7. Kết cấu của đề tài
3.1. Định hướng phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tạ
Nhằm khai thác triệt để tiềm năng vốn có, phát huy các kết quả đạt được với khắc phục những khó khăn, những hạn chế, hướng tới ổn định an toàn, hiệu quả, chất lượng và phát triển đối với DNVVN. Chi nhánh cần có định hướng cho từng loại sản phẩm khách hàng doanh nghiệp, nhằm nâng cao chất lượng của các sản phẩm, thu hút và duy trì các khách hàng hiện hữu và tiềm năng.
Để thực hiện tốt các chính sách tiền tệ, đảm bảo hoạt động cho vay đối với DNVVN đạt hiệu quả, Chi nhánh cần tập trung khiển khai các nội dung sau:
- Đưa ra định hướng hoạt động cụ thể để phấn đấu hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được Hội Sở chính giao, góp phần vào việc hồn thành mục tiêu chung của tồn hệ thống.
- Chương trình tăng trưởng và ổn định nguồn vốn: duy trì ổn định các nguồn vốn lớn, tiếp thị mở rộng khách hàng, phát triển thêm các nguồn vốn rẻ, dài hạn, chủ động đa dạng hóa các hình thức huy động vốn.
- Tăng cường phối hợp trong công tác thanh tra giám sát và quản lý hoạt động ngân hàng. Tiếp tục triển khai cơ cấu lại tổ chức tín dụng, đảm bảo hoạt động của các tổ chức tín dụng ổn định, an tồn.
- Đưa ra các biện pháp để xử lý nợ xấu, nợ tồn đọng, giảm thiểu rủi ro và tăng khả năng thanh toán kịp thời đáp ứng tốt khả năng thanh khoản nhằm phát triển hoạt động kinh doanh cũng như năng lực tài chính của Chi nhánh.
- Chương trình phát triển sản phẩm dịch vụ mới đối với DNVVN: đẩy mạnh tiếp thị, tuyên truyền các sản phẩm dịch vụ mới, làm tốt việc chăm sóc khách hàng đi kèm hướng đến tạo sự uy tín và sự an tâm của khách hàng khi sử dụng dịch vụ của Chi nhánh.
- Tăng cường, đẩy mạnh công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, chuẩn bị tốt nguồn nhân lực cho sự phát triển mở động trong tương lai.
- Liên kết chặt chẽ hơn nữa với các Chi nhánh khác, hỗ trợ cùng phát triển góp phần đưa tồn bộ hệ thống Saigonbank thành 1 trong 10 ngân hàng vững mạnh.
3.2. Giải pháp phát triển hoạt động cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Sài Gịn Cơng thương - Chi nhánh Bà Chiểu