Những hạn chế

Một phần của tài liệu 0457 giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại CTY CP chế tạo điện cơ hà nội luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 81 - 83)

Mặc dù công ty đã thu được những thành công bước đầu trong việc nâng cao năng lực tài chính của mình nhưng qua quá trình phân tích vẫn có nhữ ng hạn chế nhất định còn tồn tại cần xem xét và đánh giá để có những sự thay đổi kịp thời trong tương lai đảm bảo sự phát triển hơn trong hoạt động của công ty.

Thứ nhất, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang có chiều

hướng sa sút hơn trong lĩnh vực kinh doanh chính. Mặc dù sản lượng tiêu thụ có sự tăng lên qua các năm nhưng các chỉ tiêu về doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh lại giảm đi. Như vậy năng lực tài chính của công ty cũng giảm đi khi nguồn lợi từ hoạt động kinh doanh chính của doanh nghiệp không đáp ứng được mục tiêu đề ra. Hơn nữa, chi phí trực tiếp của công ty chưa được quản lý hiệu quả, giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ cao so với doanh thu thuần, nên doanh nghiệp dù có tăng trưởng trong doanh thu thì vẫn chưa đảm bảo được yếu tố lợi nhuận.

Thứ hai, kênh huy động vốn chưa đa dạng. Hiện nay, doanh nghiệp chủ yếu huy động dựa vào các ngân hàng đối tác quen thuộc với thời gian ngắn dưới 12 tháng, ngoài ra huy động từ quỹ công đoàn của người lao động. Các khoản vay rải rác trong năm, giá trị không lớn nên việc huy động vốn còn tương đối đơn giản. Trong tương lai, khi doanh nghiệp muốn đầu tư lớn hơn vào công nghệ sản xuất tiên tiến, mở rộng nhà xưởng máy móc thì cần thêm các kênh huy động với giá trị huy động lớn hơn và chi phí rẻ hơn.

Thứ ba, cơ cấu nguồn vốn chủ yếu dựa vào vốn chủ, chi phí sử dụng vốn cao.

Doanh nghiệp chưa tận dụng được đòn bẩy tài chính để tiết kiệm chi phí sử dụng vốn cho công ty. Từ thực trạng cho thấy, với cơ cấu nguồn vốn như hiện nay, hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp chưa cao và quy mô nguồn vốn còn giới hạn, quy mô vốn thay đổi trong năm ít. Khi doanh nghiệp cần tài trợ các khoản vốn với quy mô lớn thì cơ cấu vốn như vậy không thể đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp.

Thứ tư, doanh nghiệp có cơ cấu nợ phải trả mất cân đối với hơn 90% là nợ

ngắn hạn. Việc sử dụng quá nhiều nợ ngắn hạn làm cho các chỉ số về khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp ở mức thấp, ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản. Thực trạng cho thấy, doanh nghiệp vẫn đang sử dụng nợ ngắn hạn để tài trợ cho các khoản tài sản dài hạn. Điều này sẽ gây rủi ro cao cho doanh nghiệp.

Thứ năm, hiệu quả sử dụng vốn đầu tư vào tài sản chưa cao. Điều này thể hiện

qua các chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn, TSCĐ có sự giảm sút tương đối nhiều trong giai đoạn 2015 - 2017. Các khoản đầu tư vào tài sản ngắn hạn và TSCĐ liên tục tăng qua các năm trong khi doanh thu thuần tạo ra lại giảm đi làm cho hiệu suất sử dụng không đạt được hiệu quả. Năng lực tài chính của công ty cũng từ đó mà giảm sút đi khi lợi nhuận tạo ra từ việc đầu tư vào tài sản chưa mang lại hiệu quả cho công ty.

Thứ sáu, khả năng thanh toán của doanh nghiệp chưa được cải thiện. Thể hiện

doanh nghiệp đang sử dụng nguồn lực chưa được hiệu quả, chưa đảm bảo khả năng thanh toán cho công ty. Các ch ỉ tiêu về khả năng thanh toán của doanh nghiệp có xu

hướng giảm mạnh trong giai đoạn nghiên cứu. Các khoản nợ của công ty chủ yếu là các khoản nợ ngắn hạn nên đòi hỏi doanh nghiệp phải đảm bảo nguồn lực trong ngắn hạn. Đặc biệt là các khoản chi phí lãi vay liên tục tăng mạnh trong các năm qua cần doanh nghiệp phải đảm bảo được nguồn vốn để thanh toán các khoản lãi vay này. Do vậy, cần nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp thông qua việc cải thiện các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của công ty.

Thứ bảy, công ty chưa có hệ thống báo cáo chi tiết về các kế hoạch về ngân

sách, chiến lược đầu tư rõ ràng và các chỉ tiêu đánh giá về năng lực tài chính của công ty. Đây là một trong những điểm cần cải thiện của công ty mà ban lãnh đạo của công ty cũng nắm được và đang từng bước xây dự ng. Các hoạt động tổ chức quản lý, hệ thống báo cáo, phần mềm vẫn đang hoạt động dựa vào truyền thống trước đây, tuy có sự cải tiến tuy nhiên chưa mạnh mẽ, chưa tạo ra được hiệu quả rõ rệt. Khi không có hệ thống đánh giá chi tiết, kịp thời thì những nhà quản lý cũng không có mục tiêu rõ ràng trong giai đoạn quản lý, chưa đánh giá được vai trò của người quản lý trong quá trình hoạt động. Do vậy, năng lực tài chính của công ty cũng chưa được đề cao.

Một phần của tài liệu 0457 giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại CTY CP chế tạo điện cơ hà nội luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(139 trang)
w