Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
3.2. Khái quát về KBNN Quỳ Hợp
3.2.2. Cơ cấu tổ chức
Mô hình tổ chức của KBNN Quỳ Hợp tuân theo các quy định về phân cấp quản lý và kiểm soát chi NSNN qua KBNN, cụ thể gồm Ban lãnh đạo (Giám đốc và một Phó Giám đốc), Kế toán trưởng và các giao dịch viên làm nhiệm vụ kiểm soát chi NSNN trên địa bàn, thủ quỹ, bảo vệ.
Cụ thể mô hình tổ chức bộ máy KBNN Quỳ Hợp như sau:
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy KBNN Quỳ Hợp
Nguồn: KBNN Quỳ Hợp (2019) Tại đơn vị KBNN cấp huyện không có tổ chức phòng, công chức được phân công trực tiếp giao dịch với khách hàng được gọi chung là GDV( kiểm soát chi ngân sách). GDV tiếp nhận, xử lý hồ sơ, chứng từ và tham gia vào quy trình kiểm soát chi, hạch toán kế toán, Kế toán trưởng kiểm soát hồ sơ, chứng từ và ký kiểm soát, trình lãnh đạo phụ trách phê duyệt theo quy định. Việc sắp xếp tổ chức và phân công thực hiện các nghiệp vụ tại Quy trình này đảm bảo một đơn vị sử dụng ngân sách chỉ giao dịch với một công chức kho bạc.
Bảng 3.1. Trình độ chuyên môn cán bộ KBNN Quỳ Hợp
(ĐVT: người)
STT Trình độ chuyên môn Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1 Trên ĐH 0 1 1
2 Đại học 10 10 10
3 Cao đẳng và trung cấp 1 1 1
4 Sơ cấp và chưa qua đào tạo 1 1 1
Tổng 12 13 13
Nguồn: KBNN Quỳ Hợp (2016-2018) Năm đầu tiên KBNN Quỳ Hợp mới đi vào hoạt động với 08 cán bộ công chức, trong đó cán bộ nữ 04, trình độ đại học 01 người, cao đẳng và trung cấp 03
Giao dịch viên, thủ qũy, bảo vệ
Ban lãnh đao: - Giám đốc - Phó Giám đốc
người, còn lại là sơ cấp và chưa qua đào tạo. Năm 2013 được sự quan tâm của Bộ Tài chính, KBNN, KBNN Nghệ An; KBNN Quỳ Hợp đã được đầu tư xây dựng mới với trụ sở làm việc khang trang, sạch đẹp và hệ thống máy móc hiện đại cùng đội ngũ cán bộ công chức có kinh nghiệm trong quản lý cũng như nghiệp vụ; quản lý chặt chẽ, đúng chế độ, hiệu quả, an toàn quỹ NSNN, hoàn thành tốt nhiệm vụ huy động vốn cho NSNN và cho đầu tư phát triển. Bộ máy tổ chức dần được kiện toàn ổn định và hoạt động hiệu quả. Chất lượng cán bộ, công chức ngày càng được nâng lên tính đến thời điểm cuối năm 2018 tổng số cán bộ của kho bạc là 13 người trong đó 01 người có trình độ trên đại học, 10 người có trình độ đại học và 2 người trình độ trung cấp và sơ cấp.
Cơ sở vật chất, trang thiết bị được đầu tư đồng bộ, hiện đại, phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ mới. Trụ sở làm việc được bảo vệ tuyệt đối an toàn, xanh sạch đẹp phục vụ tốt cho các hoạt động giao dịch của khách hàng khi đến thanh toán và hoạt động nghiệp vụ quản lý nội bộ. Hiện nay, thực hiện chiến lược phát triển của ngành toàn đơn vị đang tập trung nguồn lực, vận hành hệ thống thông tin quản lý Ngân sách và Kho bạc (viết tắt là TABMIS) được thông suốt. Triển khai tốt dự án thu thuế trực tiếp (chương trình TCS - TT) giao diện với hệ thống TABMIS, hệ thống thanh toán Song phương điện tử, thanh toán Liên kho bạc điện tử và thanh toán bù trừ điện tử giao diện trực tiếp với TABMIS, thực hiện nghiêm túc chế độ báo cáo đột xuất, định kỳ về tình hình thu chi NSNN và quyết toán NSNN theo quy định…nhằm đạt hiệu quả cao của dự án TABMIS - một trong ba cấu phần lớn nhất của dự án cải tài chính công.