là một khó khăn đối với công tác quản lý nhân lực thống kê. Điều này cũng có nghĩa là số cán bộ có nhiều kinh nghiệm trong công tác chuyên môn bị giảm đi nhiều và dẫn tới việc thiếu hụt nhân lực có chất lượng cao. Thống kê là một chuyên ngành sâu, có phương pháp luận khó,

đòi hỏi người làm công tác thống kê vừa nắm vững lý thuyết vừa phải am hiểu sâu sắc về thực tế, thậm chí có những chuyên ngành đòi hỏi phải mất từ 5 đến 10 năm mới có thể lĩnh hội được các nội dung cơ bản về hoạt động của chuyên ngành đó.

- Nhân lực Thống kê chưa được quy hoạch, định hướng phát triển một cách có hệ thống, dẫn tới việc thiếu các cán bộ đủ năng lực đảm đương các công việc chuyên sâu hoặc giữ các vị trí quản lý trong cơ quan, trong những năm gần đây và trong vòng 5-7 năm tới khi một loạt cán bộ chủ chốt của Tổng cục sẽ đến tuổi nghỉ hưu.

- Thống kê là chuyên ngành hẹp xong khó xin việc làm. Do vậy, không thu hút được người vào học chuyên ngành Thống kê tại các cơ sở trong hệ thống giáo dục đào tạo, điều này ảnh hưởng tới chất lượng nhân lực đầu vào của ngành. Hàng năm số lượng sinh viên đăng ký học ngành Thống kê ít hơn nhiều so với các chuyên ngành khác dẫn tới nguồn cung cấp nhân lực bị hạn chế làm giảm cơ hội lựa chọn được những sinh viên giỏi vào làm việc trong Tổng cục.

- Đội ngũ chuyên gia đầu ngành bị thiếu hụt, đặc biệt trong những năm gần đây ảnh hưởng tới hiệu quả của công tác đào tạo cán bộ trong Tổng cục. Đây là đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm đồng thời nắm vững lý thuyết chuẩn mực cũng như cập nhật những kiến thức mới về thống kê quốc tế nên sẽ ảnh hưởng không chỉ tới việc thực hiện các nhiệm vụ chính trị của Tổng cục mà còn ảnh hưởng nhiều tới hiệu quả đào tạo của công tác quản lý nhân lực. Đào tạo không chỉ qua các lớp học được tổ chức tập trung mà còn là qua công việc thực tế của từng chuyên ngành cụ thể.

- Kinh phí hàng năm dành cho đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức thống kê rất thấp, đặc biệt chưa chú ý tới kinh phí giành cho đào tạo nâng cao của cán bộ đi học cao học và nghiên cứu sinh. Điều này ảnh hưởng không ít tới công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nhân lực thống kê.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực của tổng cục thống kê (Trang 88 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)