- Tỷ lệ thu nợ gốc đến hạn:
TỈNH QUẢNG NGÃ
3.2.4. Tăng cường vai trò công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong hoạt động tín dụng là một công cụ vô cùng quan trọng, thông qua hoạt động kiểm soát có thể phát hiện, ngăn ngừa và chấn chỉnh những sai sót trong quá trình thực hiện nghiệp vụ tín dụng. Bên cạnh đó, hoạt động kiểm soát cũng phát hiện, ngăn chặn những rủi ro đạo đức do cán bộ tín dụng gây ra.
Để nâng cao vai trò của công tác kiểm tra kiểm soát nhằm hạn chế rủi ro tín dụng, cần thực hiện một số biện pháp sau:
- Tăng cường biên chế cho Phòng Kiểm tra – kiểm soát nội bộ (hiện nay có 04 cán bộ), nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ làm công tác kiểm tra, hoặc thành lập các bộ phận kiểm soát nội bộ tại Phòng giao dịch cấp huyện để thực hiện công tác kiểm tra nội bộ, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng.
- Trong điều kiện Phòng Kiểm tra – kiểm soát nội bộ ít, ngoài công tác kiểm tra toàn diện hàng năm, cần căn cứ vào tình hình hoạt động của các đơn vị, có thể tăng cường công tác đối chiếu trực tiếp đến khách hàng tại một số địa phương bằng cách trưng dụng cán bộ của các Phòng chuyên môn nghiệp vụ hoặc Phòng giao dịch huyện để thực hiện, quá trình kiểm tra hoạt động tín dụng có thể tăng cường cán bộ trực tiếp từ bộ phận tín dụng hoặc thẩm định và quản lý tín dụng cũng phối hợp kiểm tra.
Công nghệ thông tin, hỗ trợ việc khai thác dữ liệu từ xa, cảnh báo các tình huấn xấu, để bộ phận kiểm tra phân tích dự lường, tham mưu chỉ đạo…
-Tăng cường công tác kiểm tra chuyên đề quản lý, xử lý nợ rủi ro của bộ phận nghiệp vụ tín dụng, nhằm kịp thời phát hiện những nguy cơ rủi ro cũng như những tồn tại ở cơ sở để tham mưu chỉ đạo ngăn chặn hoặc xử lý kịp thời.