Qua phân tích các khuyến nghị của Ủy ban Basel và kinh nghiệm về quản lý RRTD của ngân hàng Citibank có thể tổng hợp và rút ra một số bài học cho SHB - chi nhánh Hà Nội nhu sau:
Một là, tách bạch, phân công rõ ràng chức năng các bộ phận và tuân thủ các khâu trong quy trình giải quyết các khoản vay.
Hai là, tuân thủ nghiêm ngặt các vấn đề có tính nguyên tắc trong tín dụng.
Ba là, bên cạnh việc xây dựng chiến luợc kinh doanh và nhận dạng thị truờng mục tiêu, ngân hàng cần phải có những thuớc đo để phản ánh là du nợ của khách hàng đó phù hợp mục tiêu của ngân hàng. Chiến luợc của ngân
34
hàng có thành hiện thực hay không là dựa vào một thị trường mục tiêu được xác định rõ ràng và tiêu chí chấp nhận rủi ro rõ ràng.
Bốn là, cần thiết phải xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng độc lập hoạt động hiệu quả nhằm đưa ra các xếp hạng chính xác, hỗ trợ cho việc quản lý rủi ro.
Năm là, chú trọng việc giám sát khoản vay. Sau khi cho vay, ngân hàng cần coi trọng việc kiểm tra, giám sát các khoản vay bằng cách tiếp tục thu thập thông tin về khách hàng, thường xuyên giám sát và đánh giá xếp loại khách hàng để có biện pháp xử lý kịp thời các tình huống rủi ro.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 của luận văn đã hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về RRTD và hoạt động quản lý RRTD của ngân hàng, đề cập đến cách phân loại RRTD và phân tích những nguyên nhân chủ quan và khách quan ảnh hưởng đến kết quả quản lý RRTD trong NHTM. Bên cạnh việc nghiên cứu các công cụ và quy trình quản lý RRTD trong chương này, tác giả cũng phân tích các khuyến nghị của Ủy ban Basel và kinh nghiệm của ngân hàng nước ngoài về hoạt động quản lý RRTD, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho SHB chi nhánh Hà Nội. Những vấn đề lý luận ở chương 1 là cơ sở để phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản lý RRTD của SHB chi nhánh Hà Nội được trình bày ở chương 2.
Chi tiêu /năm 2011 2012 2013 T6/2014
Tổng tài sản 9.893,12 14.751,29 18.451,49 17.857,78 Lợi nhuận sau
thuế
128,02 158,18 179,63 198,35
35
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÔ PHẢN SÀI GÒN
HÀ NỘI, CHI NHÁNH HÀ NỘI
2.1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỐ PHẦN SÀIGÒN - HÀ NỘI, CHI NHÁNH HÀ NỘI