CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
3.2 Các giải pháp chủ yếu đối với từng yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân
3.2.1 Về yếu tố Tiền lương
Theo kết quảxử lí SPSS thì yếu tốTiền lương là yếu tố ảnh hưởng thứ 2 đến lòng trung thành của nhân viên. Theo như đánh giá của nhân viên trong bảng hỏi thì mức lương hiện tại chưa đáp ứng được mức sống tối thiểu của họ. Bên cạnh đó, nhân viên cảm thấy tiền lương chưa đánh giá đúng năng lực của nhân viên và mức lương còn hơi thấp so với thị trường khiến cho nhân viên cảm thấp không quyết tâm khi làm việc. Vì vậy, cơng ty cần quan tâm hơn vềvấn đề lương bổng cần tăng lương và đảm bảo mức lương đó phù hợp để tạo động lực cho nhân viên cảm giác thoải mái và yên tâm khi làm việc. Từ đó nâng cao sự trung thành đối với cơng ty.
- Cơng ty có xem xét và tham khảo mức lương của các doanh nghiệp cùng ngành nghề trên địa bàn như Viettel, VNPT....Thực hiện so sánh với thu nhập của nhân viên mình. Từ đó chỉnh sửa, đánh giá đúng vai trị, vịtrí của nhân viên trong công ty để đưa ra mức lương hợp lý.
- Công ty cần công bằng hơn trong vấn đề trả và phân phối tiền lương hoặc tiền thưởng, các khoản phụcấp khi cần thiết giữa các bộphận phòng ban hoặc nhóm làm việc trong cơng ty. Đặc biệt cơng ty khơng nên để tình trạng ưu ái tiền lương tiền thưởng đối với người thân hoặc người quen đang làm việc song song trong công ty cùng với những nhân viên khác vì điều này sẽ gây tâm lí bất mãn cho những nhân viên khác về sự công bằng.
- Công ty nên có thêm hoặc là tăng những khoản phụ cấp ngoài tiền lương cho nhân viên để hỗ trợ họ phần nào khi họ đang thực công việc; hỗ trợ về điều kiện sinh hoạt, giúp họ đáp ứng và nâng cao được mức sống tối thiểu của mình