CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
3.2 Các giải pháp chủ yếu đối với từng yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân
3.2.5 Về yếu tố Đồng nghiệp
Dựa vào kết quả phân tích SPSS về yếu tố Đồng nghiệp, ta thấy rằng đa phần nhân viên trong cơng ty FPT Huế đều hài lịng với đồng nghiệp của mình. Tuy nhiên vẫn cịn một số ít nhân viên cảm thấy chưa bằng lòng lắm về những người đồng nghiệp của mình. Để nâng cao sự hài lòng của nhân viên đối với đồng nghiệp, xin đề xuất vài giải pháp sau:
- Công ty nên tạo dựng hoặc tiếp tục duy trì khơng khí làm việc một cách thoải mái, cởi mở, hòađồng trong công ty với nhau.
- Công ty nên xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, lành mạnh, lâu dài hơn nữa cho nhân viên. Đặc biệt đề cao tinh thần đồng đội trong công ty bằng cách kết nối giữa các nhân viên giúp họ họ cảm nhận được sự thoải mái, sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau hay cùng nhau phối hợp làm việc tốt hơn.
- Tạo ra một môi trường chung thân thiện giúp người lao động cảm thấy thoải mái, hài lòng khi sống và làm việc tại cơng ty. Cơng ty nên có những cách xử lí khéo léo đểtránh tình trạng xung đột, ganh ghét đốkỵlẫn nhau.
- Ngồi ra, lãnhđạo mỗi bộphận nên chịu tránh nhiệm vềbầu khơng khí làm việc ở phịng mình cũng như là tính gắn kết của nhân viên; khuyến khích các nhân viên trong bộphận của mình đồn kết với nhau, chia sẻvà trị chuyện vềnhững khó khăn khơng chỉ trong cơng việc mà cịn trong cả cuộc sống hàng ngày bằng việc thăm hỏi động viên lẫn nhau.
- Công ty nên tổ chức các hoạt động thi đua tập thể giữa các bộ phận với nhau thông qua các cuộc thi theo chủ đề, giao lưu văn nghệ, các trò chơi trong buổi ngoại khóa hoặc sự kiện đặc biệt… trong nội bộ công ty nhằm tăng cường sự hợp tác và đoàn kết mạnh mẽgiữa các nhân viên trong mỗi bộphận.