Đánh giá chung về sự hài lòng của công nhân lao động về công tác quản lý

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá công tác quản lý tiền lương đối với công nhân lao động tại Công ty cổ phần Da giầy Huế (Trang 71 - 72)

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứ u:

2.3.4.4. Đánh giá chung về sự hài lòng của công nhân lao động về công tác quản lý

tiền lương

Bảng 2. 14: Đánh giá chung của công nhân lao động vềcông tác quản lý tiền lương

Tiêu chí Mức độ đánh giá (%) GTTB GT kiểm định Sig.(2- tailed) (1) (2) (3) (4) (5) Thời gian làm việc và tiền lương hiện tại có thu hút lao động

4.1 34.5 36.6 24.8 0 2.82

4

0.000

Hài lòng vềmức lương

nhân được tại công ty 0.7 7.6 35.9 49 6.9 3.54 0.000

Hài lòng vềcách thức quản lý tiền lương của đối với công nhân 6.2 17.2 20 40 16.6 3.43 0.000 Hài lòng vềchất lượng công việc tại công ty 0 7.6 29 53.1 10.3 3.66 0.000 Hài lòng vềmức độ ổn định công việc tại công ty 2.1 15.9 56.6 23.4 2.1 3.08 0.000

(Nguồn: sốliệu điều tra và xửlý SPSS)

Ta có thểthấy biến“Thời gian làm việc và tiền lương hiện tại có thu hút lao động” có giá trịtrung bình Mean thấp hơn 3 – mức bình thường và Sig < 0.05 nên có thểkết luận rằng cóđủ bằng chứng để bác bỏH0 với độ tin cậy 95%. Đủcho thấy công nhân cảm thấy không hài lòng vềthời gian làm việc và tiền lương hiện tại.

Còn lại 4/5 tiêu chí có giá trị trung bình Mean thấp hơn 4 –mức hài lòng nhưng đã cao hơn mức 3 và kết hợp với giá trịSig < 0.05 nên có thểbác bỏgiảthuyết H0 với độ

tin cậy 95%. Từ đó ta có thể kết luận rằng công nhân lao động chưa thực sự hài lòng nhưng cũng đạt mức không đáng báo động.

Đối với chỉ tiêu hài lòng về mức lương hiện tại và hài lòng về chất lượng công việc lần lượt chiếm đến 49% và 53.1% là sựhài lòng điều đó cũng cho thấy một phần lớn công nhân lao động cũng đang thực sự hài lòng về mức lương hiện tại đang nhận và chất lượng công việc tại công ty.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá công tác quản lý tiền lương đối với công nhân lao động tại Công ty cổ phần Da giầy Huế (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)