Phát triển nhân lực

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 30 - 31)

nhân lực

Để chuẩn bị cho tương lai, những năm qua Techcombank tốn rất nhiều tâm sức hơn hầu hết các ngân hàng khác trong hệ thống cho những chương trình tuyển dụng và đào tạo. Ngân hàng hiểu rằng, tài sản quý giá nhất đó chính là con người, do đó ngân sách dành cho đào tạo chưa bao giờ bị cắt giảm. Việc mỗi cán bộ nhân viên được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp chính là yếu tố then chốt củng cố giá trị nền tảng “Nhân sự xuất sắc” nói riêng và các giá trị nền tảng khác của Techcombank nói chung. Bên cạnh đó, việc chú trọng vào công tác đào tạo cũng đã góp phần tạo ra những năng lực và cống hiến vượt trội, tạo nên thành công của tổ chức. Khi khát vọng thành công của một doanh nghiệp trở thành hiện thực sẽ tạo ra những giá trị thặng dư cho khách hàng, cho cổ đông, cho chính các cán bộ nhân viên. Tổng hòa trong các mối quan hệ đó, công tác đào tạo có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo nên những Techcomers mang trong mình ADN của tinh thần và khát vọng, sự minh bạch và đạo đức nghề nghiệp cùng sự chuyên nghiệp, hiểu biết sâu rộng, từ đó sẽ củng cố niềm tin của khách hàng với Techcombank, tạo nên sự gắn kết bền vững.

N.

ếu như với dịch vụ ngân hàng, châm ngôn thành công của chúng tôi là đặt “Khách hàng là trọng tâm”, thì với hệ thống nội bộ, các cán bộ nhân viên chính là trọng tâm của Ngân hàng. Vì vậy, việc đầu tư vào cán bộ giúp cho họ có kiến thức và năng lực, tầm nhìn là mục tiêu mà Techcombank luôn theo đuổi.

VIỆC MỖI CÁN BỘ NHÂN VIÊN ĐƯỢC ĐÀO TẠO BÀI BẢN VÀ CHUYÊN NGHIỆP CHÍNH LÀ YẾU TỐ THEN CHỐT CỦNG CỐ GIÁ TRỊ NỀN TẢNG “NHÂN SỰ XUẤT SẮC” NÓI RIÊNG VÀ CÁC GIÁ TRỊ NỀN TẢNG KHÁC CỦA TECHCOMBANK NÓI CHUNG.

CÙNG NHÌN VỀ MỘT HƯỚNG

HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP (tiếp theo)

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)