Hoàn thành quy trình thực hiện chính sách đãi ngộ viên chức.

- Cục Địa chất Việt Nam và Cục Quản lý Tài nguyên khoáng sản Nhà nước (19901996) Cục Địa chất và Khoáng sản Việt Nam (199630/6/2011)

Về cơ cấu độ tuổi theo trình độ đào tạo chuyên môn, kỹ thuật địa chất, khoáng sản

3.3.2 Hoàn thành quy trình thực hiện chính sách đãi ngộ viên chức.

Cần đảm bảo thực hiện đúng, đầy đủ các chế độ, chính sách về lương, phụ cấp và các chế độ bảo hiểm đối với viên chức, tránh trường hợp do không cập nhật các văn bản pháp luật nên không đảm bảo thực hiện đầy đủ quyền lợi cho viên chức, gây ảnh hưởng tới tinh thần làm việc của họ.

Viên chức tại các đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Tổng cục là những người được hưởng lương từ nhiều nguồn vốn khác nhau, trong đó có nguồn vốn theo ngân sách Nhà nước và các khoản thu ưu đãi theo nghề nghiệp. Tuy nhiên, để động viên, khuyến khích tinh thần làm việc và tạo động lực cho đội ngũ viên chức, căn cứ vào kết quả làm việc của viên chức và tình hình ngân sách của các đơn vị, các đơn vị có thể có các hình thức thưởng hoặc tuyên dương những cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Những biện pháp thúc đẩy về tinh thần như vậy mang lại rất nhiều ý nghĩa đối với cán bộ, viên chức. Họ sẽ cảm thấy những công sức, những cố gắng mà mình bỏ ra được lãnh đạo và đồng nghiệp ghi nhận.

Hoàn thiện công tác trả lương và phụ cấp theo đúng quy định để đảm bảo tiền lương thật sự phát huy được vai trò của nó, các chế độ trả lương, thưởng của các đơn vị sự nghiệp của Tổng cục phải đảm bảo các nguyên tắc cơ bản sau:

- Trả lương đảm bảo sự công bằng, khuyến khích người lao động làm việc tăng năng xuất; đảm bảo trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau;đảm bảo tiền lương tạo động lực lao động, nâng cao hiệu quả công việc.

- Tiền lương được chi trả theo chỉ tiêu lao động đã xác định, theo số lượng và chất lượng lao động của mỗi cá nhân đã cống hiến, đồng thời thực hiện nguyên tắc phân phối người nào có hiệu suất công tác cao, đóng góp nhiều cho việc tăng thu, tiết kiệm chi thì được trả nhiều hơn.

của các đơn vị cần phải gắn kết, hòa hợp với các chính sách quản lý nguồn nhân lực. Cần lưu ý và quan tâm một số loại hình phúc lợi và dịch vụ như:

+ Dịch vụ, và phúc lợi về tài chính nhằm hỗ trợ về tài chính cho viên chức, người lao động và gia đình được thông qua trực tiếp đến các khoản tài chính cá nhân viên chức, người lao động.

+ Các dịch vụ phi tài chính hoặc giải trí như: tham quan, du lịch dã ngoại, tổ chức sự kiện và tặng thưởng đặc biệt. Phúc lợi này cần chú ý nhiều hơn để tạo tính gắn bó, đoàn kết. Thường xuyên tổ chức các hoạt động liên hoan, giao lưu văn hóa, văn nghệ, thể thao trong cơ quan và giao lưu với các đơn vị có liên quan để tạo được mối liên hệ, xây dựng tình đoàn kết giữa các cán bộ, viên ch ứ c trong cùng cơ quan, tạo cơ hội để mọi người được hiểu nhau hơn, gắn bó hơn, xây dựng bầu không khí làm việc bớt căng thẳng hơn. Có hình thức tôn vinh viên chức, người lao động đã có sự phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, giữ gìn phẩm chất đạo đức, tuân thủ quy định đối với cán bộ, viên chức. Khen thưởng xứng đáng những trường hợp được tôn vinh, bằng nhiều hình thức tuyên truyền về những tấm gương này sẽ tạo động lực cho cán bộ, công chức liên tục phấn đấu trong công việc và hoàn thiện bản thân.

Môi trường làm việc là một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến tâm lực, tới thái độ làm việc của đội ngũ viên chức nói riêng và nguồn nhân lực nói chung. Việc tổ chức tuyên truyền, nâng cao nhận thức cho cán bộ, viên chức, người lao động về văn hóa công sở, văn hoá giao tiếp công vụ là cần thiết. Cán bộ, công chức, viên chức phải có tác phong tốt; cán bộ, công chức, viên chức có tác phong văn hoá ở công sở thể hiện cách giải quyết công việc dứt khoát, có nguyên tắc nhưng nhẹ nhàng, tôn trọng người giao tiếp: cử chỉ, hành động nhẹ nhàng, ăn nói mạch lạc, dứt khoát, rõ ràng, thiện cảm... Văn hóa công sở thể hiện tại các cơ quan công lập ở quyền cung cấp thông tin và cách thức cung cấp thông tin cho tổ chức, cá nhân và công chúng. Tổ chức, cá nhân và mọi người dân đến cơ quan, đơn vị phải có quyền nhận được những thông tin mà họ cần. Việc nâng cao văn hóa công sở tại các đơn vị sự nghiệp công lập đó chính là biểu hiện của thực hành dân chủ cơ sở; để thực hiện được yêu cầu trên, các cơ quan, đơn vị cần đưa chương trình bồi dưỡng về văn hóa công sở vào chương trình đào tạo lại cán bộ, công chức, viên chức hàng năm. Các cơ quan nhà nước, các Bộ, ngành đã ban hành các quy tắc ứng xử trong thực thi công vụ và thực hiện nhiệm vụ đối với cán bộ, công

chức, viên chức; nhưng để thực hiện tốt các quy tắc này, viên chức phải được phổ biến tuyên truyền rộng rãi và đưa vào văn hoá ứng xử thường xuyên. Cùng vớ i đó, mỗi cơ quan, đơn v ị phải tạo được cơ chế v à c h í n h s á c h tốt để viên chức, người lao động có điều kiện phát triển, cống hiến. Bên cạnh đó người lãnh đạo cần xem xét, giải quyết vấn đề về quyền và lợi ích người lao động sao cho dân chủ, công bằng, phù hợp với năng lực làm việc và khả năng cống hiến của từng người.

Trong thời gian qua, Tổng cục đã có những đề xuất gắn việc hoàn thiện quy trình đãi ngộ viên chức trong việc xây dựng vị trí việc làm đối với các đơn vị sự nghiệp của Tổng cục, theo đó, tiền lương và thu nhập của viên chức, người lao động ở mỗi vị trí việc làm viên chức được phê duyệt đã bao gồm đầy đủ chế độ tương ứng với công sức và sản phẩm làm ra, đảm bảo viên chức yên tâm làm việc, phát huy khả năng trong công tác.