NHNN cần xây dựng chiến lược “con người”, đào tạo đội ngũ cán bộ nghiên cứu có năng lực, có trình độ để thực hiện mục tiêu quản lý ngoại hối theo đúng định hướng đã đề ra. Đào tạo, huấn luyện nhằm trang bị cho các cán bộ quản lý ngoại hối tại Ngân hàng Nhà nước những kiến thức mới nhất cả về lý luận và thực tiễn, tạo điều kiện cho cán bộ quản lý nắm bắt được những tiến bộ khoa học kỹ thuật và những thay đổi của công nghệ ngân hàng mới, hiện đại ngày nay; có thể vận dụng vào lĩnh vực chuyên môn của mình.
Công tác đào tạo tập trung vào những vấn đề chính sau:
- Đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ thông qua các lớp đào tạo dài hạn trong và ngoài nước kết hợp với việc đào tạo tại chỗ. Việc đào tạo cần tập trung theo trọng điểm và đào tạo một cách toàn diện để thực sự có những cán bộ có năng lực và hiểu biết phục vụ yêu cầu công tác, tránh đào tạo tràn lan, lãng phí.
- NHNN cần chú trọng tới việc nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học cho các cán bộ Ngân hàng. Quản lý ngoại hối là một lĩnh vực cần có kiến thức sâu rộng về không những các vấn đề trong nước mà còn phải nắm bắt được những biến động xảy ra trong khu vực và thế giới. Có nắm chắc, hiểu rõ nội dung tình hình một cách đầy đủ mà nhanh nhất, các cán bộ mới có thể đưa ra các ra những quyết định chính xác nhất trên các lĩnh vực cụ thể như tỷ giá, dự trữ ngoại hối...
- Bồi dưỡng, nâng cao ý thức, thái độ, tinh thần trách nhiệm trong công việc. Mỗi quyết định được đưa ra trong chính sách quản lý ngoại hối có thể ảnh hưởng đến các yếu tố trong nền kinh tế, tác động đến vị thế của Việt Nam trên thị trường quốc tế.
- Khuyến khích các cán bộ tự nghiên cứu khoa học, nâng cao trình độ. Khuyến khích các cán bộ học cao hơn, đặc biệt là nâng cao số cán bộ có trình độ đại học và sau đại học. Thường xuyên tổ chức các hội thảo khoa học ngắn ngày trong hoặc ngoài nước, hoặc cử cán bộ học tập dài ngày tại nước ngoài giúp các cán bộ bổ sung kiến thức, trao đổi kinh nghiệm, cập nhật được những diễn biến
mới nhất.
- Tổ chức sắp xếp lao động phải hợp lý, đảm bảo phù hợp về trình độ, năng lực, tính cách, nguyện vọng, sở thích của mỗi người.
- Để có được đội ngũ cán bộ năng động, sáng tạo, bên cạnh những cán bộ ngân hàng có kinh nghiệm cần có các cán bộ trẻ có tính sáng tạo, năng động. Do đó cần có các chính sách thu hút, tuyển dụng các cán bộ có trình độ cao và năng lực từ các nơi khác. Đồng thời khuyến khích, động viên các cán bộ trẻ có tài năng, có khả năng tìm tòi, sáng tạo, năng động.