Kiến nghị, đề xuất

- Ngoài ngân sách 4,009 4,

y tế với công việc (%)

3.3. Kiến nghị, đề xuất

Dựa trên những kết quả của quá trình tởng hợp, đánh giá, phân tích ở Chương 2, tác giả có đưa ra mợt số đề xuất, kiến nghị như sau:

Thứ nhất, tăng cường quản lý giáo dục, đào tạo nhân lực y tế và chỉ đạo

triển khai các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng cán bộ y tế. Đào tạo y khoa là lĩnh vực quan trọng, đặc thù, có ảnh hưởng và tác động sâu rộng đến sức khỏe nhân dân. Hiện nay, tại địa bàn tỉnh Đắk Lắk có 03 đơn vị đào tạo y khoa là: Trường Đại học Tây Nguyên, Trường Đại học Buôn Ma Thuột và Trường Cao đẳng Y Tế Đắk Lắk. Để giải quyết bài toán năng lực viên chức y tế cần chú ý từ khâu đào tạo ngay trên ghế nhà trường, công tác đào tạo đi đôi với thực hành tại các bệnh viện nhằm cụ thể hóa các căn bệnh từ sách vở. Đồng thời, cần đa dạng hóa các hình thức đào tạo để tạo điều kiện cho viên chức y tế đang hoạt đợng trong ngành có thể tận dụng thời gian nâng cao kiến thức, trình đợ chun môn.

Thứ hai, thực hiện nghị quyết số 19-NQ/TW ngày 25 tháng 10 năm

2017 của Ban Chấp hành Trung ương về tiếp tục đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập. Đến thời điểm hiện tại, Sở Y tế có 03 đơn vị sự nghiệp cơng lập tự đảm bảo chi thường xuyên (Mức 2), 20 đơn vị sự nghiệp công lập đảm bảo một phần chi thường xuyên (Mức 3), các đơn vị sự nghiệp còn lại do Nhà nước đảm bảo chi thường xuyên. Các đơn vị sự nghiệp y tế được giao quyền tự chủ theo Quyết định số 2662/QĐ-UBND ngày 19/9/2019 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Đắk Lắk. Triển khai thực hiện cơ chế tự chủ tài chính tại các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc ngành Y tế, sử dụng tớt các cơng cụ tài chính để thu hút, khen thưởng và đãi ngộ xứng đáng đới với viên chức y tế có năng lực. Trả lương theo kết quả hoạt đợng, sẵn sàng nâng lương, khen thưởng cho những viên chức thực hiện công tác tốt.

Thứ ba, cần xây dựng đề án để luân chuyển viên chức theo lợ trình giữa

các đơn vị đới với các vị trí nhạy cảm, lãnh đạo và các vị trí quan trọng cịn thiếu đặc biệt là các bác sỹ chuyên khoa. Nhằm giải quyết vấn đề phân bổ chưa đồng đều về nhân lực giữa tuyến trên và tuyến cơ sở, giữa tuyến huyện và tuyến xã và trong công tác cán bộ tránh biểu hiện tiêu cực đối với những vị trí nhạy cảm.

Thứ tư, cần xây dựng đợi ngũ làm công tác đấu thầu thuốc, trang thiết bị y

tế, vật tư y tế, sinh phẩm, xét nghiệm có chun mơn sâu. Xây dựng vị trí việc làm cho đợi ngũ đấu thầu ở trong các đơn vị để giải quyết khâu cấp bách về tình trạng kiêm nhiệm dẫn đến làm việc kém hiệu quả và hoang mang dư luận.

Tiểu kết chương 3

Chương 3 của luận văn, tác giả nêu lên một số Quan điểm định hướng của Đảng và Nhà nước về việc nâng cao năng lực viên chức các đơn vị sự nghiệp y tế công lập trong giai đoạn hiện nay; Kiến nghị một số giải pháp nâng cao năng lực viên chức các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk nhằm đáp ứng yêu cầu cung ứng dịch vụ công trong nền kinh tế thị trường.

Mục tiêu trọng tâm của Ngành Y tế là tiếp tục củng cố mạng lưới y tế đủ năng lực và phù hợp với đặc thù hoạt động bảo vệ, chăm sóc sức khỏe nhân dân trên địa bàn tỉnh. Nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ y tế cơ sở đảm bảo triển khai tốt các dịch vụ y tế theo phân tuyến chuyên môn kỹ thuật; tăng cường hỗ trợ, chỉ đạo tuyến về chuyên môn kỹ thuật cho y tế cơ sở. Thực hiện đầy đủ, kịp thời các chính sách, chế đợ thu hút, ưu đãi. Tiếp tục thực hiện cuộc vận động nâng cao y đức trong Ngành Y tế và sự hài lòng của người bệnh.

Trong các giải pháp, kiến nghị được trình bày, tác giả nhận thấy rằng việc nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao tinh thần, cải thiện thái độ chăm sóc và phục vụ bệnh nhân là hai giải pháp trọng tâm nhất để nâng cao năng lực viên chức các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở

Y tế tỉnh Đắk Lắk. Vì vậy, cần tập trung trang bị kiến thức, kỹ năng cho viên chức mợt cách tới đa và hồn thiện nhất để mỗi viên chức có đầy đủ trang bị thực hiện cơng tác chăm sóc sức khỏe nhân dân trên địa bàn.

KẾT LUẬN

Viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk là lực lượng chính, nhân danh nhà nước cung cấp dịch vụ công là khám bệnh, chữa bệnh đến với nhân dân trên địa bàn. Đội ngũ viên chức với hoạt đợng nghề nghiệp có năng lực cao, kỹ năng nghề nghiệp tốt là yếu tố quan trọng để các đơn vị sự nghiệp y tế hoạt đợng và phát triển. Vì vậy, việc nâng cao năng lực cho đội ngũ viên chức ngành y tế là yêu cầu cấp bách trong sự nghiệp cung ứng dịch vụ công. Công tác này trong thời gian qua phần nào đã có những chuyển biến tích cực với những kết quả khá cơ bản và rõ nét.

Trong những năm qua, đội ngũ viên chức ngành y tế thuộc Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk không ngừng lớn mạnh về số lượng và chất lượng. Các kiến thức, kỹ năng về trình đợ chun mơn, ngoại ngữ, tin học, trình đợ lý ḷn chính trị, quản lý nhà nước và hoạt động nghề nghiệp ngày càng đáp ứng tốt hơn với nhu cầu công việc. Tuy nhiên, trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 ngày càng phức tạp, nhu cầu chăm sóc sức khỏe của nhân dân ngày càng cao thì năng lực của đợi ngũ viên chức ngành y tế vẫn cịn khơng ít hạn chế và đòi hỏi năng lực ngày càng cao hơn nữa.

Tình hình chung của luận văn, tác giả đi sâu vào nghiên cứu cơ sở khoa học và thực trạng năng lực viên chức các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk. Luận văn đã chỉ ra những điểm đạt được, những hạn chế và tồn tại đới với năng lực viên chức hiện tại. Qua đó phân tích những ngun nhân dẫn đến hạn chế này và đưa ra phương hướng giải quyết cụ thể. Để nâng cao năng lực viên chức ngành y tế, Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk cần tập trung thực hiện đồng bộ các giải pháp: Cần đảm bảo công tác tuyển dụng để tuyển được

nguồn nhân lực chất lượng cao và giữ chân cống hiến cho ngành lâu dài. Chú trọng công tác chuẩn hóa trình đợ chun mơn đới với các viên chức có trình đợ sơ cấp và trung cấp. Nâng cao hiệu quả cơng tác đào tạo bồi dưỡng để góp phần nâng cao và phát triển năng lực cho viên chức. Công tác tuyển dụng, đánh giá, kiểm tra, giám sát, quản lý, sử dụng cần thực hiện công khai, minh bạch, công bằng, đúng quy định của pháp luật để tạo động lực cho viên chức phát triển năng lực. Đồng thời cần tạo môi trường làm việc thân thiện, dân chủ để nâng cao hiệu quả hoạt đợng chung cho tồn đơn vị và toàn ngành.

Việc xây dựng và nâng cao năng lực viên chức các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở Y tế tỉnh Đắk Lắk mặc dù còn nhiều hạn chế nhưng đã và đang nhận được sự quan tâm của Đảng và chính quyền. Điều này hứa hẹn sự phát triển và bùng nổ trong việc nâng cao năng lực viên chức ngành y tế trong thời gian sắp tới.