2030
3.2.1. Chiến lược phát triển của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
Mục tiêu, định hướng chính của Tập đoàn trong chiến lược phát triển là tập trung vào việc kinh doanh, cung ứng xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu, phấn đấu giữ vững thị phần, thị trường trong môi trường cạnh tranh quyết liệt với sự gia tăng số lượng các đầu mối xăng dầu trong nước, thị trường kinh doanh xăng dầu được quản lý, điều tiết của Nhà nước và hội nhập quốc tế sâu, rộng như hiện nay. Tập đoàn sẽ tiếp tục đầu tư để nâng cao khả năng cạnh tranh ở khâu phân phối bao gồm cả quy mô và chất lượng của hệ thống, đẩy mạnh công tác phát triển sản phẩm mới, chất lượng cao phù hợp với nhu cầu thị trường, thân thiện với môi trường. Cụ thể như sau: Thứ nhất, Petrolimex phải trở thành một Tập đoàn năng lượng hàng đầu Việt Nam với các sản phẩm hướng tới là sản phẩm năng lượng sạch, chất lượng cao, thân thiện với môi trường hơn. Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng đang nghiên cứu để trong tương lai gần sẽ cung cấp các sản phẩm xăng, dầu cao cấp hơn nữa ra thị trường và xa hơn là nghiên cứu hợp tác và cho ra đời các sản phẩm năng lượng tái tạo. Trên thế giới đã và đang phát triển ứng dụng các loại hình năng lượng mới ngoài dầu mỏ truyền thống như dầu đá phiến, khí tự nhiên (LNG), nhiên liệu hydro bên cạnh năng lượng tái tạo như điện mặt trời, gió…Theo đó, đã có sự dịch chuyển mạnh trong cơ cấu sử dụng nhiên liệu trong sản xuất, trong các hộ tiêu thụ lớn như các nhà máy điện và nhất là trong phương tiện giao thông vận tải...Với các phân tích, đánh giá và nghiên cứu cẩn trọng, Tập đoàn xác định trong giai đoạn này, cần phải nghiên cứu, phát triển đầu tư vào lĩnh vực nhiên liệu mới, năng lượng mới, năng lượng tái tạo để có thể đảm bảo giữ vững vị thế và khả năng phát triển của Tập đoàn sau năm 2025. Hiện nay, Tập đoàn đang tập trung nghiên cứu khả năng đầu tư vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật để phát triển sản phẩm kinh doanh LNG là loại nhiên liệu đang được thay thế và sử dụng