Lịch sử hình thành và phát triển:

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu vận dụng chính sách kế toán tại công ty cổ phần nông sản thực phẩm quảng ngãi (Trang 43 - 47)

6 .Tổng quan nghiên cứu

2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN THỰC PHẨM

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển:

Công ty cổ phần nông sản thực phẩm Quảng Ngãi là DN nhà nƣớc đƣợc thành lập năm 1990 theo Quyết định 501/QĐ-UB ngày 31/03/1990 của UBND tỉnh Quảng Ngãi, với chức năng kinh doanh thƣơng mại – dịch vụ và xuất nhập khẩu.

Công ty nông sản thực phẩm Quảng Ngãi đƣợc thành lập trên cơ sở CPH DN nhà nƣớc theo nghị định số 64/2003/NĐ-CP ngày 16/11/2003 của Chính phủ về việc chuyển DN nhà nƣớc công ty cổ phần và Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ngãi ban hành Quyết định số 252/QĐ-UB về việc chuyển công ty nông sản thực phẩm Quảng Ngãi thành công ty cổ phần hóa diễn ra và đƣợc Sở kế hoạch và đầu tƣ tỉnh Quảng Ngãi cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và chính thức đi vào hoạt động theo Luật doanh nghiệp của Nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Công ty cổ phần nông sản thực phẩm Quảng Ngãi ra đời với số vốn điều lệ ban đầu 12.237.000.000 VNĐ và cho đến ngày 31/12/2010 vốn điều lệ đã tăng lên 46.922.000.000 VNĐ. Hiện nay công ty có 9 đơn vị trực thuộc một văn phòng đại diện và một Công ty con.

Trãi qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, Công ty nông sản thực phẩm Quảng Ngãi đã có nhiều nổ lực cố gắng vƣợt bậc, luôn vƣợt qua khó khăn và đã đạt đƣợc hiệu quả khả quan đảm bảo cung cấp tinh bột sắn cho nhu cầu thị trƣờng trong nƣớc và ngoài nƣớc nhằm tăng kim ngạch xuất khẩu cho địa phƣơng, chất lƣợng sản phẩm ngày càng đƣợc nâng cao mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh nhƣ Công ty đầu tƣ xây dựng nhà máy tinh bột mỳ ở Quảng Ngãi (Nhà máy sản xuất tinh bột mỳ Tịnh Phong – Quảng Ngãi, nhà máy tinh

bột mỳ Sơn Hải – Quảng Ngãi, và các nhà máy tinh bột sắn ở các tỉnh nhƣ nhà máy sản xuất tinh bột sắn Dăkto (tỉnh KonTum). Nhà máy tinh bột sắn Tân Châu (tỉnh Tây Ninh), Nhà máy tinh bột sắn Mang Yang (tỉnh Gia Lai). Việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới luôn là một trong những hoạt động đƣợc quan tâm hàng đầu tại Công ty các nhà máy luôn sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm phù hợp với thị hiếu trên thị trƣờng.

Với tầm nhìn và quan điểm phát triển trên đây, nhận thức đƣợc các điểm mạnh, điểm yếu cũng nhƣ các cơ hội và các thách thức đặt ra, Công ty nhận thấy cần có những chiến lƣợc phát triển sau đây:

Phát triển ổn định vùng nguyên liệu sắn: sắn vẫn là ngành cốt lõi trong hoạt động của công ty trong những năm tới đây, phát triển ổn định cả về lƣợng và chất. Vùng nguyên liệu sắn là chiến lƣợc phát triển nguyên liệu chủ yếu của công ty, bảo đảm sự phát triển dài hạn và đồng thời cũng là thực hiện các cam kết của Công ty.

- Về thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm:

Công ty đã từng bƣớc tiếp cận thị trƣờng xuất khẩu và nội địa, bằng cách nâng cao chất lƣợng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm. Nhấn mạnh thị trƣờng Trung Quốc là thị trƣờng chính tiêu thụ tinh bột sắn, mở rộng thị trƣờng Đài Loan và Nhật Bản

Công ty cổ phần nông sản thực phẩm Quảng Ngãi là DN đã có gần 10 năm sản xuất – kinh doanh tinh bột sắn. Sản phẩm tinh bột sắn là sản phẩm đƣợc dùng làm lƣơng thực tại Trung Quốc, Đài Loan và Hàn Quốc, riêng thị trƣờng Trung Quốc nhu cầu tinh bột sắn cho lƣơng thực và công nghiệp rất lớn. Để ổn định và mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm Công ty luôn chú trọng về uy tín và chất lƣợng tinh bột mì.

Đã dung hòa hoạt động sản xuất kinh doanh: Là chiến lƣợc giảm nhẹ rút ra phát huy tất cả tiềm năng ƣu thế, không để kết quả sản xuất kinh doanh của công ty chỉ lệ thuộc duy nhất vào ngành sản xuất tinh bột sắn.

Chính sách của nhà nƣớc đối với các tỉnh miền trung đặc biệt là miền trung du miền núi nơi có nhiều đồng bào dân tộc sinh sống vẫn trồng cây sắn trên những chân đất phù hợp và áp dụng quy trình kỹ thuật canh tác bền vững nhƣ thâm canh, xen canh để đảm bảo thu nhập ổn định hàng năm cho nông dân nghèo ở miền núi và đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho công nghiệp chế biến tinh bột và sản xuất cồn Ethanol làm nhiên liệu và đã đƣợc Thủ tƣớng chính phủ phê duyệt “Đề án phát triển nhiên liệu sinh học đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020” Để tăng cƣờng hiệu quả từ việc chế biến sắn và đáp ứng nhu cầu cồn thực phẩm trong nƣớc và khu vực Công ty đã đầu tƣ xây dựng nhà máy cồn Ethanol tại Đăktô tổng vốn đầu tƣ 400 tỷ đồng.

-Phát triển tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh:

Áp dụng các nguyên liệu quản trị doanh nghiệp hiện đại, đáp ứng nhu cầu mở rộng địa bàn hoạt động và đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh.

-Phát triển nguồn nhân lực :

Qua khảo sát thực tế, trong 5 năm qua sau khi cổ phần hóa, tốc độ phát triển của công ty liên tục tăng làm cho mức đóng góp vào ngân sách nhà nƣớc tăng lên, điều này đƣợc thể hiện trên bản 2.1.

Bảng 2.1 Doanh thu và lợi nhuận của công ty từ năm 2008-2012

Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012

DT và thu nhập khác 719.111 802.975 1.064.343 1.562.154 1.789.842

Lợi nhuận sau thuế 33.619 48.329 77.626 46.548 73.994

TSCĐ 129.795 157.319 366.799 467.219 597.855

Nguồn vốn 288.651 330.281 737.539 1.086.706 1.27.316

TNBQ/ngƣời/tháng 3.76 4.70 5.0 6.32 7.02

Nộp ngân sách nhà nƣớc 15.051 43.334 74.075 82.057 93.546

Tuy nhiên, quá trình phát triển của công ty cổ phần nông sản thực phẩm Quảng Ngãi cũng gặp không ít khó khăn.

Sự cạnh tranh những DN cùng ngành nghề trong nƣớc cũng nhƣ trung khu vực là một thách thức đối với công ty.

- Các địa phƣơng có Nhà máy sản xuất tinh bột sắn của công ty luôn thay đổi về quy hoạch vùng nguyên liệu các loại cây trồng sẽ làm cho giảm diện tích trồng sắn và sản lƣợng mua nguyên liệu của các nhà máy, hoạt động sản xuất của các nhà máy của công ty thuộc vào năng suất, sản lƣợng vùng nguyên liệu sắn do vậy chịu tác động bất lợi của thời tiết và khí hậu. Điều này dẫn đến nhiều rủi ro về nguyên liệu của công ty.

- Khả năng về tài chính của công ty chƣa đủ mạnh, vốn đầu tƣ còn hạn chế nên khó cạnh tranh với các công ty lớn trong nƣớc và ngoài nƣớc

- Đội ngũ công nhân đào tạo chính quy còn ít nên việc tiếp cận và sử dụng các thiết bị kỹ thuật mới còn khó khăn.

Với những khó khăn trên, Công ty đang phấn đấu nổ lực phát huy nội lực cùng với những chú trọng kịp thời của Chính phủ trong lộ trình hội nhập kinh tế nói chung và ngành sắn nói riêng, Công ty đã vƣợt qua và đạt đƣợc kết quả đáng khích lệ.

Công ty Cổ phần nông sản thực phẩm Quảng Ngãi đã vƣợt lên thành một công ty mạnh của tỉnh với 10 đơn vị trực thuộc, nhà máy sản xuất tinh bột mì Tịnh Phong – Quảng Ngãi . Nhà máy sản xuất tinh bộ mì Sơn Hải, Nhà máy sản xuất tinh bột mì Sơn Hải- Quảng Ngãi, Nhà máy sản xuất tinh bột sắn Đăktô – Kon Tum, Nhà máy sản xuất tinh bột sắn Đồng Xuân- Phú Yên, Nhà máy sản xuất tinh bột sắn Tân Châu- Tây Ninh, Nhà máy sản xuất tinh bột sắn Mang Yang – Gia Lai, Trung tâm kinh doanh tổng hợp, Xí nghiệp cơ khí Quảng Ngãi, văn phòng đại diện thành phố Hồ Chí Minh)và một công ty con (Công ty TNHH một thành viên May Đông Thành). Các Nhà

máy sản xuất tinh bột sắn của Công ty đã sản xuất sản phẩm tinh bột sắn, sản phẩm của công ty đƣợc xuất khẩu 80% còn lại là tiêu thụ nội địa. Đến nay công ty đã xây dựng đƣợc hệ thống kênh phân phối nhiều lớp đảm bảo tiêu thụ ổn định. Chất lƣợng sản phẩm không ngừng đƣợc nâng cao, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và đƣợc Bộ công thƣơng tặng danh hiệu DN xuất khẩu uy tín, Ủy ban quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế tặng bằng khăn cho công ty đã có thành tích xuất sắc trong phát triển sản phẩm và thƣơng hiệu tham gia hội nhập kinh tế quốc tế và công ty đạt giải thƣởng Sao vàng đất việt về thƣơng hiệu APFCO và sản phẩm tinh bột sắn APFCO, giải thƣởng cúp Sen Vàng Việt nam.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu vận dụng chính sách kế toán tại công ty cổ phần nông sản thực phẩm quảng ngãi (Trang 43 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)