VỐN CỦA CÔNG TY TNHH KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI NAM THÁI BÌNH
* Tác động của thị trường:
Thị trường lĩnh vực xây dựng tác động đến chất lượng nguồn vốn sản xuất kinh doanh của DN. Từ nhu cầu thị trường, đơn vị xác định được quy mô vốn hợp lý cho HĐSXKD để đạt chất lượng tốt nhất.
* Chi phí vốn:
Chi phí vốn của công ty lớn sẽ làm giảm chất lượng nguồn vốn đem vào sử dụng. Khi công ty sử dụng vốn cần chú ý đến chi phí vốn để xác định nhu
cầu vốn hợp lý cho HĐSXKD bởi đó là các khoản chủ doanh nghiệp phải thanh toán cho việc thu hút nguồn vốn. Để tăng hiệu quả nguồn vốn cần phải thanh toán được toàn bộ chi phí và có lợi nhuận cho DN. Quy mô của những khoản chi phí hợp lý thất sẽ khiến cho hiệu quả nguồn vốn gia tăng. Như vậy, Ban Giám đốc công ty luôn tìm kiếm những nguồn tài chính có chi phí thấp khiến cho gánh nặng phải thanh toán của doanh nghiệp giảm từ đó nâng cao chất lượng cạnh tranh.
* Sự ổn định của nền kinh tế:
Nhu cầu về vốn của công ty phụ thuộc vào tình hình của nền kinh tế trong thời điểm đó, đặc biệt là lĩnh vực xây dựng có tác động không nhỏ tới thu nhập của đơn vị. Ban Giám đốc của công ty cần phải xác định, dự báo những dự dịch chuyển thị trường, giảm thiểu tác động xấu do các rủi ro. Do đó, cơ sở cần thiết để các doanh nghiệp phát triển và đạt hiệu quả vốn cao là sự ổn định nền kinh tế.
* Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của lĩnh vực xây dựng:
Việc sử dụng vốn phụ thuộc rất nhiều vào tính chất của hoạt động xây dựng. Tùy vào công trình xây dựng lớn hay nhỏ, phức tạp hay đơn giản, thời gian sản xuất bao lâu, từ đó Ban Giám đốc cần hoạch định được lượng vốn sử dụng trong kinh doanh cho mỗi công trình, xác định lượng vật tư, lao động và các yếu tố khác.
Mặt khác, sản phẩm trong lĩnh vực xây dựng có tính chất phức tạp và quy mô lớn dẫn đến chu kỳ sản xuất dài, do đó vốn đầu tư mà công ty bỏ ra để xây dựng dễ bị ứ đọng, gây lãng phí hoặc ngược lại nếu thiếu vốn sẽ làm công tác thi công bị gián đoạn, kéo dài thời gian xây dựng. Vì vậy, công ty cần làm tốt kế hoạch vốn đầu tư, lập định mức kinh tế kĩ thuật và quản lý theo định mức nhất là trong thực tế hiện nay.
Yếu tố này rất quan trọng có tác động tới việc hoạt động kinh doanh của công ty. Yếu tố này khiến cho nguồn vốn đưa vào kinh doanh sẽ phát huy hiệu quả hơn nữa hay kìm hãm sự phát triển. Công ty cần tổ chức bộ máy sao cho tinh gọn, hoạt động hiệu quả. Những chỉ tiêu này không chỉ tác động 1 chiều đến khả năng thu hút nguồn vốn mà còn chất lượng sử dụng vốn. Nếu cơ cấu hoạt động hợp lý và chất lượng quản lý tốt thì bộ máy của DN hoạt động thống nhất cùng hướng tới mục tiêu chung. Người đứng đầu doanh nghiệp nắm vai trò chủ đạo trong việc điều hành bộ máy cần tận dụng tối đa nguồn tài nguyên, tránh để lãng phí, thất thoát, tạo một cơ sở, tiền đề vững chắc cho sự phát triển lâu dài của toàn bộ DN.
* Năng lực cán bộ, chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp nhằm tận dụng nguồn nhân lực:
Con người là yếu tố trung tâm quyết định đến chất lượng hoạt động của tổ chức do vậy năng lực của cán bộ là một yếu tố khá quan trọng. Nếu công nhân của công ty có năng lực về chuyên môn cũng như các kỹ năng bổ trợ đầy đủ, năng động thì năng suất lao động sẽ luôn ở mức cao và chất lượng sản phẩm cũng tăng. Tiềm năng nhân công phụ thuộc vào khoản thù lao mà họ nhận được cho những đóng góp của họ với công ty. Sự công bằng cũng như những quy định rõ ràng thì sự đóng góp của nhân viên sẽ tích cực hơn.
(%) trọng(%) trọng (%) (%) (%) Tài sản 228.228.278.4 80 100,00 377.312.276.993 100,00 414.328.142.455 0 100,0 149.083.998.513 65,3 37.015.865.462 9Γ- TSNH 50.063.508.27 6 219 151.756.725.29 13,7 461.761.825.95 14,9 1.693.217.015 3,4 10.005.100.663 19,3 1, Tiền 40.841.795.66 2 815 135.698.010.76 68,9 647.548.699.37 77,0 -5.143.784.901 -12,6 11.850.688.615 33,2 2, Các khoản phải thu 8.423.086.61
0 16,8 14.923.854.84 8 28,8 12.605.638.02 9 20,4 6.500.768.238 77,2 -2.318.216.819 - 15,5 3, Hàng tồn kho 798.726.004 17 1.134.859.68 2 2,3 9 1.607.488.54 2,6 336.133.678 42,1 472.628.867 41,6 TSDH 178.164.770.2 04 78,1 325.555.551.70 2 86,3 352.566.316.50 1 85,1 147.390.781.498 82,7 27.010.764.799 8,3 40