c) Cơ cấu tổ chức
2.3. Nhận xét chung về thực trạng công chức tại Cơ quan Sở Tài ngun và Mơi trường thành phố Hồ Chí Minh
ngun và Mơi trường thành phố Hồ Chí Minh
2.3.1. Mặt mạnh
Đội ngũ công chức Cơ quan Sở tài nguyên và Mơi trường nhìn chung có bản lĩnh chính trị vững vàng, tinh thần đồn kết, nhiệt tình cơng tác, trình độ khơng ngừng được nâng cao qua từng thời kỳ để đáp ứng yêu cầu công việc ngày càng phức tạp.
Cơ cấu công chức theo độ tuổi tại Cơ quan Sở Tài nguyên và Mơi trường bố trí khoa học, hợp lý: cơng chức ở độ tuổi dưới 40 chiếm tỉ lệ cao (70%). Đây là thời điểm lợi thế giúp Sở thúc đẩy nhanh q trình phát triển,
bởi lẽ cơng chức trẻ - họ là những người thừa hưởng được kinh nghiệm của thế hệ đi trước, đồng thời họ là những người năng động, nhiệt huyết, nhiệt tình tiếp thu nhanh chóng những kiến thức mới, đón đầu cơng nghệ giúp đẩy nhanh tiến độ và có nhiều ý tưởng sáng tạo trong cơng việc. Hơn nữa, số lượng công chức ở độ tuổi từ 41 trở lên vẫn chiếm tỉ lệ khá cao, 57 người (30%), đây là yếu tố đảm bảo cho công tác đào tạo, truyền lửa cho các cơng chức kế cận được duy trì ổn định.
Với 86,84% cơng chức có trình độ chun mơn là đại học trở lên là yếu tố đảm bảo cho cơng việc được thực hiện tốt, đáp ứng những địi hỏi mới của cơng cuộc cải cách hành chính trong bối cảnh cơng nghiệp hóa - hiện đại hóa hiện nay.
Trình độ lý luận chính trị của công chức từ Trung cấp trở lên đạt 28,95% chưa phải là con số lý tưởng nhưng hiện nay Sở đã đẩy mạnh cử cơng chức học các lớp về lý luận chính trị, trong những năm tiếp theo công chức tại Cơ quan Sở Tài ngun và Mơi trường sẽ có trình độ lý luận chính trị cao hơn thời điểm hiện tại. Trong tương lai sẽ mang đến nhiều hứa hẹn khả quan về trình độ lý luận chính trị của cơng chức tại Sở.
Trình độ tin học, ngoại ngữ đạt chuẩn, đa phần cơng chức đã có các chứng chỉ đạt tiêu chuẩn đưa ra đối với cơng chức làm việc tại cơ quan hành chính nhà nước, chưa thật sự đáp ứng tốt yêu cầu cơng việc.
Có được những kết quả như vậy là nhờ sự quan tâm, chỉ đạo của Thành ủy, Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh, lãnh đạo Sở Tài ngun và Mơi trường cùng với nhiều chủ trương, chính sách sâu sát tình hình thực tế đã tạo được sự chuyển biến khá đồng bộ và vững chắc góp phần phát huy năng lực của đội ngũ cơng chức. Bên cạnh đó cịn nhờ sự cố gắng, chủ động phối hợp nhịp nhàng giữa các phịng, ban và của từng cơng chức góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cơng chức tại Cơ quan Sở Tài nguyên và Môi trường.