L ỜI CẢM ƠN !
5. Kết cấu đề tài
2.2.6.1. Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá
Để đảm bảo việc thực hiện tốt hiệu quả hoạt động và nâng cao tính hiệu lực của HTQLCL, Công ty đã thực đánh giá các hoạt động cũng như thực hiện các
phương pháp đo lường, phân tích, đánh giá cần thiết để đảm bảo có được kết quảsản xuất kinh doanh như mục tiêu đặt ra.
Công ty đã thực hiện các cuộc họp giao ban vào hàng tháng để đánh giá tình hình hoạt động MTCL của các đơn vị, Phòng Nhân sự sẽtổng hợp lại thành báo cáo MTCL chung cho toàn Công ty. Trưởng các đơn vịsẽ đánh giá kết quảhoạt động của
các đơn vị và đưa ra các giải pháp để giúp các đơn vị đạt được mục tiêu. Tất cảcác bộ
phận, các đơn vị sẽ thống kê các hoạt động hàng ngày để tổng hợp lại MTCL hàng tháng.
Ngoài ra, công tác tổ chức đánh giá nội bộ được thực hiện bộ cho tất cả các
đơn vịtrực thuộc của CTCP Đầu Tư- Dệt May Thiên An Phát. Trường đoàn sẽ thực hiện đánh giá toàn diện và đưa ra các kết luận đánh giá để các đơn vị để đưa ra hướng giải quyết. Công ty thực hiện đánh giá nội bộ định kì 6 tháng (hoặc do yêu cầu đột xuất) để cập nhật và phổ biến một số nội dung nhằm xây dựng và duy trì hệ thống quản lý theo yêu cầu của khách hàng và tình hình sản xuất thực tếcủa Công ty.
Căn cứvào tiêu chuẩn (9.1) của HTQLCL, Công ty đã thực hiện việc theo dõi,
đo lường và đánh giá tính hiệu lực của HTQLCL, các đợt đánh giá được sựquan tâm, chỉ đạo kịp thời của Lãnh đạo. Quá trình đánh giá được kiểm tra đầy đủ, nghiêm túc và làm việc tích cực và đạt được mục đích đánh giá. Tuy nhiên, một số đơn vị vẫn
chưa thực sựnghiên cứu tài liệu trước khi tham gia đánh giá nên chưa giải quyết được triệt đểvấn đềcòn tồn tại trong khi đánh giá.