Chính sách nhân sự

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN TẠI CÔNG TY TNHH TM MTV ĐỒNG TÂM – CHI NHÁNH TPHCM (Trang 31 - 32)

Công ty luôn coi trọng nhân tố con ngƣời nên ban giám đốc và nhà quản trị cấp cao đã tạo mọi điều kiện tốt nhất để nhân viên có thể hoàn thành công việc đồng thời có chính hỗ trợ đối với những nhân viên gặp khó khăn trong công việc hay cuộc sống. Để có một môi trƣờng kiểm soát tốt đòi hỏi phải có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp, tinh thần làm việc đúng mức. Nếu không thì cho dù đơn vị có thiết kế đƣợc một hệ thống kiểm soát nội bộ đúng đắn và chặt chẽ cũng không thể phát huy đƣợc hiệu quả. Ngƣợc lại, một đội ngũ cán bộ công nhân viên tốt có thể sẽ hạn chế đƣợc những sai phạm vốn có của hệ thống KSNB.

Việc tuyển dụng lao động và trả lƣơng thực hiện theo chế độ hợp đồng lao động giữa Giám đốc (hoặc ngƣời đƣợc Giám đốc ủy quyền) và ngƣời lao động phù hợp với quy định của pháp luật. Ngay đầu vào, công ty đã có những hình thức tuyển chọn nhân viên khá chặt chẽ bằng cách làm bài Test và phỏng vấn để kiểm tra kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ cũng nhƣ phẩm chất đạo đức của nhân viên mới để đảm bảo rằng các nhân viên này có chuyên môn tốt và cống hiến hết sức vì công việc.

Công ty chấp hành tốt các chế độ bảo hiểm cho nhân viên theo quy định pháp luật cũng nhƣ có thời gian làm việc một cách hợp lí nhất . Các nhân viên làm tốt công tác trong năm sẽ đƣợc có thêm lƣơng thƣởng nhằm động viên tạo thêm động lực để hoàn thành công việc. Các nhân viên còn có quà tặng vào ngày sinh nhật, lễ, tết,…

27

Nhìn chung, chế độ đãi ngộ đối với nhân viên bên công ty khá tốt. Do đó, nhân viên gắn bó rất lâu với công ty và tiến độ hoàn thành công việc nhanh, giúp quy trình làm việc nhịp nhàng, phối hợp ăn ý.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH BÁN HÀNG THU TIỀN TẠI CÔNG TY TNHH TM MTV ĐỒNG TÂM – CHI NHÁNH TPHCM (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)