PHẦN BẮC Á CHI NHÁNH THANH HÓA
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MARKETINGHỖN HỖN
HỢP TẠI NGÂN HÀNG BẮC Á CHI NHÁNH THANH HÓA
3.1.1. Chiến lược kinh doanh của ngân hàng Bắc Á Chi nhánh Thanh Hóa
Mục tiêu của Bac A Bank từ năm 2010 - 2015 là trở thành một ngân hàng thương mại lớn mạnh về mọi mặt, đủ sức làm nòng cốt trong hệ thống ngân hàng
thương mại trong cơ chế thị trường. Hoàn thiện bộ máy tổ chức và cơ chế hoạt động của các ngân hàng chính sách phù hợp với các thông lệ quốc tế.
- Đối với ngân hàng : An toàn - Hiệu quả - Tăng trưởng. Trong đó an toàn trong kinh doanh, hiệu quả mang ý nghĩa kinh tế xã hội, tăng
trưởng phù
hợp với tốc độ phát triển kinh tế xã hội.
- Đối với khách hàng: đem đến cho khách hàng sự an toàn tiền gửi, phục vụ nhanh chóng với giá rẻ.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp, có năng lực chuyên môn, có kiến thức, vừa biết quản lý tốt vừa kinh doanh
giỏi, đông thời tạo ra những chuyên gia giỏi nhằm đáp ứng yêu cầu của công
tác quản trị ngân hàng hiện đại trong nền kinh tế thị trường.
doanh. Bac A Bank Chi nhánh Thanh Hóa là chi nhánh cấp 1 của hệ thống, chiến lược kinh doanh của Chi nhánh không nằm ngoài chiến lược toàn diện và đồng bộ của hệ thống đó là:
- Đột phá mạnh trong công tác huy động vốn
- Tăng trưởng các hoạt động kinh doanh đi đôi với việc bảo đảm tuân thủ các giới hạn an toàn trong hoạt động ngân hàng.
- Tiếp tục đổi mới, hiện đại hóa công nghệ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và hỗ trợ công tác quản trị điều hành.
- Đẩy mạnh các quan hệ đối ngoại, thực hiện tốt thông tin tuyên truyền về hình ảnh, thương hiệu và sản phẩm.