Thể chất của nhân lực là điều kiện để duy trì và phát triển trí tuệ, là phương tiện để truyền tải tri thức vào hoạt động thực tiễn, biến tri thức thành sức mạnh vật chất. Thể chất của nhân lực được biểu hiện ở sức khỏe, tuổi thọ, chiều cao, trọng lượng,… Chất lượng nhân lực được duy trì và phát triển bằng vật chất, tinh thần, tư tưởng thái độ của chính nhân lực, trong đó nhu cầu vật chất là điều kiện để bù đắp sự hao phí năng lượng của cơ thể con người. Nâng cao sức khỏe con người để tăng chất lượng NNL là yêu cầu cấp thiết và quan trọng của mỗi doanh nghiệp, tổ chức.
Về giới tính: Giới tính của nhân lực cũng có những nét đặc thù riêng. Đối với nhân là nam thì yêu cầu nâng cao chất lượng thường gắn với các cơng việc nặng nhọc cịn giới tính nữ thường gắn với các cơng việc u cầu độ tỉ mỉ, cẩn thận.
Hai là, chính sách, chế độ thu hút, đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực: Để sử dụng hiệu quả và duy trì nguồn nhân lực, các nhà quản lý đều hiểu rằng cần phải xây dựng và thực hiện đồng bộ các chính sách hướng đến động viên, khích lệ cán bộ, cơng nhân viên làm việc hiệu quả, duy trì phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp. Cụ thể cần phải thiết lập và áp dụng các chính sách hợp lý về tiền lương, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, hồn thiện mơi trường, điều kiện làm việc, thực hiện các chế độ y tế, bảo hiểm và an toàn lao động.
Ba là, mức đãi ngộ về vật chất và tinh thần đối với nguồn nhân lực: Thu nhập là lợi ích trực tiếp, là động lực tác động đến chất lượng làm việc của người lao động. Các doanh nghiệp, tổ chức thường có mục đích khác nhau khi sắp đặt hệ thống trả cơng, nhưng nhìn chung họ đều hướng tới các mục tiêu như: thu hút nhân lực; duy trì và giữ được nhân tài; kích thích động viên đội ngũ nhân lực; đáp ứng yêu cầu của luật pháp. Thực hiện tốt các mục tiêu này sẽ giúp doanh nghiệp có nguồn nhân lực có chất lượng. Đồng thời việc nâng cao đời sống tinh thần cho đội ngũ nhân lực cũng là một vấn đề mà
doanh nghiệp cần quan tâm hàng đầu. Tạo bầu khơng khí hòa đồng trong doanh nghiệp khiến người lao động vui vẻ trong lúc làm việc, để gắn bó, đồn kết và gắng sức làm việc góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Bốn là, cơ hội phát triển của nguồn nhân lực:
Nền kinh tế khơng ngừng phát triển kéo theo đó là sự thay đổi trang thiết bị, kỹ thuật, khoa học và công nghệ theo hướng hiện đại. Trong điều kiện đó, ngườn lao động ngày càng được tạo cơ hội tiếp cận với các máy móc thiết bị, kỹ thuật và cơng nghệ mới, hiện đại. Ngày nay các doanh nghiệp, cơ quan và tổ chức của các quốc gia đã tập trung quan tâm đến chế độ đào tạo ban đầu, đào tạo thường xuyên và đào tạo lại đội ngũ nhân lực.
Năm là, điều kiện sống cho nhân lực và gia đình họ:
Động lực trước nhất và quan trọng nhất của nhân lực là họ làm việc để ni sống bản thân và gia đình. Vì vậy, muốn khuyến khích người lao động làm việc thì doanh nghiệp phải đảm bảo thu nhập, giúp họ ổn định cuộc sống gia đình, khi đó họ sẽ an tâm làm việc, toàn tâm toàn ý với doanh nghiệp.