L ỜI CẢM ƠN !
5. Kết cấu đề tài
2.1.3. Sơ đồ tổ chức chức năng của từng đơn vị
2
3
4
Chức năng nhiệm vụcủa từng đơn vị:
- Hội đồng quản trị (HĐQT) : Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền
nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. HĐQT có
CHỦTỊCH HĐQT TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TRƯỞN G PHÒNG NHÂN SỰ TRƯỞN G PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY MAY I GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY MAY II TRƯỞN G PHÒNG KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜN TRƯỞN G PHÒNG KỸ THUẬT GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY BAO BÌ
Sơ đồ1. 1: Bộmáy quản lý của Công ty
trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụcủa HĐQT do Luật pháp và điều lệCông ty, các quy chếnội bộcủa Công ty và Nghị Quyết ĐHĐCĐ quy định.
- Chủtịch Hội đồng quản trị (HĐQT): Là người đại diện theo pháp luật của Công ty. Thực hiện các quyền và nghĩa vụ theo Điều lệ Công ty và Pháp luật quy
định. Tổchức quản trị Công ty theo phương thức tối ưu nhằm đảm bảo quyền lợi cho Công ty, CBCNV và các cổ đông, đồng thời thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với
Nhà nước.
- Tổng giám đốc (TGĐ): Là người đại diện của Công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh theo Điều lệtổ chức và hoạt động; Quy chếquản lý nội bộ của Công ty về các quyền và nghĩa vụ được giao. TGĐ Công ty do HĐQT
bổ nhiệm. TGĐ Công ty chịu trách nhiệm trước HĐQT và pháp luật về kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phó Tổng Giám đốc (PTGĐ): Giúp TGĐ điều hành công tác sản xuất may và một sốcông tác khác theo sựphân công của TGĐ
- Giám đốc nhà máy may I, II, Bao bì: Tổ chức, quản lý, điều hành và sử
dụng các nguồn lực của nhà máy May bao gồm: lao động, nhà xưởng, máy móc thiết bị, trang thiết bị văn phòng, vật tư, nguyên phụliệu, cơ kiện phụ tùng… đểtriển khai sản xuất hoàn thành kếhoạch Công ty giao hàng tháng, quý, năm; đảm bảo năng suất, chấtlượng, tiến bộ, hiệu quảvà an toàn.
-Trưởng phòng kếhoạch thị trường: Tổchức tìm kiếm khách hàng đáp ứng
năng lực của các nhà máy, cung cấp nguyên phụliệu đúng tiến độvà kinh doanh hàng may mặc đảm bảo lợi nhuận. Xây dựng kế hoạch sản xuất, công tác xuất nhập khẩu hàng tháng, quý, năm cho Công ty.
- Trưởng phòng kỹ thuật: Tổ chức quản lý công tác kỹthuật, ban hành định mức nguyên phụ liệu, tài liệu kỹ thuật, tác nghiệp may phục vụ sản xuất. Quản lý,
điều hành và sửdụng các nguồn lực của Công ty giao bao gồm: máy móc, thiết bị, lao
động, các trang thiết bị văn phòng có hiệu quả.
- Trưởng phòng nhân sự: Chịu trách nhiệm trước TGĐ về công tác nhân sự, tiền lương, bảo hiểm xã hội, công tác hành chính, an ninh chính trịnội bộtrong Công
ty; đáp ứng sốlượng và chất lượng lao động theo yêu cầu của các đơn vị, đảm bảo bộ
máy quản lý tinh gọn hiệu lực. Quản lý, điều hành và sửdụng các nguồn lực Công ty giao bao gồm: lao động, các phương tiện dụng cụ, trang thiết bị văn phòng có hiệu quả.
- Trưởng phòng Tài chính- Kế toán: Tổ chức quản lý, giám sát, bảo toàn phát triển vốn của Công ty một cách hiệu quả. Thực hiện thu chi tài chính, nghĩa vụ
nộp ngân sách đầy đủ, đúng chế độ, kịp thời.