Ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín (Sacombank)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP sài gòn công thương chi nhánh bà chiểu (Trang 39 - 40)

7. Kết cấu của đề tài

1.5.1. Ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín (Sacombank)

Trong năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều khởi sắc, các doanh nghiệp đang dần vượt qua những khó khăn của thị trường để dần đi vào ổn định. Đặc biệt, các doanh nghiệp vừa và nhỏ do đó cũng tăng cường công tác mở rộng hoạt động kinh doanh và tăng cường sản xuất. Nắm bắt được xu thế đó, Sacombank đã có những hành động cụ thể trong phân khúc khách hàng này và đã đạt được những thành tựu nhất định:

Thứ nhất, quy mô và tốc độ tăng trưởng cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp ngày càng tăng cao, hoạt động cho vay DNVVN ngày càng được mở rộng và nâng cao chất lượng thông qua các chỉ số Doanh số cho vay và Tỉ lệ tăng trưởng dư nợ tăng dần theo các năm. Để đạt được thành tựu này, Sacombank đã dành nhiều nguồn lực vào việc phát triển cho vay DNVVN trong quá trình hoạt động.

Thứ hai, chất lượng các khoản cho vay DNVVN ngày càng tốt. Cùng với quy

mô và tốc độ tăng trưởng, chất lượng tín dụng cũng được nâng cao rất nhiều khi nguồn khách hàng DNVVN của Sacombank đều trải qua quy trình thẩm định nghiêm ngặt nhằm đánh giá một cách chính xác nhất tiềm lực tài chính cũng như khả năng trả nợ của khách hàng. Với tổng dư nợ vay khá cao nhưng dư nợ quá hạn lại chiếm tỉ lệ rất nhỏ và ngày càng giảm dần, đặc biệt là hiệu quả cho vay đối với DNVVN ngày càng tăng lên khi dư nợ cho vay đối với phân khúc này ngày càng tăng trong khi dư nợ quá hạn lại giảm.

Thứ ba, việc triển khai các sản phẩm mới đã góp phần đa dạng hóa các sản phẩm hiện có của ngân hàng và trên cơ sở đó nâng cao uy tín và vị thế của Sacombank trong quá trình cạnh tranh với các NHTM khác trên thị trường. Việc mở rộng thị trường, với các khách hàng kinh doanh nhiều ngành nghề khác nhau như nhựa, thép, cao su… giúp cho ngân hàng tránh được rủi ro khi tập trung quá mức

vào một nhóm khách hàng truyền thống, tạo nên tính linh hoạt trong hoạt động cho vay của ngân hàng.

Thứ tư, mạng lưới hoạt động của Sacombank ngày càng được mở rộng, tạo điều kiện để ngân hàng tiếp cận dễ dàng với khách hàng, huy động các nguồn vốn nhàn rỗi và cung cấp vốn cho các đối tượng cần đến. Góp phần ngày càng mở rộng quy mô hoạt động và uy tín, hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

Có thể thấy, Sacombank đã và đang thực hiện những mục tiêu của mình để hoàn thành sứ mệnh là trở thành NHTM cổ phần hàng đầu Việt Nam. Với việc thực hiện tái cấu trúc, điều chỉnh cho vay phân tán, cho vay tập trung doanh nghiệp vừa và nhỏ và kiểm soát chất lượng tín dụng nhằm thực hiện chính sách tăng trưởng tín dụng bền vững.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHTMCP sài gòn công thương chi nhánh bà chiểu (Trang 39 - 40)