Quá trình hình thành và phát triển của xínghiệp

Một phần của tài liệu Thực trạng về công tác kế hoạch hoá hoạt động kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm trung ương i (Trang 36 - 38)

1. Quá trình hình thành:

Xí Nghiệp D-ợc Phẩm Trung -ơng I (DPTƯI) là một Doanh Nghiệp Nhà N-ớc, là thành viên của Tổng Công Ty D-ợc Việt Nam thuộc Bộ Y Tế.

Tiền thân của Xí Nghiệp là tổ chức sản xuất D-ợc ở chiến khu Việt Bắc trong thời kỳ kháng chiến chống Pháp. Đ-ợc thành lập vào năm 1945, ban đầu chỉ là phòng bào chế nhỏ. Tổ chức này đ-ợc giao nhiệm vụ sản xuất thuốc phục vụ chiến tr-ờng. Năm 1954 sau khi hoà bình lập lại, Cơ sở đã chuyển về Hà Nội và đ-ợc Nhà N-ớc giao cho tiếp quản một nhà sơ của thiên chúa giáo làm cơ sở sản xuất và thành lập lên Xí Nghiệp D-ợc Phẩm. Trong thời gian đó nhiệm vụ sản xuất chính là sản xuất thuốc phục vụ Nhân dân, Quân đội. Do nhiệm vụ sản xuất là đa dạng mặt hàng, Nên nhằm đảm bảo tính chuyên môn XNDP đã tách ra thành:

➢ Xí Nghiệp D-ợc Phẩm I: Chuyên sản xuất thuốc tân d-ợc

➢ Xí Nghiệp D-ợc Hoá : Sản xuất các hoá chất làm thuốc và một số loại vật t- y tế

➢ Xí Nghiệp D-ợc Phẩm III: Đóng tại Hải Phòng chuyên sản xuất thuốc Đông D-ợc

Ngày 22-04-1993, Theo quyết định 402/BYT QĐ, Xí Nghiệp D-ợc Phẩm I đổi tên thành Xí Nghiệp D-ợc Phẩm Trung -ơng I với tên giao dịch là PHARBACO. Cơ sở Xí Nghiệp đặt tại 160 Tôn Đức Thắng quận Đống Đa TP. Hà Nội. Đây là cơ sở chính quyền cách mạng giao cho Xí Nghiệp quản lý từ những năm 1954. Là một doanh nghiệp ra đời từ rất lâu trải qua hai cuộc kháng chiến chống Pháp và chống Mỹ với đội ngũ cán bộ công nhân viên tốt

lao động tâm huyết hết lòng với Xí Nghiệp. Cho nên Xí Nghiệp luôn luôn đi theo con đ-ờng của Đảng, hoàn thành tốt nhiệm vụ Nhà N-ớc đã giao. Và Xí Nghiệp cũng đã đ-ợc Nhà N-ớc trao tặng rất nhiều cờ thi đua quyết thắng.

2. Quá trình phát triển

Vào những năm đầu mới thành lập, Xí nghiệp có quy mô nhỏ, cơ sở

vật chất kỹ thuật còn lạc hậu, sản xuất chủ yếu bằng thủ công nên khối l-ợng thuốc sản xuất còn ít, phần lớn là các thuốc viên, thuốc tiêm, thuốc mỡ và thuốc n-ớc. Dây chuyền sản xuất chỉ đáp ứng đ-ợc khoảng 200 triệu thuốc viên, 10 triệu ống tiêm trong một năm.

Hiện nay, do nhu cầu của thị tr-ờng, xí nghiệp sản xuất trên 3 tỷ thuốc viên, 100 triệu ống tiêm trong một năm, hàng nghìn kg, lít hoá chất tinh dầu các loại.

Cùng với sự phát triển của sản xuất, lực l-ợng lao động của Xí nghiệp cũng tăng lên mạnh mẽ, từ chỗ chỉ có 100 ng-ời năm 1959, 350 ng-ời năm 1960, đến nay, số l-ợng công nhân của Xí nghiệp đã tăng lên tới 595 ng-ời. Để nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, Xí nghiệp liên tục phối hợp đào tạo các lớp d-ợc tá, d-ợc sỹ trung cấp và công nhân sản xuất phù hợp với tình hình sản xuất. Từ đây, Xí nghiệp đẩy mạnh phát động phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật và đã có nhiều sáng kiến có giá trị kinh tế cao nh-: cải tiến máy đột dập con cóc thành máy chặt thảo d-ợc năng suất bằng 20 ng-ời chặt bằng tay, chế tạo thành công chày dập viên có chữ cho các loại viên từ 2 ly đến 12 ly, đ-ợc áp dụng rộng rãi ở các xí nghiệp d-ợc phẩm, đã đ-a tên tuổi của Xí nghiệp gắn liền với các loại thuốc mới nh- Sêđa, Ka vét,... Hiện nay, bên cạnh các mặt hàng truyền thống, Xí nghiệp đã nghiên cứu đ-ợc trung bình mỗi năm 12 loại sản phẩm mới và đ-a ra thị tr-ờng đ-ợc 10 loại nh-: Rotuda, doricilin,... số còn lại đang tiến hành thử nghiệm, trong t-ơng lai sẽ đ-a ra thị tr-ờng phục vụ ng-ời tiêu dùng.

Trong cơ chế thị tr-ờng ở n-ớc ta hiện nay, để tồn tại và phát triển, Xí nghiệp luôn quan tâm đến đổi mới và phát triển cơ sở vật chất công nghệ. Xí

nghiệp đã đầu t- nâng cấp dây chuyền thuốc tiêm và thuốc viên đảm bảo tiêu

Một phần của tài liệu Thực trạng về công tác kế hoạch hoá hoạt động kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm trung ương i (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)