TMCP Sài Gòn - Hà Nội
Với mục tiêu xây dựng SHB trở thành ngân hàng cổ phần hàng đầu ở Việt Nam trong các mảng thị trường lựa chọn tại các khu vực đô thị lớn, để có thể thực hiện được chiến lược phát triển của mình, định hướng của SHB sẽ tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm sau:
Thứ nhất, nâng cao năng lực tài chính, hoàn thiện về công nghệ và quản lý điều hành.
- Thực hiện tăng vốn điều lệ theo lộ trình cần thiết để đáp ứng vốn điều lệ tối thiểu theo quy định của chính phủ.
- Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động, đẩy mạnh các hình thức huy động vốn qua thị trường chứng khoán như trái phiếu trung dài hạn, tín phiếu ngắn hạn và phiếu nợ chuyển đổi theo kế hoạch và lộ trình tăng vốn điều lệ.
- Tiếp tục duy trì tỷ trọng tài sản sinh lời cao song điều chỉnh giảm dư nợ cho vay và tăng cơ cấu đầu tư trong tổng tài sản để đảm bảo yêu cầu đa dạng danh mục đầu tư và giảm thiểu rủi ro.
- Thúc đẩy sự phát triển các hoạt động cung cấp dịch vụ tài chính nhằm
tăng cường khả năng cạnh tranh và nâng cao thu nhập của ngân hàng.
- Đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh trên thị trường tiền tệ, thị trường ngoại hối để có thể đảm bảo cân đối nguồn và sử dụng vốn, đảm bảo khả năng
71
thanh toán ổn định hiệu quả, phát triển các hoạt động kinh doanh ngoại tệ, hoán đổi lãi suất.
- Tiếp tục đầu tu trang thiết bị hiện đại, các hoạt động kinh doanh ngoại tệ và hoán đổi lãi suất.
- Tiếp tục đầu tu trang thiết bị hiện đại, xác định việc đầu tu trang thiết bị hiện đại là điều kiện quan trọng để thúc đẩy sự phát triển các sản phẩm dịch vụ mới.
Thứ hai, đẩy mạnh các hoạt động của các Công ty trực thuộc.
Nhu công ty chứng khoán SHS, công ty Quản lý và khai thác tài sản - AMC, ...để gia tăng các hoạt động kinh doanh của ngân hàng trên thị truờng chứng khoán và sẵn sàng tham gia vào thị truờng mua bán nợ để quản lý và khai thác những khoản nợ xấu, kinh doanh BĐS. Phấn đấu đến năm 2015, hoạt động của các công ty này sẽ đóng góp từ 15 - 20% thu nhập của ngân hàng và trở thành địa chỉ và đối tác tin cậy cho các nhà đầu tu và các định chế tài chính khác.
Thứ ba, phát triển mạng lưới hoạt động.
- Tích cực mở rộng mạng luới chi nhánh, phòng giao dịch trên cả nuớc. ưu tiên mở rộng các điểm giao dịch tại các thành phố lớn, các khu vực kinh tế trọng điểm, các trung tâm kinh tế, các khu đô thị mới, khu đông dân cu và có mức thu nhập khá.
- Đồng thời với việc phát triển mạng luới hoạt động, SHB sẽ chú trọng công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi duỡng, nâng cao trình độ cán bộ nhằm đáp ứng yêu cầu công tác phục vụ ngày càng cao.
Thứ tư, duy trì tỷ lệ nợ quá hạn ở mức thấp.
Phấn đấu hạn chế tổn thất rủi ro tín dụng của ngân hàng ở mức < 2% theo đúng mục tiêu chất luợng của SHB. Chú trọng uu tiên đến việc nghiên cứu các giải pháp phòng chống tổn thất từ tác động của thị truờng trong nuớc và quốc tế.
72
Năm 2015, cùng với sự phát triển về hoạt động kinh doanh, năng lực quản lý rủi ro của SHB sẽ phải được cải thiện và xếp trong top đầu ngành ngân hàng Việt Nam.
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng của ngân hàng SHB chinhánh Hà Nội giai đoạn 2015 - 2020