Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm tại nhà máy nhôm của công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nhôm (Trang 99 - 100)

2. Phát triển sản phẩm mới.

3.5 Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng.

Sự cần thiết của biện pháp:

Trong nền kinh tế thị trường, việc các Cơng ty tổ chức các chương trình tiếp thị sản phẩm của mình đã trở thành một cơng việc quan trọng khơng thể thiếu được. Là một doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang cổ phần hĩa, Cơng ty cũng đã cĩ nhiều hoạt động quan tâm tới vấn đề quảng bá thương hiệu sản phẩm của mình như việc làm các đĩa phim quảng cáo, làm lịch và thiệp chúc Tết, quảng cáo trên báo chí, tờ rơi, áp phích,… Thương hiệu Cosevco đã được nhiều người tiêu dùng biết đến tuy nhiên việc tiêu thụ sản phẩm Nhơm vẫn chưa đạt hiệu quả cao. Trên thị trường, cĩ rất nhiều thương hiệu lớn vì thế Cơng ty cần đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động xúc tiến của mình nhằm làm cho người tiêu dùng quan tâm và mua sản phẩm của Cơng ty.

Cơng ty chưa cĩ phịng Marketing riêng mà trực thuộc phịng Kinh doanh thị trường cĩ nhiệm vụ tham mưu, hỗ trợ ban giám đốc thực hiện các chương trình xúc tiến bán hàng. Hầu hết mọi quyết định do ban giám đốc Cơng ty phê duyệt vì thế thực tế bộ phận này một phần chưa đủ khả năng, một phần là do nhân viên quá ít khơng đảm nhận hết vai trị. Trước tình hình cạnh tranh mạnh mẽ giữa nhiều đối thủ, Cơng ty cần phải tăng cường các hoạt động chiêu thị.

- Cho làm mới đĩa phim quảng cáo và phim giới thiệu Cơng ty.

- Hồn thiện hơn nữa trang Web giới thiệu về Cơng ty nhằm quảng bá thương hiệu Cosevco, đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng (thường xuyên cập nhật thơng tin về mẫu mã sản phẩm, chính sách giá cả,…).

- Cung cấp các panơ quảng cáo tại các thị trường trọng điểm, bảng hiệu hộp đèn quảng cáo cho các đại lý của Cơng ty; hỗ trợ các mẫu sản phẩm, cataloque và áo mũ cho các đại lý để thuận lợi hơn trong vấn đề quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, khuếch trương thương mại.

- Tiến hành đăng quảng cáo trên truyền hình địa phương cụ thể là 4 thị trường chính là TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang.

- Tiến hành in và gửi lịch, thiệp chúc Tết cho tất cả các khách hàng vào tháng 12 hàng năm. Đồng thời cho đăng quảng cáo trên các báo số cuối năm như báo Xây dựng, Thời báo kinh tế Việt Nam, báo Tuổi trẻ,…

- Thường xuyên thăm hỏi, động viên các trung gian phân phối nhằm củng cố mối quan hệ tốt đẹp với Cơng ty.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm tại nhà máy nhôm của công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nhôm (Trang 99 - 100)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)