6. Kết cấu của luận văn
3.3.3 Quy chế chi tiêu nội bộ
Nhà trường đã thực hiện xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ từ năm 2018 để huy động nguồn thu và kiểm soát chi tiêu sao cho hiệu quả. Nội dung của quy chế: quy định định mức, tiêu chuẩn các nguồn thu, các khoản chi về tiền lương, phụ cấp cho người lao động, định mức chi cho công tác quản lý, chi nghiệp vụ chuyên môn, chi mua sắm sửa chữa và trích lập các quỹ.
Quy chế chi tiêu nội bộ được Hiệu trưởng ra quyết định cùng sự tham mưu của bộ phận Kế toán và sự đồng thuận của bộ phận Công Đoàn. Đơn vị đã xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ cho 03 năm tài chính là 2018-2020 theo phương án tự chủ. Theo phần phân tích thực trạng thu chi các nguồn tài chính cùa đơn vị giai đoạn 2018- 2020, thì việc xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ áp dụng trong 03 năm theo phương án tự chủ có điểm bất cập.
Thứ nhất, giữ nguyên mức thu học phí các ngành nghề đào tạo trong giai đoạn 2018-2020. Khi mức lương cơ sở cho cán bộ công nhân viên tăng lên theo quy định của Nhà nước, thì giá cả của tất cả nguyên liệu, vật tư, dịch vụ khác phục vụ
đào tạo cũng tăng. Vậy chi phí đào tạo nghê cho 1 học viên sẽ tăng lên, mức thu học phí không tăng, lợi nhuận có được từ hoạt động đào tạo sẽ giảm sút.
Thứ hai, xây dựng cách tính lương cho cán bộ công nhân viên giáo viên trong Nhà trường theo thang bảng lương hệ số ngạch bậc quy định Nhà nước. Chưa xây dựng phương pháp tính lương, thu nhập tăng thêm linh hoạt theo kết quả hoạt động. Khi hoạt động tuyển sinh cũng như hoạt động SXKD&DV gặp phải khó khăn thì kết quả tài chính của Nhà trường sẽ bị ảnh hưởng đáng kể.