7. Bố cục của luận văn
3.3.3. Tiết kiệm chi phí quản lý Ngân hàng TMCP Sài Gòn– Chi nhánh
Tiết kiệm tối ưu chi phí là một vấn đề vô cùng quan trọng mà bất kỳ một doanh nghiệp kinh doanh nào cũng đặc biệt quan tâm hàng đầu. Tối ưu tiết kiệm chi phí vận hành cũng góp một phần rất lớn làm tối đa hóa lợi nhuận và tăng hiệu quả kinh doanh.
Xây dựng các định mức về chi phí.
Chi phí quản lý của ngân hàng hiện nay có thể chia làm 2 loại chính: + Loại chi phí theo định mức quy định: Quy định của Bộ tài chính, của ngành như: Khấu hao, thuế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.
71
iiđảm iibảo iicho iihoạt iiđộng iingân iihàng iinhư iichi iiphí iisửa iichữa iitài iisản, iimua iisắm iicông iicụ iilao
iiđộng, iicông iitác iiphí, iibồi iidưỡng iiđộc iihại, iiđiện iithoại, iigiấy iitờ iiin, iivăn iiphòng iiphẩm, iitiếp
iithị, iituyên iitruyền iiquảng iicáo, iichi iiđào iitạo, iihội iihọp. iiĐể iiquản iilý iivà iitiết iikiệm iichi iiphí iinên
iixây iidựng iicác iiđịnh iimức iiphù iihợp iicho iitừng iiloại, iinhóm iichi iiphí iitrên iicơ iisở iihoạt iiđộng
iithực iitế iidựa iivào iicác iicăn iicứ iinhư:
+ Khu vực kinh tế xã hội. + Chỉ số giá cả.
+ Quy mô áp dụng.
+ Chất lượng tài sản sinh lời.
Áp dụng cơ chế khoán chi phí, quản lý tập trung và quyết toán phân tán
Trên icơ isở iđịnh imức ichi iphí, iáp idụng ikhoản ichi iphí icho icác ichi inhánh itrực ithuộc i(đối ivới icác ichi inhánh icó ichi inhánh itrực ithuộc). iCác ikhoản ichi iphải icó iđầy iđủ iyếu itố
ihợp ipháp, ihợp ilệ. iQuyết itoán ichi iphí icho icác ichi inhánh imột icách ilinh ihoạt ilà icó ibổ isung
ivà itiết igiảm icác ichi iphí ikhông imang itính ihữu iích inhư ichi iphí itiếp ikhách,hộii ihọp, iửng
ihộ icác icơ iquan, iđoàn ithể.
3.3.4. Nâng cao chất lượng quản lý Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Quận 10
Tính iđến inăm i2020, iNgân ihàng iTMCP iSài iGòn icó ihơn i6.700 ilao iđộng, itrong iđó itrên i80% ilao iđộng icó itrình iđộ iThạc isỹ, iĐại ihọc ihệ ichính iquy icác itrường iđại ihọc iuy itín
itrong ivà ingoài inước, itỷ ilệ inày ităng itrên i80% iso ivới ingày iđầu ithành ilập. iRiêng iđối ivới
iSCB iChi inhánh iQuận i10, itrình iđộ iđại ihọc itrở ilên ichiếm igần i80% itổng isố ilao iđộng itoàn
ichi inhánh, icác icán ibộ itrình iđộ icòn ilại itập itrung ikhối ihành ichính. iMặt ikhác, icán ibộ icó
itrình iđộ iđại ihọc inhưng ituổi iđời icòn inon itrẻ, ichưa icó inhiều ikinh inghiệm inên iNgân ihàng
iTMCP iSài iGòn i– iChi inhánh iQuận i10 ithường ixuyên i itổ ichức icác ibuổi iđào itạo inâng icao
itrình iđộ icán ibộ. iVì ivậy iyếu itố inày iđược ixếp ihàng i3, ithể ihiện iKhả inăng isinh ilời icần
iđược icải ithiện. iLợi inhuận icó ithể ikhông ihỗ i trợ iđầy iđủ ivốn, ikinh iphí ivà icác itrợ icấp itương iứng ivới icác itác inhân iđiều ikiện, isự iphát itriển ivà irủi iro icủa ingân ihàng. iChỉ itiêu inày
iđược ixếp ihạng i2, ithể ihiện isự iphù ihợp itrong icông itác iquản ilý ilà itương iđối itốt ivà icần iphát
ihuy ihơn inữa, iđặc ibiệt ilà ichú iý iđến imột isố icông itác iđó ilà: i
Chú trọng công tác tổ chức đào tạo nhằm nâng cao năng lực chuyên môn của cán bộ
+ iThực ihiện iđa idạng ihoá icác iloại ihình iđào itạo ikết ihợp iđào itạo itại itrường
iđào itạo,
ibồi idưỡng inghiệp ivụ ithực itế itại iđơn ivị, inhưng icó ikiểm itra, igiám isát ikết iquả isau iđào itạo.
+ iĐào itạo itập itrung: iLựa ichọn icán ibộ icó ikhả inăng iphát itriển igửi iđi iđào itạo
iThạc
isỹ itại icác itrường iĐại ihọc iphù ihợp ivới ichuyên ingành ingân ihàng inhư iĐại ihọc iNgoại
ithương, iĐại ihọc iKinh itế iquốc idân, iHọc iviện iNgân ihàng, iĐại ihọc i Tài ichính.
+ iKhuyến ikhích itự ihọc: iCác itrung itâm ivà iloại ihình iđào itạo ihiện inay iđang
irất
iphát itriển. iNgười ihọc icó irất inhiều isự ilựa ichọn icác ikhóa ihọc ibồi idưỡng, inâng icao inghiệp
ivụ icho ibản ithân.
+ iCác ichi inhánh ingân ihàng itự itổ ichức iđào itạo: iChú itrọng iđào itạo icác ikỹ
inăng
imềm, ikỹ inăng igiao itiếp iđể ilàm ihành itrang icho icán ibộ itrong iviệc icải i ithiện icông itác ibán
ihàng, itạo itác iphong iphục ivụ ikhách ihàng ichuyên inghiệp, ihiện iđại icũng inhư itổ ichức icác
ibuổi itrao iđổi ikinh inghiệm, inghiệp ivụ ithực itế iđể icán ibộ imới, icán ibộ ichưa icó ikinh inghiệm
itích ilũy ithêm icách ixử ilý itình ihuống icho iphù ihợp.
+ iXây idựng iphương ián ituyển idụng icán ibộ imới iđã iđược iđào itạo ichính iquy,
icó
iphẩm ichất ivà inăng ilực ichuyên imôn inghiệp ivụ itốt. i
+ iGắn iviệc iđào itạo ivới iquy ihoạch ivà isử idụng icán ibộ: iNội idung iđào itạo
iphải iphù
ihợp ivới inăng ilực icủa icán ibộ iđược icử iđi ihọc. iThời igian iđào itạo iphải iđược ilên ikế ihoạch,
iphù ihợp ivới icán ibộ icó ithời igian igắn ibó ilâu idài ivới ingân ihàng.
+ iTổ ichức icác icuộc ithi inghiệp ivụ, ithi icán ibộ igiỏi iđể icán ibộ itrau idồi ikiến
ithức,
itổng ikết ikiến ithức iđồng ithời ilựa ichọn iđược icán ibộ igiỏi iđáp iứng icho icác ivị itrí ilãnh iđạo.
iĐối ivới ivị itrí ilãnh iđạo icũng icần icó ikhóa iđào itạo iriêng ibiệt iđể ithúc iđẩy icông itácquảni ilý
icông iviệc ivà isử idụng ilao iđộng ihiệu iquả.
- Có chính sách đối với cán bộ hợp lý
+ Gắn trách nhiệm và quyền lợi của người lao động trong quá trình nâng cao trình độ. Hiện nay ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Quận 10 đã áp dụng cơ chế trả lương mới, ngoài việc trả lương theo quy định 26 của Chính phủ còn có hệ số lương kinh doanh theo đúng quyền hạn và trách nhiệm của người lao động. + Cần xây dựng công cụ tính toán năng suất lao động dựa trên các số liệu từ hệ thống.
+ Làm tốt công tác tổ chức, đào tạo cán bộ là mục tiêu quản lý, sử dụng nguồn
nhân lực tối ưu nhằm đạt mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Giải pháp đối với hội sở ngân hàng TMCP Sài Gòn – Chi nhánh Quận 10
Hội isở ingân ihàng iTMCP iSài iGòn i– iChi inhánh iQuận i10 iphải ilà itrung itâm iquản ilý ivà iđiều ihành ihoạt iđộng ichungcần icó inhững ithay iđổi itrong iphương ithức iđiều ihành ivà
iquản ilý:
+ iNâng icao isự icạnh itranh isữa icác ibộ iphận inghiệp ivụ, icác iphòng inghiệp ivụ
itại
ihội isở ichính iphải iquản ilý inghiệp ivụ ixuyên isuốt, ilà itrung itâm iphân itích ivà iđề ixuất ithực
ihiện iđối ivới itừng imặt inghiệp ivụ, iđiều ichỉnh ihoạt iđộng icủa ihội isở ivà icác iphòng igiao i dịchi.
+ iĐổi imới ihoạt iđộng icủa ichi inhánh igắn ivới iđịnh ihướng iphát itriển ikinh itế
icủa iđịa
iphương, imục itiêu ichiến ilược icủa ingân ihàng iTMCP iSài iGòn i– iChi inhánh iQuận i10và ithực
itế ithị itrường
+ iChú itrọng imở irộng, iphát itriển inhững inghiệp ivụ imà ingân ihàng iTMCP iSài
iGòn
i– iChi inhánh iQuận i10 icó ithế imạnh inhư: iĐầu itư itín idụng ikhu icông inghiệp, ilàng inghề, ivùng
inghề, itránh iđầu itư inguồn ilực ivà ivốn idàn itrải, ihiệu iquả ithấp i
+ iNghiên icứu ivà iphát itriển icác ihoạt iđộng idịch ivụ iđa inăng iphù ihợp ivới itừng
iđịa
ibàn.
+ iXây idựng icác ihành ilang, itrong iđó icho iphép icác ibộ iphận, icác ikhu ivực icó
icạnh
itranh igay igắt itrong ihoạt iđộng ingân ihàng inhư iđịa ibàn iquận i10, iThành iphố iHồ iChí iMinh,
iđược ichủ iđộng itrong ikinh idoanh inhư ihành ilang ivề ixử ilý iđiều ichỉnh ilãi isuất icho ivay ivà
ihuy iđộng ivốn, icơ ichế iuỷ iquyền iphán iquyết icho ivay iđối ivới imột ikhách ihàng.
+ iCác ibộ iphận inghiệp ivụ ităng icường ikiểm itra ikiểm isoát iđối ivới icác inghiệp
ivụ
icủa imình, ithông iqua ikiểm itra ikiểm isoát iđịnh ikỳ imới inắm ibắt iđược ithực itế ihoạt iđộng
icủa icác imặt inghiệp ivụ itrong iđịa ibàn itoàn itỉnh. iQua isố iliệu ikiểm itra, ikiểm isoát iđề i xuất
i biệni phápi khắci phụci tồni tại,i kiểmi trai toàni bội hoạti độngi nghiệpi vụi hiệnhànhi iđảm ibảo icho ihoạt iđộng ingân ihàng ithực ihiện iđúng icác iquy iđịnh icủa ipháp iluật, icác iquy
ichế icủa ingành ivà iquy iđịnh inội ibộ icủa ingân ihàng iTMCP iSài iGòn i– iChi inhánh iQuận i10,
+ i Kiểm i soát i của i các i bộ i phận i nghiệp i vụ i mới i hạn i chế i ở i phạm i vi i hẹp, i
đi i vào i
sựi ivụ ilà ichính imà ichưa iđi ivào ikiểm itoán inội ibộ. iCho inên iphải ikết ihợp igiữa ikiểm itoán inội ibộ ivà ikiểm itra ikiểm isoát itheo ichuyên iđề itín idụng, ikế itoán, itài ichính, ingân iquỹ...
iKiểm isoát iphải itrở ithành ilực ilượng igián itiếp iquan itrọng itạo ira ihiệu iquả ikinh idoanh, itạo
ira ilợi inhuậncủai ingân ihàng
+ iVấn iđề ikế ihoạch ihoá itrong ihoạt iđộng icủa ingân ihàng: iThời igian iqua icó
ilúc itổ
ichức ilập ikế ihoạch imang itính inghiên icứu, ichiếu ilệ ilà ichính imà ichưa ithực isự icoi itrọng ikế
ihoạch ivà ithực ihiện ikế ihoạch. iQuyết itoán ithực ihiện ikế ihoạch imới inằm iở idạng iđánh igiá ithi
iđua, ikhen ithưởng imà ichưa igắn ivới icông icụ iquản ilý ikhác ivới ikhái iniệm: iKế ihoạch ilà ipháp
ilệnh. iSự ingược ichiều inhau igiữa imục itiêu ikế ihoạch ihoá ivà imục itiêu itài ichính ivẫn iđang ixảy
ira, ilẽ iđương inhiên imục itiêu itài i chính iđược icoi itrọng itrên ihết. i
+ iPhát ihuy ivai itrò ithanh iniên ixung ikích, iphát iđộng ithi iđua i hoàn ithành ichỉ itiêu iđược igiao itrong iđoàn ithanh iniên. iMỗi itổ iđoàn ithanh iniên icó isố ilượng icán ibộ itrong ituổi